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本书通过悖论的方法和视角，力求较为全面地探究和辨析战略管理中的诸多具有代表性的悖论，包括大局与细节、选择与决定、独特与从众、承诺与灵活、合作与竞争等内容。
- 扉页
- 版权页
- 目录
- 前言
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导论 矛盾与悖论
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矛盾的定义与解读
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悖论思维的视角与方法
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本章小结
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第一章 大局与细节
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大局与细节：谁决定企业成败？
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战略定位与管理内功
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战略意义与操作效力
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行业选择与运营效率
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本章小结
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第二章 选择与决定
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自由意志与环境决定
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顶层设计与渐进涌现
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果敢独断与参与互动
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本章小结
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第三章 独特与从众
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特立独行与合群从众
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竞争优势与合法从容
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经济实体与社会属性
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本章小结
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第四章 承诺与灵活
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献身投入与灵活反应
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核心能力与核心刚性
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先动优势与后发优势
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本章小结
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第五章 合作与竞争
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单打独斗与合作拉拢
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你死我活与共存共生
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生态系统与联盟集成
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本章小结
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第六章 专注与多元
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专注聚焦与多元经营
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专业插件与平台系统
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战略中枢与拓展运动
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本章小结
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第七章 本土与国际
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全球整合与本地反应
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分部自主与总部统领
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负债效应与溢价效应
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本章小结
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第八章 风险与收益
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低度风险与高额收益
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进入决策与潜在危机
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退出战略与风险收益
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本章小结
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第九章 创新与固恒
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创新变革与战略固恒
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顺应大势与独辟蹊径
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开放创新与封闭自行
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本章小结
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- 参考文献
- 后记
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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