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行銷管理:策略性的觀點

出版日期
2000
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9576092485

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  • 第一篇 認識行銷管理
  • 第一章 行銷與行銷管理
    • 壹、行銷的核心觀念
    • 一、行銷的意義
    • 二、現代交換經濟中的市場
    • 貳、引導行銷活動的五種觀念
    • 一、生產觀念
    • 二、產品觀念
    • 三、銷售觀念
    • 四、行銷觀念
    • 五、社會行銷觀念
    • 參、顧客價值與顧客忠誠
    • 一、顧客價值
    • 二、顧客忠誠
    • 肆、行銷管理的任務
    • 一、需求管理
    • 二、需求的類型
    • 伍、非營利行銷
    • 一、非營利行銷的類型
    • 二、非營利vs營利導向的行銷
    • 摘要
  • 第二章 行銷的策略性角色
    • 壹、策略的要素與層次
    • 一、策略的要素
    • 二、策略的層次
    • 貳、成長策略
    • 一、密集成長策略
    • 二、多角化策略
    • 參、組織資源的分配
    • 一、成長-佔有率矩陣
    • 二、產業吸引力-事業競爭地位矩陣
    • 肆、行銷在策略規劃中的角色
    • 摘要
  • 第三章 策略性的行銷管理
    • 壹、市場導向的策略規劃
    • 一、界定組織使命
    • 二、進行情勢分析
    • 三、訂定目標
    • 四、發展策略和方案
    • 五、執行
    • 六、回饋與控制
    • 貳、行銷管理過程
    • 一、分析市場機會
    • 二、發展行銷策略
    • 三、規劃行銷組合方案
    • 四、執行
    • 五、回饋與控制
    • 摘要
  • 第二篇 分析市場機會
  • 第四章 行銷環境
    • 壹、行銷微觀環境
    • 一、顧客
    • 二、供應商
    • 三、中間機構
    • 四、競爭者
    • 貳、行銷宏觀環境
    • 一、人口環境
    • 二、經濟環境
    • 三、科技環境
    • 四、政治/法律環境
    • 五、社會文化環境
    • 摘要
  • 第五章 消費者市陽及購買行為
    • 壹、消費者的購買角色和決策
    • 一、購買角色
    • 二、購買決策
    • 貳、影響消費者行為的因素
    • 一、文化因素
    • 二、社會因素
    • 三、個人因素
    • 四、心理因素
    • 摘要
  • 第六章 組織市場及購買行為
    • 壹、組織市場的類別與特性
    • 一、組織購買者的類別
    • 二、織織市場的特性
    • 貳、組織的購買角色與類型
    • 一、組織的購買角色
    • 二、組織的購買類型
    • 參、組織的購買決策過程
    • 一、問題確認
    • 二、一般需要描述
    • 三、產品規格
    • 四、供應商搜尋
    • 五、報價徵求
    • 六、供應商選擇
    • 七、例行訂購規定
    • 八、績效評估
    • 肆、影響組織購買行為的因素
    • 一、環境因素
    • 二、組織因素
    • 三、人際因素
    • 四、個人因素
    • 摘要
  • 第三篇 發展行銷策略
  • 第七章 市場區隔化和目標市場的選擇
    • 壹、市場區隔化
    • 一、市場區隔化的水準
    • 二、市場區隔化的利益
    • 三、區隔消費者市場的基礎
    • 四、區隔組織市場的基礎
    • 五、有效區隔化的要件
    • 貳、目標市場的策略與選擇
    • 一、目標市場策略的類型
    • 二、目標市場策略的考慮因素
    • 三、特定目標市場的選擇
    • 摘要
  • 第八章 差異化和定位策略
    • 壹、差異化的構面
    • 一、產品差異化
    • 二、服務差異化
    • 三、人員差異化
    • 四、通路差異化
    • 五、形象差異化
    • 肆、定位策略
    • 一、定位:在顧客心中的位置
    • 二、定位方法
    • 三、領導者與追隨者的定位
    • 四、重定位
    • 摘要
  • 第四篇 規劃行銷方案
  • 第九章 新產品發展和產品生命週期
    • 壹、新產品發展
    • 一、新產品的類別
    • 二、新產品成敗的原因
    • 三、新產品發展的過程
    • 四、新產品的採用
    • 貳、網路和新產品發展
    • 一、模組化設計
    • 二、顧客回應
    • 參、產品生命週期
    • 一、導入期
    • 二、成長期
    • 三、成熟期
    • 四、衰退期
    • 摘要
  • 第十章 產品和服務決策
    • 壹、產品的意義與分類
    • 一、產品的意義
    • 二、產品的分類
    • 貳、產品組合決策
    • 參、產品線決策
    • 一、產品線長度
    • 二、產品線延伸
    • 三、產品線刪減
    • 肆、品牌決策
    • 一、品牌的意義與功能
    • 二、品牌權益
    • 三、製造者品牌與商店品牌
    • 四、品牌命名決策
    • 五、品牌槓桿策略
    • 伍、包裝決策
    • 陸、服務行銷
    • 一、服務的特性
    • 二、服務品質的管理
    • 摘要
  • 第十一章 定價決策
    • 壹、定價的程序
    • 一、決定定價目標
    • 二、估計需求和價格彈性
    • 三、估計成本
    • 四、分析競爭的成本、價格和品質
    • 五、選擇定價方法
    • 六、訂定最後價格
    • 貳、價格的調整
    • 一、折扣與折讓
    • 二、推廣定價
    • 三、心理定價
    • 四、地理定價
    • 五、差別定價
    • 參、網路世界的定價
    • 一、價格敏感性
    • 二、即時定價法
    • 摘要
  • 第十二章 行銷通路的管理
    • 壹、通路的功能、利益和類型
    • 一、行銷通路的功能
    • 二、使用中間機構的利益
    • 三、行銷通路的類型
    • 貳、行銷通路的整合
    • 一、水平的通路整合
    • 二、垂直的通路整合
    • 參、製造者的通路決策
    • 一、通路的選擇
    • 二、分配強度
    • 三、通路方案的評估
    • 四、通路成員的管理
    • 肆、通路的合作、衝突與領導
    • 一、通路合作
    • 二、通路衝突
    • 三、通路領導
    • 伍、電子通路
    • 一、電子商務購買的利益
    • 二、分配通路的重組
    • 摘要
  • 第十三章 行銷溝通決策
    • 壹、行銷溝通組合
    • 貳、溝通過程
    • 參、行銷溝通的步驟
    • 一、確認和分析目標閱聽者
    • 二、決定溝通目標
    • 三、設計訊息
    • 四、選擇溝通管道
    • 五、設定溝通預算
    • 六、決定溝通組合
    • 七、評估溝通效果
    • 摘要
  • 第五篇 執行與控制
  • 第十四章 行銷的組織、執行與控制
    • 壹、市場驅動的組織設計
    • 一、行銷組織設計的型式
    • 二、良好組織設計的特性
    • 三、因應變革的組織安排
    • 四、與外部的策略合作
    • 貳、行銷的有效執行
    • 一、影響執行成效的因素
    • 二、建立以顧客為中心的組織
    • 參、行銷的控制
    • 一、策略性行銷稽核
    • 二、年度計畫控制
    • 三、利潤力控制
    • 摘要
  • 索引
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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