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中國的經權管理

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出版日期
2017
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PDF
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學科分類
ISBN
9789573615347

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一套管理法則若想放諸四海皆準,除了不易的中心骨幹之外,也須預留彈性的變通空間,此即「經權」精神。中國管理運用經權的手法淵源已久矣,可惜在歐美文化的衝擊下,堙滅無聞。
為了解決西方管理方法的駁雜,找回中國優良的傳統,因此本書試圖重構中國管理的經權理論,並析為上下兩篇,分從「思想」與「方法」為著眼點,深入探討。前者揭示中國管理理論的古老來源,詳細論述其優缺點,並且與日本、西方等先進國家施行的管理法則相互參照,揭櫫中國經權管理的優異性。後者則談如何實行經權管理,在逐一批評現行管理之亂象後,再提出適切的修正模式,以供管理者擇要實施。
在經權的運作之下,中國管理必可包容吸收各種外來管理原則,並且與本身的管理觀念揉合無礙,發展出一套優良健全的管理系統。
  • 序 言
  • 引 言
  • 【思想篇】
    • 第一講 中國管理的意義及其價值
      • 一、為什麼要研究中國管理?
      • 二、中國管理行得通嗎?
      • 三、中國管理有何值得重視之處?
      • 四、中國管理的意義是什麼?
      • 五、如何建構我們所需要的中國管理?
    • 第二講 中國管理的理論基礎
      • 一、什麼叫做理論基礎?
      • 二、管理需要理論基礎嗎?
      • 三、中國管理的理論基礎為何?
      • 四、理論基礎能否落實合用?
      • 五、理論基礎如何落實合用?
    • 第三講 中國管理的種類與對象
      • 一、為什麼美國管理以企業管理為重點?
      • 二、中國管理分成哪些種類?
      • 三、西方管理的對象為何?
      • 四、中國管理更重要的對象為何?
      • 五、中國管理如何因應中國人的特質?
    • 第四講 中國管理的本質與目的
      • 一、管理究竟是什麼?
      • 二、為什麼管理的本質是行為?
      • 三、西方管理的目的是什麼?
      • 四、中國管理為何以安人為目的?
      • 五、安人如何引發員工有效的感應?
  • 【方法篇】
    • 第五講 中國管理方法之總論
      • 一、西方權變理論的要點是什麼?
      • 二、為什麼中國人不能講求完全權變?
      • 三、中國管理的經權理論從何而來?
      • 四、經權理論有哪些要點?
      • 五、經和權應該如何密切配合?
    • 第六講 中國管理方法之計畫
      • 一、中國人的計畫有什麼特性?
      • 二、中國人的計畫有哪些缺失?
      • 三、計畫的「經」是什麼?
      • 四、計畫的「權」是什麼?
      • 五、中國人的計畫採用什麼模式?
    • 第七講 中國管理方法之組織
      • 一、中國人的組織有什麼特性?
      • 二、中國人的組織有哪些缺失?
      • 三、組織的「經」是什麼?
      • 四、組織的「權」是什麼?
      • 五、中國人的組織採用什麼模式?
    • 第八講 中國管理方法之領導
      • 一、中國人的領導有什麼特性?
      • 二、中國人的領導有哪些缺失?
      • 三、領導的「經」是什麼?
      • 四、領導的「權」是什麼?
      • 五、中國人的領導採用什麼模式?
    • 第九講 中國管理方法之控制
      • 一、中國人的控制有什麼特性?
      • 二、中國人的控制有哪些缺失?
      • 三、控制的「經」是什麼?
      • 四、控制的「權」是什麼?
      • 五、中國人的控制採用什麼模式?
    • 第十講 中國管理方法之訓練
      • 一、中國人的訓練有什麼特性?
      • 二、中國人的訓練有哪些缺失?
      • 三、訓練的「經」是什麼?
      • 四、訓練的「權」是什麼?
      • 五、中國人的訓練採用什麼模式?
  • 結 語
  • 參考書目
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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