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本書是專門介紹如何執行產品售後服務工作而撰寫。
在市場競爭日趨激烈,産品同質化日高,企業經營早已形成更高層次的服務競爭,「售後服務」將是成功或失敗的關鍵所在。售後服務工作的好壞,不僅關係到企業聲譽、企業業績、産品形象,更關係到顧客對産品的信心以及日後是否繼續惠顧。事實證明,良好的售後服務,是企業發展壯大的保證,而劣質的「售後服務」,則隨時會給企業帶來巨大的災難。
「售後服務」是圍繞著産品銷售而展開的配套工作,良好的售後服務,不只是公司的經營戰略、理念,更應落實在具體的操作措施,例如售後服務的規劃,售後服務工作流程,建立服務網點,産品的包裝、送貨,使用時的安裝調試,故障時的包修、包換、包退,後續的技術咨詢,抱怨的消除,日後的零配件支援,提升客户滿意度…………等。
針對企業界的如何規劃、運作各種售後服務,特別推出《售後服務手冊》,本書是顧問師輔導企業心得,內容都是企業實務操作之具體內容,執行步驟齊全,適用性極廣,非常值得企業界參考運用。
在市場競爭日趨激烈,産品同質化日高,企業經營早已形成更高層次的服務競爭,「售後服務」將是成功或失敗的關鍵所在。售後服務工作的好壞,不僅關係到企業聲譽、企業業績、産品形象,更關係到顧客對産品的信心以及日後是否繼續惠顧。事實證明,良好的售後服務,是企業發展壯大的保證,而劣質的「售後服務」,則隨時會給企業帶來巨大的災難。
「售後服務」是圍繞著産品銷售而展開的配套工作,良好的售後服務,不只是公司的經營戰略、理念,更應落實在具體的操作措施,例如售後服務的規劃,售後服務工作流程,建立服務網點,産品的包裝、送貨,使用時的安裝調試,故障時的包修、包換、包退,後續的技術咨詢,抱怨的消除,日後的零配件支援,提升客户滿意度…………等。
針對企業界的如何規劃、運作各種售後服務,特別推出《售後服務手冊》,本書是顧問師輔導企業心得,內容都是企業實務操作之具體內容,執行步驟齊全,適用性極廣,非常值得企業界參考運用。
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第1章 售後服務的意義
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第一節售後服務的重要性
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第二節企業的售後服務理念
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第三節企業的售後服務承諾
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第四節制訂售後服務計劃
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第五節案例:會員專享的售後服務辦法
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第六節案例:手機的售後服務管理辦法
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第2章 售後服務部門的工作職責
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第一節售後服務的組織架構模式
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第二節售後服務工作的業務流程
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第三節案例:電腦產品售後服務
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第3章 售後服務的工作規劃
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第一節售後服務工作要點
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第二節售後服務的工作項目
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第三節制定服務作業所需表單
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第四節售後服務工作的流程
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第五節案例:家電公司的紅地毯服務
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第4章 售後服務的改善技巧
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第一節售後服務標準的制定
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第二節售後服務制定流程
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第三節售後服務流程的改進
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第四節案例:售後服務的分析與改善
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第五節售後服務改善流程
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第六節售後服務體系提升方案
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第七節案例:工程師的售後服務技巧
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第5章 售後服務網點的架設管理
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第一節售後服務網點的位置分析
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第二節售後服務網點的架設要求
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第三節售後服務網點的佈置要求
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第四節售後服務網點的有形展示
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第五節售後服務網點的管理
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第六節案例﹕售後服務網路建設方案
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第6章 售後服務的送貨工作
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第一節送貨服務的工作規範
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第二節要制定送貨服務的標準
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第三節送貨員的服務工作要求
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第四節送貨員的工作要求內容
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第五節送貨前的檢查事項
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第六節送貨的工作流程
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第七節案例﹕商品送貨入門管理辦法
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第7章 售後服務的安裝工作
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第一節送達後的安裝服務
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第二節試機員的售後服務守則
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第三節送貨上門後的產品使用指導
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第四節案例:售後服務追求完善
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第8章 售後服務的產品維修工作
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第一節顧客送故障品交修的接待流程
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第二節上門維修服務工作重點
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第三節上門維修服務守則
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第四節售後維修的工作流程
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第五節售後上門維修的管理辦法
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第六節上門維修的檢查故障
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第七節案例:冷氣機的故障檢修手冊
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第9章 售後服務的保養工作
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第一節產品的售前與售後服務
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第二節如何進行設備的保養工作
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第三節如何進行設備的修理工作
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第四節企業設備的修理與更新
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第10章 售後服務的技術支援工作
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第一節提供產品的技術支援服務
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第二節為顧客提供商品技術培訓的作法
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第三節對報修資訊的分析
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第四節案例:電腦軟體的技術服務
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第11章 售後服務的客戶投訴處理工作
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第一節售後服務的補救流程
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第二節客戶投訴管理制度
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第三節客戶投訴案件處理辦法
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第四節案例:客戶抱怨處理的管理流程
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第12章 售後服務的商品退換工作
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第一節商品退換的意義
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第二節商品退換的接待要求
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第三節訂立商品退換貨準則
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第四節要查明商品退貨的原因
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第五節案例:家電商場的換貨須知
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第13章 售後服務的服務人員培訓
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第一節售後服務員的素質要求
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第二節售後服務員的工作態度要求
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第三節提高服務人員的服務水準
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第四節售後服務員的培訓內容
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第五節維修服務員的技術培訓
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第六節售後服務員的前台維修接待規範
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第14章 顧客滿意度的追蹤
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第一節顧客滿意度調查
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第二節顧客滿意度跟蹤的意義
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第三節對顧客滿意的補救
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第四節建立有效的服務質量標準
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第15章 售後服務的績效控制
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第一節售後服務水準的評價體系
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第二節售後服務的內部控制措施
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第三節外包售後服務的檢討評估
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第四節制定客戶資訊反饋的流程管道
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第五節解析售後服務的資訊
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第六節售後服務的監督管理
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第七節如何考核售後服務績效
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第八節評價售後服務人員的績效
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- 第16章 附錄:售後服務管理辦法
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