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商業會談中總是以無法掌握主動權?
談判都講不贏別人又常常吃虧?
也許不是你實力不夠、準備不充分、運氣不好……
你只是不夠會「說」!
談判桌上的規則不是講話大聲就是贏家,
想要場面不尷尬、交談不卡卡,先學會如何「說話」!
▎嘴巴能騙人,身體卻很誠實!
談判時雖可從雙方對話中獲得資訊,但「肢體語言」能透漏的更多!
哪怕嘴上說的信誓旦旦,也許身體表現出來的已經洩漏主人的祕密!
║張開腿而坐:認為自己處於優勢地位、有勝券在握的自信
║不斷變換腳的姿勢:情緒不穩定或焦躁、不耐煩
║雙手握拳:表現出向對方挑戰或自身很緊張
║雙手疊放腹部處:謙虛、矜持,或略帶不安
最後一種,若對方談話時落落大方,站姿、坐姿都輕鬆自在,
說話間談笑風生並扣緊主題,請注意,他是比你更老練的談判高手!
▎與不同國家的人談話,你得牢記這些事!
║與美國人談判出現糾紛時,千萬不能陪笑臉?恐怕會引起惱怒!
在談判中因糾紛而引起爭論時,心情肯定不好,那笑容肯定是假的!
║德國人不喜歡漫無目的地閒談,請你一開始就講正事、講重點!
忌諱談論私人問題,勿隨意建立私下交情,他們更希望保持距離!
║日本人說「是的」不代表同意?那只表示:是的,我理解你的觀點了!
遵守與日本人的時間約定,並且先建立友誼和信任。另外,保持耐心!
║與韓國人建立牢固的關係,他們重視相互信賴取彼此尊重的情誼;
此外,避免和韓國人談論政治,更別拿韓國與日本比較!
║British和English兩個詞的用法,在與英國人交談時須格外注意!
怕狗的人小心了:狗狗陪伴英國人進餐廳或飯店是很常見的事!
║想跟法國人比OK手勢,別用食指與大拇指成圈,請翹起大拇指;
分別時,應主動握手問候引見過的人,但別主動向女性主管伸手!
【本書特色】:
本書分析職場交流或商務會談中常見的情況,包括解讀肢體語言、旁敲側擊的話術、對談中切入主題之技巧、言語靈活且措辭委婉的訓練等方面,深度剖析「談判」中會遇見的棘手情況,幫助讀者在任何情境下都能掌握主動、邏輯清晰地進行談判,避免在節奏緊湊的問答中自亂陣腳、失去先機,在訓練口才的同時也有助於溝通技巧的提升。
談判都講不贏別人又常常吃虧?
也許不是你實力不夠、準備不充分、運氣不好……
你只是不夠會「說」!
談判桌上的規則不是講話大聲就是贏家,
想要場面不尷尬、交談不卡卡,先學會如何「說話」!
▎嘴巴能騙人,身體卻很誠實!
談判時雖可從雙方對話中獲得資訊,但「肢體語言」能透漏的更多!
哪怕嘴上說的信誓旦旦,也許身體表現出來的已經洩漏主人的祕密!
║張開腿而坐:認為自己處於優勢地位、有勝券在握的自信
║不斷變換腳的姿勢:情緒不穩定或焦躁、不耐煩
║雙手握拳:表現出向對方挑戰或自身很緊張
║雙手疊放腹部處:謙虛、矜持,或略帶不安
最後一種,若對方談話時落落大方,站姿、坐姿都輕鬆自在,
說話間談笑風生並扣緊主題,請注意,他是比你更老練的談判高手!
▎與不同國家的人談話,你得牢記這些事!
║與美國人談判出現糾紛時,千萬不能陪笑臉?恐怕會引起惱怒!
在談判中因糾紛而引起爭論時,心情肯定不好,那笑容肯定是假的!
║德國人不喜歡漫無目的地閒談,請你一開始就講正事、講重點!
忌諱談論私人問題,勿隨意建立私下交情,他們更希望保持距離!
║日本人說「是的」不代表同意?那只表示:是的,我理解你的觀點了!
遵守與日本人的時間約定,並且先建立友誼和信任。另外,保持耐心!
║與韓國人建立牢固的關係,他們重視相互信賴取彼此尊重的情誼;
此外,避免和韓國人談論政治,更別拿韓國與日本比較!
║British和English兩個詞的用法,在與英國人交談時須格外注意!
怕狗的人小心了:狗狗陪伴英國人進餐廳或飯店是很常見的事!
║想跟法國人比OK手勢,別用食指與大拇指成圈,請翹起大拇指;
分別時,應主動握手問候引見過的人,但別主動向女性主管伸手!
【本書特色】:
本書分析職場交流或商務會談中常見的情況,包括解讀肢體語言、旁敲側擊的話術、對談中切入主題之技巧、言語靈活且措辭委婉的訓練等方面,深度剖析「談判」中會遇見的棘手情況,幫助讀者在任何情境下都能掌握主動、邏輯清晰地進行談判,避免在節奏緊湊的問答中自亂陣腳、失去先機,在訓練口才的同時也有助於溝通技巧的提升。
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第1章 談判準備:不打沒有準備的仗
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談判之前先要知己
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了解自己去談判的理由
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了解自己的談判實力
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了解自己的談判極限
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摸清對手達到知彼
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摸清對手6個方面的底細
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摸清對手底細的兩大祕訣
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談判方案是談判的進軍路線圖
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準備階段
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自由選擇,先確定主體
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收集資訊,備齊資料
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善加分析,有備而談
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第2章 巧妙進入主題,營造氣氛
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寒暄得體:給談判對手一個好感覺
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以幽默詼諧營造談判氣氛
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讓人們精神放鬆
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可以進一步密切雙方關係
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幽默是談判氣氛的潤滑劑
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幽默詼諧的語言有助於創造良好的談判氣氛
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運用幽默語言批評對方,可以避免激化談判氣氛
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幽默是避免尷尬氣氛的「靈丹妙藥」
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運用幽默語言的技巧
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巧用幽默化解談判中的難題
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國際政壇三巨頭德黑蘭調侃
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迂迴巧妙地進入談判話題
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從題外話入題
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從「自謙」入題
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從介紹己方談判人員入題
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從介紹己方的基本情況入題
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第3章 語言攻心,不戰屈人
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了解談判對手個體的心理特點
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談判心理的表現形式
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談判者心理的變化
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談判對手群體的心理特點
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談判群體的特點
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談判群體的效能
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詳細分析談判對手的心理需求
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生理需求
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安全和尋求保障的需求
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愛與歸屬的需求
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獲得尊重的需求
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自我實現的需求
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讀懂對手的肢體語言
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用假設的方法判斷對手的心理
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將假設的重點放在對方的想法上
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假設要大膽,但是假設又必須根據事實
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不要輕易放棄正確的假設
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利用對方喜歡炫耀的心理
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應對偏執心理的談判對手
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了解國外談判者的心理特徵
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美國人的談判風格
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德國人的談判風格
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法國人的談判風格
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英國人的談判風格
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北歐人的談判風格
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中南美洲人的談判風格
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第4章 以我為主,張揚實力
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要讓好馬配上好鞍
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人靠衣裝
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讓你的裝備介紹你的實力
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事無鉅細,處處注意維護形象
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善用事實來說話
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巧用頭銜和經歷做資本
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利用名片
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讓助手替你說
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經歷炫耀
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借名揚名,壓倒對方
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第5章 讚美推崇,真誠褒貶
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巧加讚美,緩解緊張
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情感公關,談成生意
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褒貶交替,能言促成
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第6章 旁敲側擊,探彼虛實
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投石問路,查探虛實
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四面出擊,探清弱點
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漫天要價,就地還錢
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迂迴進攻,巧知底牌
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善於傾聽,多賺利益
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第7章 言語靈活,措辭委婉
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腦筋急轉彎,隨機應變
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婉言表達,靈活變通
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適當插話,語言回饋
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唯命是從,模糊應答
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「後臺老闆」,尋找藉口
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打破僵局的妙招
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比爾先生的經歷
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第8章 虛實結合,巧用暗示
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一語雙關,巧妙暗示對方
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真真假假,虛虛實實的策略
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以遠利誘惑的談判策略
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用心良苦的投其所好策略
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第9章 出奇致勝,巧言攻堅
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透過「換檔」掌握談判主動權
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巧用激將法,開啟積極性
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使用激將法要講究「對症下藥」
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看準時機,注意分寸
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巧妙拒絕的談判藝術
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出其不意,提出時間限制
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製造談判對手之間的競爭
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利用休會打破僵局
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巧用媒介,借局布陣
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避己所短,揚己所長
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燭之武巧舌退秦師
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如何在劣勢中求合作
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坦誠認錯,取得諒解
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直訴困難,請求關照
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因勢利導,促成合作
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推敲用語,說服對方
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第10章 進退有度,掌握主動
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留有餘地,不要把話說滿
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石油大王漢默巧賣天然氣
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小讓步換來大收穫
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「以守為攻,以退為進」法
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「迂迴婉轉,步步遞進」法
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乘虛而入式
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聲東擊西式
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旁敲側擊式
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戰勝強硬對手的方法
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運用團體的力量,實行「車輪戰」和「疲勞戰」
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對付對方「軟硬兼施」的方法
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軟化對方的幾種方法
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及時更換備選方案
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以柔克剛的方法
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讓對手逐漸放棄立場的方法
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向對方說明放棄立場後雙方將得到的益處
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提出一個不合理的新提案
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拋磚引玉,各取所需
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示形以利,奪聲造勢
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商務談判中的報價策略
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報價的順序策略
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報價制定的策略
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報價的時機策略
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報價的其他策略
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讓步的原則與技巧
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一步到位,呈現大將風度
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分步退讓,適可而止
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應付意外情況的策略
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如何與美國人談判
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如何與德國人談判
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如何與日本人談判
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如何與韓國人談判
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如何與英國人談判
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如何與法國人談判
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如何與俄羅斯人談判
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如何與阿拉伯人談判
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應付不同性格對手的策略
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應付理智型對手的技巧
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應付情緒型對手的技巧
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應付意志型對手的技巧
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應付中間型對手的技巧
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第11章 沉默應對,以靜制動
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此時無聲勝有聲
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裝聾作啞,巧制恫嚇
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吹毛求疵,討價還價
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善於拒絕,學會說「No」
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第12章 掌握技巧,說服對方
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談判不是信口開河
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談判口才的特徵
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談判口才的原則
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開場前摸清底細很重要
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巧妙地顯示己方的實力
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贏得信任讓事實說話
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談判中發問與敘述的技巧
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談判中回答問題的技巧
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依發問人的心理假設回答問題的過程裡,有兩種不同的心理假設
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不要徹底回答
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不要確切地回答
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使問話者不要繼續保持追問的興致
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談判中說服對手的技巧
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增進說服技巧的幾個環節
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運用說服技巧的基本原則
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說服的具體技巧
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談判中說「不」的技巧
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敢於說出「不」
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選擇恰當的時機說「不」
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婉轉地說「不」
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- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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