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「品牌」是一個人感受一個「品牌」的所有經驗總和!
品牌是個錯綜複雜的象徵,是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總和,
同時也因消費者的使用而強化其印象。
「品牌」對企業經營的重要性與日俱增,甚至已至戰略性關鍵地位。
以往臺商大都以委託代工或設計代工模式發展事業,賺取微薄的製造利潤;
反觀美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤,其間差距可達數十倍之巨。
有鑑於此,有些臺灣企業已開始努力打造原創品牌,如:BenQ、ASUS、GAINT、Trend Micro等。
而今,愈來愈多的廠商,在品牌及品牌資產力量上付出相當多的心力,並且做了許多行銷投資,
使大家有更正確的品牌行銷與品牌管理的認知,
因此,打造「品牌力」也成為行銷操作的最終目標之一。
本書綜分六篇,不但內容完整、豐富,且具備全方位品牌架構。
並蒐集上百則國內外的品牌行銷案例,以簡潔易懂的方式編寫,
使讀者易於理解與實際應用,相信必能提升學習效果及應用價值。
本書特色
打造品牌力 你需要更有力的幫手!
撰寫提綱挈領,分析角度多元。
上百個國內外品牌行銷案例,兼顧本土案例及全球觀點,貼近生活,呼應理論。
品牌是個錯綜複雜的象徵,是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總和,
同時也因消費者的使用而強化其印象。
「品牌」對企業經營的重要性與日俱增,甚至已至戰略性關鍵地位。
以往臺商大都以委託代工或設計代工模式發展事業,賺取微薄的製造利潤;
反觀美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤,其間差距可達數十倍之巨。
有鑑於此,有些臺灣企業已開始努力打造原創品牌,如:BenQ、ASUS、GAINT、Trend Micro等。
而今,愈來愈多的廠商,在品牌及品牌資產力量上付出相當多的心力,並且做了許多行銷投資,
使大家有更正確的品牌行銷與品牌管理的認知,
因此,打造「品牌力」也成為行銷操作的最終目標之一。
本書綜分六篇,不但內容完整、豐富,且具備全方位品牌架構。
並蒐集上百則國內外的品牌行銷案例,以簡潔易懂的方式編寫,
使讀者易於理解與實際應用,相信必能提升學習效果及應用價值。
本書特色
打造品牌力 你需要更有力的幫手!
撰寫提綱挈領,分析角度多元。
上百個國內外品牌行銷案例,兼顧本土案例及全球觀點,貼近生活,呼應理論。
- 作者序
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Part 1 品牌觀念篇
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第1章 品牌緒論與認識品牌
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第一節 品牌入門基本觀念
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第二節 品牌及品牌價值的意義及內涵
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第三節 認識品牌
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第2章 成功品牌要素
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第一節 成功品牌應具備之要素及利益
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第二節 消費者心目中的理想品牌五力
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第3章 品牌資產(權益)與品牌元素
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第一節 品牌資產(權益)
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第二節 品牌元素—品牌成功的十四項基礎內涵
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Part 2 品牌行銷篇(如何打造品牌)
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第4章 品牌策略的本質、要素、形成及步驟
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第一節 品牌策略的本質、要素及面向
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第二節 品牌策略發展及建立強勢品牌的步驟
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第5章 品牌行銷操作
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第一節 品牌經理人與品牌S-T-P架構制定
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第二節 品牌經理人與建立產品USP及產品差異化特色
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第三節 品牌經理人與品牌行銷4P組合策略
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第四節 品牌經理人與產品力
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第五節 品牌經理人與定價力
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第六節 品牌經理人與銷售通路力
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第七節 品牌經理人與推廣力
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第八節 品牌的整合行銷廣宣操作
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第6章 品牌行銷預算支出概念
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第一節 品牌行銷預算支出概述
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第二節 各種媒體「價格費用」概念
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第7章 如何提升品牌行銷競爭優勢並對抗不景氣
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第一節 提升品牌行銷競爭優勢的二十項成功對策組合
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第二節 對抗不景氣的二十一個行銷策略
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第8章 品牌行銷案例
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第9章 品牌行銷企劃案撰寫完整架構九大內容項目
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Part 3 品牌管理
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第10章 品牌管理、品牌經營與品牌創新
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第一節 品牌經營管理的框架與目標
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第二節 品牌管理的內涵、組織與目標
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第三節 品牌再造、品牌再生
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第四節 品牌創新
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第五節 品牌如何強化顧客忠誠度
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Part 4 品牌發展模式、品牌策略
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第11章 品牌發展模式與品牌策略選擇
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第一節 品牌策略的類型
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第二節 多品牌策略與品牌延伸策略
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第三節 「副品牌」策略及通路商「自有品牌」策略
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Part 5 臺商如何做海外品牌經營
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第12章 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外
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Part 6 品牌行銷致勝的重要操作關鍵字與關鍵概念
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附件:【品牌行銷與管理】—期末分組報告說明
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- 參考書目
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