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本书划分为四篇，分别为基础理论篇、企业资源篇、生产管控篇和经营战略篇。基础理论篇主要介绍管理的基本概念和理论，企业资源篇主要针对企业的各种资源展开论述，生产管控篇主要论述与企业生产相关的各方面工作，经营战略篇主要论述了企业战略管理等相关内容。
- 版权信息
- 目录
- 第二版前言
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第一篇 基础理论篇
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第一章 管理的发展
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第一节 管理概述
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第二节 管理者
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第三节 管理理论的发展
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第二章 管理职能
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第一节 计划职能
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第二节 组织职能
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第三节 领导职能
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第四节 控制职能
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第三章 企业与企业管理
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第一节 企业概述
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第二节 企业管理概述
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第三节 现代企业制度
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第四章 管理经济学基础
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第一节 管理经济学概述
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第二节 市场供求理论
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第三节 弹性理论
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第四节 成本理论
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第二篇 企业资源篇
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第五章 人力资源管理
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第一节 人力资源管理概述
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第二节 工作分析与人力资源规划
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第三节 招聘与配置
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第四节 员工培训与人力资源开发
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第五节 绩效管理
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第六节 报酬与激励
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第六章 财务管理
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第一节 财务管理概述
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第二节 资金时间价值
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第三节 筹资管理
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第四节 投资管理
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第五节 营运资本管理
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第六节 成本费用管理
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第七节 收入和利润管理
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第八节 财务报告与财务分析
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第七章 物资与设备管理
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第一节 物资管理
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第二节 供应链管理
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第三节 设备管理
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第八章 信息管理与知识管理
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第一节 信息与知识
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第二节 企业信息化与信息系统管理
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第三节 知识型企业组织的构建及应用
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第三篇 生产管控篇
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第九章 生产管理
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第一节 生产管理概述
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第二节 生产过程组织
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第三节 生产计划与监控
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第四节 现代生产管理方式
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第十章 质量管理
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第一节 质量管理概述
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第二节 全面质量管理
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第三节 质量管理常用的统计控制方法
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第四节 质量管理体系
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第十一章 安全管理
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第一节 安全管理概述
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第二节 事故致因理论
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第三节 企业安全管理
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第四节 危险源辨识与安全评价
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第五节 企业应急预案
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第六节 职业健康安全管理体系简介
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第四篇 经营战略篇
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第十二章 企业战略管理
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第一节 企业战略管理概述
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第二节 企业战略的类型
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第三节 战略管理的方法和工具
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第十三章 市场营销
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第一节 市场营销概述
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第二节 市场调查
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第三节 市场细分与目标市场选择
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第四节 市场营销组合
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第十四章 企业文化
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第一节 企业文化概述
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第二节 企业文化建设
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第三节 企业文化与社会责任
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- 参考文献
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