0人評分過此書

美國星巴克數位行銷管理與組織設計:行銷依劣勢、公共事務量表,星巴克勝麥當勞

出版日期
2021/09/15
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
EBK1020014026

本館館藏

借閱規則
當前可使用人數 30
借閱天數 14
線上看 0
借閱中 0
選擇分享方式

推薦本館採購書籍

您可以將喜歡的電子書推薦給圖書館,圖書館會參考讀者意見進行採購

讀者資料
圖書館
* 姓名
* 身分
系所
* E-mail
※ 我們會寄送一份副本至您填寫的Email中
電話
※ 電話格式為 區碼+電話號碼(ex. 0229235151)/ 手機格式為 0900111111
* 請輸入驗證碼
2007年美國房地產泡沫破裂,引發負財富效果,經濟成長率低,人們節衣縮食,首當其衝的是非必要消費,像星巴克咖啡,星巴克營收、淨利衰退,股價大跌。
一.數位經營中的數位行銷
2008年1月7日,董事長霍華•舒茲回鍋重兼執行長,作了兩件大事:2008~2019年復甦經營,主要是關了900家店。第二件大事便是數位經營,先從數位行銷作起,本書重點,在於拉個全景,用表說明在行銷組合(4Ps)中,2008~2021年的作為。
二.數位行銷二個一級主管
本書從三方面:領英(Linkedin)、星巴克高階管理者簡介、主管受訪等,拼湊出星巴克行銷二大主管,及其下轄的「部」、「處」(四級單位、處長)、「組」(五級單位,經理),知道如何分工,運作。
1.行銷長下轄四個二級部
主要是「分析與市場研究」(下轄二個三級部)、數位顧客體驗部、品牌與聲譽部(兼管社群行銷)、顧客關係管理部。
2.公共事物與社會衝擊下轄三個三級部下轄三個二級部,包括公共事務、社會衝擊,員工認同。
內行看門道本書內容深入,你幾乎在其他地方看不到。看星巴克如何作,可以省掉公司白花學費。
  • 封面
  • UNIT 2-1 2008年起,星巴克採取「行銷管理」面的數位轉型
  • UNIT 2-2 2008年,星巴克數位轉型—以行銷管理為主
  • UNIT 2-3 行銷管理的必要條件:星巴克的行銷費用
  • UNIT 2-4 行銷方面競爭優劣勢分析與競爭優勢量表—星巴克比麥當勞87比63
  • UNIT 2-5 星巴克兩階段行銷相關組織的時空背景
  • UNIT 2-6 星巴克組織管理—以行銷管理大部之一行銷長為例
  • UNIT 2-7 全景:星巴克行銷相關部門
  • UNIT 2-8 星巴克行銷管理第一大類部I:行銷長下轄個二個二、三級部
  • UNIT 2-9 公司公共事務吸引力、績效量表—星巴克比麥當勞87比56
  • UNIT 2-10 星巴克行銷相關管理三大類之二部:公共事務與社會部與社會衝擊部
  • 版權頁

評分與評論

請登入後再留言與評分
幫助
您好,請問需要甚麼幫助呢?
使用指南

客服專線:0800-000-747

服務時間:週一至週五 AM 09:00~PM 06:00

loading