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網上平台能否永續經營?:以HKTVmall為例探討香港電子商務市場中的創新策略

出版社
出版日期
2025/05/01
閱讀格式
PDF ; EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789888917334

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本書為作者於倫敦大學MBA畢業之論文,作者專攻創業與創新。

自2015年成立以來,HKTVmall通過尖端技術和創新策略,重塑了零售業,打造了一個可持續的數位生態系統。本文深入探討香港科技創業公司(HKTVmall的母公司)如何運用人工智能、大數據分析以及無縫的O2O(線上到線下)模式,服務683萬用戶,並於2022年創造38.3億港元的收入。了解HKTVmall如何通過一鍵購買、自動化零售店等數位轉型,提升客戶體驗,同時應對包裝廢物和最後一哩物流等可持續性挑戰。隨著全球電子商務預計到2025年達到7萬億美元,這項研究及時分析了創新如何在競爭激烈的市場中推動經濟、社會和環境的可持續性。本書適合對電子商務、可持續性和香港數位環境感興趣的讀者,提供了可行的見解和建議,助您打造更環保、更高效的網上平台。

This study is the MBA dissertation of the author who specialized in entrepreneurship and innovation. She intends to discover the future of e-commerce with the case of HKTVmall, the largest online shopping platform in Hong Kong.

Since its inception in 2015, HKTVmall has redefined retail by leveraging cutting-edge technology and innovative strategies to create a sustainable digital ecosystem. This paper explores how HKTVmall, a subsidiary of Hong Kong Technology Venture, uses AI, big data analytics, and a seamless O2O (online-to-offline) model to serve 6.83 million users, generating HK$3.83 billion in revenue by 2022. Explore how its digital transformations—ranging from one-click purchases to automated retail stores—enhance customer experience while addressing sustainability challenges like packaging waste and last-mile logistics. With e-commerce projected to hit $7 trillion globally by 2025, this study offers a timely analysis of how innovation drives economic, social, and environmental sustainability in a competitive market. Ideal for readers passionate about e-commerce, sustainability, and Hong Kong’s digital landscape, this paper provides actionable insights and recommendations for building greener, more efficient online platforms.
  • 網上平台能否永續經營?——以HKTVMALL為例探討香港電子商務市場中的創新策略
    • 摘要
    • 致謝
    • 第一章:引言
      • 1.1 引言
      • 1.2 研究目的與目標
      • 1.3 研究方法
      • 1.4 研究背景
      • 1.5 策略項目概述
    • 第二章:文獻回顧
      • 2.1 引言
      • 2.2 網上平台
      • 2.3 商業永續性與網上平台
      • 2.4 網上平台的商業創新
      • 2.5 研究的意義
    • 第三章:研究方法
      • 3.1 引言
      • 3.2 研究方法與設計
      • 3.3 樣本選擇與規模
      • 3.4 工具協議
      • 3.5 發現分析
      • 3.6 有效性與可靠性
      • 3.7 倫理考量
      • 3.8 總結
    • 第四章:研究發現
      • 4.1 引言
      • 4.2 描述性發現
      • 4.3 總結
    • 第五章:總結、結論與討論
      • 5.1 策略項目的總結
      • 5.2 研究局限與貢獻
      • 5.3 未來研究與發展
  • CAN ONLINE PLATFORMS BE SUSTAINABLE? A STUDY OF HOW HKTVMALL USES INNOVATION TO THRIVE IN THE HONG KONG E-COMMERCE MARKET
    • ABSTRACT
    • ACKNOWLEDGEMENTS
    • CHAPTER 1: INTRODUCTION
      • 1.1 Introduction
      • 1.2 Research Aim and Objectives
      • 1.3 Research Approach
      • 1.4 Context of the Study
      • 1.5 Strategic Project Outline
    • CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW
      • 2.1. Introduction
      • 2.2. Online Platforms
      • 2.3. Business Sustainability and Online Platforms
      • 2.4. Business Innovation of Online Platforms
      • 2.5. Significance of the Research
    • CHAPTER 3: METHODOLOGY
      • 3.1. Introduction
      • 3.2. Research Approach and Design
      • 3.3. Sample Selection and Size
      • 3.4. Instrument Protocol
      • 3.5. Analysis of Findings
      • 3.6. Validity and Reliability
      • 3.7. Ethical Considerations
      • 3.8. Summary
    • CHAPTER 4: FINDINGS
      • 4.1. Introduction
      • 4.2. Descriptive Findings
      • 4.3. Summary
    • CHAPTER 5: SUMMARY, CONCLUSION AND DISCUSSION
      • 5.1. Summary of the Strategic Project
      • 5.2. Limitations and Research Contributions
      • 5.3. Future Research and Development
    • APPENDIX: A CHART FOR E-COMMERCE PERCENTAGES FOR THE TOTAL RETAIL SALES WORLDWIDE FROM 2015 – 2027 BY STATISTICA.

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