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本书内容包括：人力资源规划、工作分析、人力资源招聘、人员素质测评、员工培训、绩效考评、薪酬管理、员工福利、职业生涯管理、员工劳动关系管理等。
- 版权信息
- 目录
- 总序
- 前言
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第一章 人力资源规划
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第一节 人力资源规划过程模型
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第二节 人力资源供需分析与预测
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第三节 人力资源规划编制
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第二章 工作分析
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第一节 工作分析过程模型
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第二节 工作分析的方法
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第三节 工作分析的组织和实施
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第四节 职务说明书的编写
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第五节 工作分析范例
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第三章 人力资源招聘
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第一节 招聘流程模型
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第二节 招聘计划编制
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第三节 招聘渠道选择
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第四节 招募流程管理
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第五节 校园招聘
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第六节 猎头公司运行方案设计
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第四章 人员素质测评
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第一节 人员素质测评的过程模型
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第二节 履历分析
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第三节 心理测验——以16PF人格测试为例
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第四节 面试设计与操作
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第五节 无领导小组讨论
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第六节 公文筐测验
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第五章 员工培训
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第一节 员工培训的过程模型
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第二节 培训需求分析
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第三节 培训方案制定与实施
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第四节 培训效果评估
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第六章 绩效考评
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第一节 绩效考评流程
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第二节 绩效计划制定
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第三节 考核指标设计
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第四节 绩效信息收集
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第五节 绩效考评方法
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第六节 绩效反馈面谈
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第七章 薪酬管理
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第一节 薪酬管理过程模型
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第二节 薪酬满意度调查
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第三节 职位评价
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第四节 薪酬调查
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第五节 薪酬设计
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第八章 员工福利
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第一节 员工福利计划过程模型
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第二节 员工福利计划设计
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第九章 职业生涯管理
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第一节 职业生涯管理的过程模型
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第二节 员工职业生涯管理
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第三节 组织职业生涯管理
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第十章 员工关系管理
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第一节 员工劳动关系管理过程模型
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第二节 劳动关系管理
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- 参考文献
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