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本書特色
※ㄧ單元一概念，迅速掌握物流管理的精華與內涵。
※第一本物流管理圖解書。本次改版每章後新增相關個案。幫助讀者快速且有效率地認識理解此一理論與實務結合的學問與技術。
※圖文並茂．容易理解．快速吸收
物流管理近年來已成為企業重視的專業技術，不僅可降低營運成本，也是企業競爭力的利器之一。隨著供應鏈管理與全球運籌管理之崛起，更與營運模式之改變息息相關。物流管理為一門理論與實務結合的學問與技術。
圖解物流管理一書，結合文字與圖形之對照，不僅透過圖形簡明扼要呈現物流管理議題或內容，且運用文字淺顯的說明與補充，讓讀者能快速有效學習，對物流管理也能有更多的理解與認識。
※ㄧ單元一概念，迅速掌握物流管理的精華與內涵。
※第一本物流管理圖解書。本次改版每章後新增相關個案。幫助讀者快速且有效率地認識理解此一理論與實務結合的學問與技術。
※圖文並茂．容易理解．快速吸收
物流管理近年來已成為企業重視的專業技術，不僅可降低營運成本，也是企業競爭力的利器之一。隨著供應鏈管理與全球運籌管理之崛起，更與營運模式之改變息息相關。物流管理為一門理論與實務結合的學問與技術。
圖解物流管理一書，結合文字與圖形之對照，不僅透過圖形簡明扼要呈現物流管理議題或內容，且運用文字淺顯的說明與補充，讓讀者能快速有效學習，對物流管理也能有更多的理解與認識。
- 作者序
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第1章 物流概論
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Unit1-1 個案 樂百氏如何建立物流體系
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Unit1-2 物流定義
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Unit1-3 企業物流系統之評估步驟
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Unit1-4 設立物流系統應考量之因素
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Unit1-5 物流系統計畫之擬定步驟
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Unit1-6 物流系統修正之考量
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Unit1-7 個案 DHL的全球整合性物流
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Unit1-8 個案 SAP重構創捷供應鏈管理平臺，解決物流管理
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第2章 物流之營運管理
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Unit2-1 個案 麥當勞和夏暉的合作──獨特外包模式
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Unit2-2 物流作業系統──進貨與盤點 Part I
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Unit2-3 物流作業系統──進貨與盤點 Part II
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Unit2-4 物流作業系統──進貨與盤點 Part III
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Unit2-5 物流作業系統──補貨、出貨與退貨
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Unit2-6 物流成本管理──制度面
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Unit2-7 物流成本管理──作業基礎成本制度之實務
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Unit2-8 物流組織
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Unit2-9 訂單處理──作業程序
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Unit2-10 訂單處理──狀況管理與資料分析
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Unit2-11 存貨管理──分類與管理決策
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Unit2-12 存貨管理──控制系統
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Unit2-13 採購管理──供應商選擇
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Unit2-14 採購管理──採購實務
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Unit2-15 顧客服務
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Unit2-16 物流管理評估──評估指標之選擇
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Unit2-17 物流管理評估──評估指標之應用 Part I
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Unit2-18 物流管理評估──評估指標之應用 Part II
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Unit2-19 個案 家樂福庫存控制策略
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Unit2-20 個案 富士康出現嚴重採購弊端
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Unit2-21 個案 新加坡普洛斯創新物流地產經營模式
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第3章 倉儲管理
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Unit3-1 個案 IKEA的庫存管理與物流設備
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Unit3-2 倉儲系統化規劃──計畫準備與設計 Part I
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Unit3-3 倉儲系統化規劃──計畫準備與設計 Part II
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Unit3-4 倉儲系統化規劃──方案評估與細部規劃
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Unit3-5 倉庫管理──倉庫型態與地點選擇
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Unit3-6 倉庫管理──倉庫設計與自動倉儲系統 Part I
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Unit3-7 倉庫管理──倉庫設計與自動倉儲系統 Part II
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Unit3-8 倉儲設備管理──儲存設備
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Unit3-9 倉儲設備管理──輸送設備
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Unit3-10 倉儲設備管理──搬運設備
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Unit3-11 儲位管理──基本概念
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Unit3-12 儲位管理──儲位工作分析
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Unit3-13 儲位管理──儲區空間設計與儲放設備選擇
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Unit3-14 儲位管理──儲位編碼與儲位指派
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Unit3-15 搬運管理
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Unit3-16 揀貨管理──揀貨作業概念
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Unit3-17 揀貨管理──規劃與改善
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Unit3-18 包裝
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Unit3-19 個案 Boxbee創新性儲存物流公司
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Unit3-20 個案 小型服裝企業物流倉儲管理
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Unit3-21 個案 一座總倉是管理供應鏈庫存的鑰匙
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第4章 運輸管理
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Unit4-1 個案 IKEA的包裝管理與運輸管理
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Unit4-2 運輸系統規劃
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Unit4-3 運輸型態與複合運輸
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Unit4-4 貨物運輸方式與單位裝載化
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Unit4-5 個案 DHL：布滿溫控器的列車
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Unit4-6 個案 海爾大件配送進入本地社區
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第5章 物流之資訊管理
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Unit5-1 個案 支援電商需求的倉儲管理系統設計
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Unit5-2 物流資訊系統之建立與資料投入
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Unit5-3 物流資料之分析與產出
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Unit5-4 條碼系統管理──條碼種類
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Unit5-5 條碼系統管理──商品條碼與EAN條碼
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Unit5-6 POS系統
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Unit5-7 POS系統之導入步驟與效益
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Unit5-8 RFID系統
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Unit5-9 物流電子化──準備階段
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Unit5-10 物流電子化──評估階段
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Unit5-11 物流電子化──規劃階段
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Unit5-12 物流電子化──建置階段
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Unit5-13 個案 中鋼公司電子商務系統
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Unit5-14 個案 台積電虛擬工廠
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第6章 物流之重要議題
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Unit6-1 個案 RFID智慧感測技術在雲端化冷鏈物流平臺之應用
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Unit6-2 國際物流
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Unit6-3 物流中心種類
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Unit6-4 成立物流中心之規劃工作
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Unit6-5 物流中心之策略
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Unit6-6 物流共同化的型態
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Unit6-7 物流共同化之設計
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Unit6-8 流通物流
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Unit6-9 冷鏈物流之規劃
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Unit6-10 冷鏈物流之管理
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Unit6-11 委外物流基本作法
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Unit6-12 企業物流委外合約
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Unit6-13 物流委外之績效評估與合作關係
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Unit6-14 第三方物流
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Unit6-15 第四方物流
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Unit6-16 供應管理
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Unit6-17 供應商發展
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Unit6-18 供應商關係管理
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Unit6-19 供應商庫存管理
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Unit6-20 逆向物流作業
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Unit6-21 逆向物流管理之策略
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Unit6-22 個案 美西封港效應與供應鏈管理
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Unit6-23 個案 臺灣P＆G公司的VMI系統
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Unit6-24 個案 日本YAMATO價值網絡
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第7章 與物流管理有關之課題
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Unit7-1 個案 IKEA的綠色供應鏈管理
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Unit7-2 供應鏈
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Unit7-3 長鞭效應
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Unit7-4 供應鏈管理
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Unit7-5 供應鏈管理所面對問題及應有作法
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Unit7-6 全球運籌管理
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Unit7-7 全球運籌管理模式與可能面臨問題
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Unit7-8 全球運籌管理營運體系之建構
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Unit7-9 企業資源規劃
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Unit7-10 導入ERP作法
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Unit7-11 商業快速回應系統
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Unit7-12 共同規劃、預測及補貨系統
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Unit7-13 電子採購
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Unit7-14 電子採購系統建置之原則與推動步驟 Part I
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Unit7-15 電子採購系統建置之原則與推動步驟 Part II
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Unit7-16 電子交易市集
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Unit7-17 電子交易市集之成功關鍵因素
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Unit7-18 電子交易市集模式與生態
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Unit7-19 個案 國際大廠採購盛行網路競標
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Unit7-20 個案 德記洋行之QR運作
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