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本书根据人力资源管理的原理与方法、任务与实践所发生的深刻变化,将旅游企业人力资源开发与管理的理论和实践融为一体,顺应现代旅游业开放性和国际化发展的趋势,突破传统旅游企业的局限,选取旅游OTA、邮轮、会展、民宿、高尔夫球俱乐部和主题公园等快速发展的旅游企业为案例,在人力资源开发与管理的层面上介绍、讨论和研究相关经验和操作方法。
- 版权信息
- 目录
- 第二版前言
- 第二版前言
- 前言
- 主编简介
- 内容简介
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基础篇
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第一章 旅游企业人力资源开发与管理导论
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第二章 旅游企业人力资源规划与计划
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第三章 旅游企业职位分析
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管理篇
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第四章 旅游企业员工招聘
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第五章 旅游企业员工绩效管理
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第六章 旅游企业薪酬管理
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第七章 旅游企业劳动关系管理
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开发篇
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第八章 旅游企业员工培训
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第九章 旅游企业员工激励
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第十章 员工职业生涯发展
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第十一章 旅游企业跨文化人力资源开发
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- 参考文献
- 出版地 : 中國大陸
- 語言 : 簡體中文
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