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本書分為思想、方法和實務三篇，系統全面地介紹了現代企業戰略管理的理論、方法及實施。思想篇展示了戰略管理學科概貌，回顧和展望了戰略管理發展史及理論前沿，以幫助讀者培養戰略思想。方法篇整合了主流的戰略方法，為戰略制定與決策給出了一個系統全面、操作性強的方法體系。實務篇深入討論了戰略實施與控制問題，為戰略落地提供了全面指導。本書提供了大量案例和習題，以便讀者理解和鞏固所學知識。全書兼顧思想性與實用性，能夠幫助讀者理論聯系實際，學以致用
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- 作者简介
- 内容简介
- 前言
- 目录
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第一篇 思想篇
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第一章 企业战略管理概论
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第一节 企业战略概述
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第二节 企业战略管理概述
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第三节 企业战略管理过程、特点与学习方法
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第二章 企业战略管理理论发展史
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第一节 早期战略思想阶段
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第二节 古典战略理论阶段
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第三节 竞争战略理论阶段
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第四节 企业战略管理理论前沿与展望
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第三章 战略管理者与战略思维
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第一节 公司治理与战略管理
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第二节 企业战略管理者
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第三节 企业家战略思维
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第二篇 方法篇
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第四章 宏观环境分析
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第一节 政治环境分析
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第二节 经济环境分析
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第三节 社会文化环境分析
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第四节 科技环境分析
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第五章 行业与市场环境分析
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第一节 行业分析
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第二节 市场分析
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第三节 竞争者分析
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第六章 企业内部环境分析
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第一节 企业资源分析
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第二节 企业能力分析
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第三节 企业经营现状分析
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第四节 企业文化分析
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第七章 战略制定与决策
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第一节 企业战略系统的构成
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第二节 企业战略制定
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第三节 企业战略决策
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第三篇 实务篇
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第八章 战略实施
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第一节 战略实施与战略计划
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第二节 组织结构与战略实施
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第三节 战略实施中的领导与文化
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第九章 总体战略的实施
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第一节 增长型战略
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第二节 维持型战略
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第三节 紧缩型战略
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第十章 业务战略的实施
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第一节 成本领先战略
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第二节 差异化战略
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第三节 集中化战略
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第四节 业务战略的选择
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第十一章 职能战略的实施
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第一节 生产运营型职能战略
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第二节 资源保障型职能战略
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第三节 战略支持型职能战略
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第十二章 战略控制
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第一节 战略控制概述
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第二节 战略控制过程、设计与评价
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第三节 战略控制方法
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拓展案例
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联想的“蛇吞象”
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康佳的战略转型
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TCL的国际化战略
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格兰仕之变
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阿里巴巴的创业之路
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美特斯·邦威：路在何方？
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- 参考文献
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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