
0人評分過此書
- 第一篇 認識行銷管理
-
第一章 行銷與行銷管理
-
壹、行銷的核心觀念
-
一、行銷的意義
-
二、現代交換經濟中的市場
-
貳、引導行銷活動的五種觀念
-
一、生產觀念
-
二、產品觀念
-
三、銷售觀念
-
四、行銷觀念
-
五、社會行銷觀念
-
參、顧客價值與顧客忠誠
-
一、顧客價值
-
二、顧客忠誠
-
肆、行銷管理的任務
-
一、需求管理
-
二、需求的類型
-
伍、非營利行銷
-
一、非營利行銷的類型
-
二、非營利vs營利導向的行銷
-
摘要
-
-
第二章 行銷的策略性角色
-
壹、策略的要素與層次
-
一、策略的要素
-
二、策略的層次
-
貳、成長策略
-
一、密集成長策略
-
二、多角化策略
-
參、組織資源的分配
-
一、成長-佔有率矩陣
-
二、產業吸引力-事業競爭地位矩陣
-
肆、行銷在策略規劃中的角色
-
摘要
-
-
第三章 策略性的行銷管理
-
壹、市場導向的策略規劃
-
一、界定組織使命
-
二、進行情勢分析
-
三、訂定目標
-
四、發展策略和方案
-
五、執行
-
六、回饋與控制
-
貳、行銷管理過程
-
一、分析市場機會
-
二、發展行銷策略
-
三、規劃行銷組合方案
-
四、執行
-
五、回饋與控制
-
摘要
-
- 第二篇 分析市場機會
-
第四章 行銷環境
-
壹、行銷微觀環境
-
一、顧客
-
二、供應商
-
三、中間機構
-
四、競爭者
-
貳、行銷宏觀環境
-
一、人口環境
-
二、經濟環境
-
三、科技環境
-
四、政治/法律環境
-
五、社會文化環境
-
摘要
-
-
第五章 消費者市陽及購買行為
-
壹、消費者的購買角色和決策
-
一、購買角色
-
二、購買決策
-
貳、影響消費者行為的因素
-
一、文化因素
-
二、社會因素
-
三、個人因素
-
四、心理因素
-
摘要
-
-
第六章 組織市場及購買行為
-
壹、組織市場的類別與特性
-
一、組織購買者的類別
-
二、織織市場的特性
-
貳、組織的購買角色與類型
-
一、組織的購買角色
-
二、組織的購買類型
-
參、組織的購買決策過程
-
一、問題確認
-
二、一般需要描述
-
三、產品規格
-
四、供應商搜尋
-
五、報價徵求
-
六、供應商選擇
-
七、例行訂購規定
-
八、績效評估
-
肆、影響組織購買行為的因素
-
一、環境因素
-
二、組織因素
-
三、人際因素
-
四、個人因素
-
摘要
-
- 第三篇 發展行銷策略
-
第七章 市場區隔化和目標市場的選擇
-
壹、市場區隔化
-
一、市場區隔化的水準
-
二、市場區隔化的利益
-
三、區隔消費者市場的基礎
-
四、區隔組織市場的基礎
-
五、有效區隔化的要件
-
貳、目標市場的策略與選擇
-
一、目標市場策略的類型
-
二、目標市場策略的考慮因素
-
三、特定目標市場的選擇
-
摘要
-
-
第八章 差異化和定位策略
-
壹、差異化的構面
-
一、產品差異化
-
二、服務差異化
-
三、人員差異化
-
四、通路差異化
-
五、形象差異化
-
肆、定位策略
-
一、定位:在顧客心中的位置
-
二、定位方法
-
三、領導者與追隨者的定位
-
四、重定位
-
摘要
-
- 第四篇 規劃行銷方案
-
第九章 新產品發展和產品生命週期
-
壹、新產品發展
-
一、新產品的類別
-
二、新產品成敗的原因
-
三、新產品發展的過程
-
四、新產品的採用
-
貳、網路和新產品發展
-
一、模組化設計
-
二、顧客回應
-
參、產品生命週期
-
一、導入期
-
二、成長期
-
三、成熟期
-
四、衰退期
-
摘要
-
-
第十章 產品和服務決策
-
壹、產品的意義與分類
-
一、產品的意義
-
二、產品的分類
-
貳、產品組合決策
-
參、產品線決策
-
一、產品線長度
-
二、產品線延伸
-
三、產品線刪減
-
肆、品牌決策
-
一、品牌的意義與功能
-
二、品牌權益
-
三、製造者品牌與商店品牌
-
四、品牌命名決策
-
五、品牌槓桿策略
-
伍、包裝決策
-
陸、服務行銷
-
一、服務的特性
-
二、服務品質的管理
-
摘要
-
-
第十一章 定價決策
-
壹、定價的程序
-
一、決定定價目標
-
二、估計需求和價格彈性
-
三、估計成本
-
四、分析競爭的成本、價格和品質
-
五、選擇定價方法
-
六、訂定最後價格
-
貳、價格的調整
-
一、折扣與折讓
-
二、推廣定價
-
三、心理定價
-
四、地理定價
-
五、差別定價
-
參、網路世界的定價
-
一、價格敏感性
-
二、即時定價法
-
摘要
-
-
第十二章 行銷通路的管理
-
壹、通路的功能、利益和類型
-
一、行銷通路的功能
-
二、使用中間機構的利益
-
三、行銷通路的類型
-
貳、行銷通路的整合
-
一、水平的通路整合
-
二、垂直的通路整合
-
參、製造者的通路決策
-
一、通路的選擇
-
二、分配強度
-
三、通路方案的評估
-
四、通路成員的管理
-
肆、通路的合作、衝突與領導
-
一、通路合作
-
二、通路衝突
-
三、通路領導
-
伍、電子通路
-
一、電子商務購買的利益
-
二、分配通路的重組
-
摘要
-
-
第十三章 行銷溝通決策
-
壹、行銷溝通組合
-
貳、溝通過程
-
參、行銷溝通的步驟
-
一、確認和分析目標閱聽者
-
二、決定溝通目標
-
三、設計訊息
-
四、選擇溝通管道
-
五、設定溝通預算
-
六、決定溝通組合
-
七、評估溝通效果
-
摘要
-
- 第五篇 執行與控制
-
第十四章 行銷的組織、執行與控制
-
壹、市場驅動的組織設計
-
一、行銷組織設計的型式
-
二、良好組織設計的特性
-
三、因應變革的組織安排
-
四、與外部的策略合作
-
貳、行銷的有效執行
-
一、影響執行成效的因素
-
二、建立以顧客為中心的組織
-
參、行銷的控制
-
一、策略性行銷稽核
-
二、年度計畫控制
-
三、利潤力控制
-
摘要
-
- 索引
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
評分與評論
請登入後再留言與評分