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本书介绍了企业战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施办法。具体内容包括：战略管理概论、战略使命与战略目标体系、内部环境分析、外部环境分析、国际化战略、合作战略等。
- 版权信息
- 第二版前言
- 第一版前言
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第一章 战略管理概论
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第一节 战略的本质
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第二节 战略管理流派
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第三节 战略管理的过程和任务
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第四节 战略管理者的构成与角色
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第五节 企业战略的层次
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第二章 战略使命与战略目标体系
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第一节 核心价值观
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第二节 客户价值
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第三节 企业道德与社会责任
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第四节 使 命
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第五节 愿 景
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第六节 战略目标体系
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第七节 战略目标的设定方法和技术
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第三章 内部环境分析
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第一节 企业素质与企业活力
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第二节 价值链分析
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第三节 企业经济效益分析雷达图
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第四节 资源、能力与核心竞争力
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第五节 持续竞争优势及来源
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第六节 基准分析
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第四章 外部环境分析
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第一节 宏观环境分析
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第二节 行业环境分析
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第三节 竞争对手分析
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第四节 战略群组
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第五节 战略不确定性
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第六节 环境预测的方法与技术
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第七节 内外环境要素综合分析
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第五章 竞争战略
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第一节 竞争战略的实质
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第二节 竞争战略决策
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第三节 博弈理论的启示
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第四节 低成本优势的建立
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第五节 差异化能力的建立
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第六节 竞合演化原理
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第七节 战略承诺
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第八节 中国古代兵法与竞争战略
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第六章 国际化战略
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第一节 国际化战略的动因
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第二节 国际化经营的环境分析
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第三节 国际化战略的风险
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第四节 国际市场进入方式选择
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第五节 国际化战略路径的决策分析
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第六节 中国企业国际化先行者的经验与教训
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第七节 日韩企业国际化的启示
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第七章 并购与重组战略
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第一节 并购的动因
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第二节 并购的类型
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第三节 目标公司分析
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第四节 并购筹资
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第五节 并购后的整合
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第六节 企业并购中应注意的若干问题
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第七节 重组典型案例——中海油要约收购优尼科
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第八章 合作战略
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第一节 合作战略
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第二节 产业集群
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第三节 虚拟经营
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第四节 战略联盟
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第五节 平台战略
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第九章 网络环境下的竞争战略
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第一节 网络经济的特征
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第二节 范围经济和速度经济
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第三节 电子商务
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第四节 电子商务战略的竞争优势
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第五节 企业E化
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第六节 大规模定制
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第七节 客户规模经济
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第十章 创新战略
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第一节 十倍速变化的时代
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第二节 战略突破
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第三节 突破的路径
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第四节 未来重要技术革命的影响
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第十一章 战略评价与选择
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第一节 战略决策准则
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第二节 战略定位
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第三节 战略归核化
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第四节 战略态势
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第五节 战略选择技术
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第六节 战略选择的其他影响因素
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第七节 企业增长模式选择
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第十二章 战略实施和战略权变
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第一节 战略实施的基本思想
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第二节 战略控制与评价
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第三节 价值评估与战略评价
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第四节 战略控制的反馈机制
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第五节 公司治理机制
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第六节 组织结构再造
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第七节 战略资源配置
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第八节 战略制度与文化
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第九节 战略领导作用
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第十节 战略变革透视
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- 中英文术语对照表
- 参考文献
評分與評論
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