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中國大陸內銷通路指南〈百貨篇〉市調報告

出版日期
2010
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789574952618

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  • 第一章研究說明
    • 第一節研究背景
    • 第二節研究目的
    • 第三節研究內容
    • 第四節研究方法
  • 第二章中國大陸總體經濟發展情況
    • 第一節大陸總體經濟形勢分析
    • 第二節固定資產投資形勢分析
    • 第三外貿形勢分析
    • 第四節人口城市化水準分析
    • 第五節居民消費水準
    • 第六節就業與收入水準
    • 第七節物價水準分析
    • 第八節經濟發展趨勢分析
      • 一、十二五規劃概況升值
      • 二、收入分配改革政策將加速居民消費
      • 三、消費市場成長空間巨大
      • 四、投資機會分析
  • 第三章中國大陸零售業發展情況
    • 第一節零售行業概況
      • 一、零售業定
      • 二、現代零售業的主要特點
      • 三、零售業在國民經濟中的地位和作用
    • 第二節中國大陸零售行業政照法規分析
      • 一、零售行業主要政策法規概
    • 第三節中國大陸零售行業需求情況分析
      • 一、消費品市場的總體規模與構成情況分析
      • 二、消費需求的成長與變化
      • 三、消費品市場發展趨勢及其影響
    • 第四節中國大陸零售行業供給情況分析
      • 一、零售行業規模與成長情況分析
      • 二、外資零售企業在擎的業態重慶
    • 第五節零售行業子業態發康情況分析
      • 一、百貨子業態發展情況分析
      • 二、超市子業態發展情況分析
      • 三、專業甸子業態發展情況分析
      • 四、便利店業態發展情況分析
      • 五、多數企業多黨態組合發展
    • 第六節中國大陸零售行業競爭格局分析
      • 一、零售百強企業競爭格局分析
      • 二、北京市零售業發展情況分析
      • 三、上海市零售業發展情況分析
      • 四、廣州市零售業發展情況分析
      • 五、深圳市零售業發展情況分析
      • 六、武漢市零售業發展情況分析
    • 第七節中國大陸零售行業發展趨勢分析
      • 一、未來業態向多元方向發展
      • 二、零售企業外延擴強加速
  • 第四章中國大陸百貨行業發展情況
    • 第一節中國大陸百貨行業設展情況
      • 一、第一階段-緩慢成長期
      • 二、第二階段-第一個黃金時期
      • 三、第三階段-低谷期
      • 四、第四階段-成長成熟期
    • 第二節中國大陸百貨行業發展環境PEST分析
      • 一、政治環境分析
      • 二、經濟環境分析
      • 三、社會文化環境分析
      • 四、技衛環境分析
    • 第三節中國大陸百貨行業經營概況
      • 一、產黨規模與成長特徵
      • 二、商業模式分析
      • 三、核心競爭力分析
    • 第四節中國大陸百貨行業SWOT分析
      • 一、百貨連鎖發展的優勢分析
      • 二、百貨連鎖發展的機會分析
      • 三、百貨連鎖發展的劣勢分析
      • 四、百貨連鎖發展的威脅分析
    • 第五節中國大陸百貨行業集團背景現狀與登廣趨勢分析
      • 一、中資背景百貨集團
      • 二、外資背景百貨集團
      • 三、商業地產背景百貨集團
    • 第六節主要城市重點百貨商團分析
      • 一、北京市主要商圈介紹
      • 二、上海市主要商圈介紹
      • 三、廣州市主要商圈介紹
      • 四、深圳市主要商圈介紹
      • 五 、南京市主要商圈介紹
      • 六、成都市主要商圈介紹
      • 七、重慶市主要商圈介紹
      • 八、武漢市主要商圈介紹
      • 九、天津市主要商圈介紹
      • 十、鄭州市主要商圈介紹
    • 第七節中國大陸百貨行業競爭格局分析
      • 一、2009年主要連鎖百貨企業經營情況分析
      • 二、跨區連鎖百貨企業分析
      • 三、地方性龍頭百貨企業分析
  • 第五章中國大陸百貨業消費特性
    • 第一節中國太陸消費的地域差異
      • 一、氣候差異
      • 二、身材差異
      • 三、文化及理念差異
    • 第二節中國大陸消費的市場層級
      • 一、零售市場層級劃分標準
      • 二、百貨市場城市劃分
    • 第三節中國大陸的節日消費
      • 一、五‧一小長假
      • 二、十‧一小長假
      • 三、元旦
      • 四、其他節日
    • 第四節中國大陸消費者的品牌忠誠度
    • 第五節中國大陸消費者的品牌認知
    • 第六節企業應對策略
  • 第六章中國大陸百貨通路運營模式
    • 第一節中國大陸一百億直路運營模式
      • 一、聯營模式
      • 二、出租模式
      • 三、買斷樓式
      • 四、自有品牌模式
      • 五、寄售縷式
    • 第二節各種營運模式的地位
    • 第三節聯營模式的問題
      • 一、聯營模式缺乏核心競爭力
      • 二、聯營模式導致干店一面
      • 三、聯營模式為品牌商帶來難題
      • 四、聯營模式短期難以改變
  • 第七章中國大陸百貨通路的運營特點
    • 第一節訪談樣本說明
      • 一、訪談樣本地域分佈
      • 二、訪談人員分佈
    • 第二節訪談結果
      • 一、中國大陸百貨的招商方式
      • 二、新開百貨的招商需求
      • 三、中國大陸百貨的招商方式
      • 四、標誌性百貨的影響力
      • 五、中國大陸百貨的通路費用
      • 六、中國大陸百貨的促銷
  • 第八章中國大陸百貨通路的進入策略建議
    • 第一節中國大陸百貨通路之進入策略分析
      • 一、市場區域
      • 二、通路形式
      • 三、運營方式
    • 第二節進入中國大陸百貨通路之策略選擇
      • 一、策略一:搶佔高端市場,自營中國大陸通路
      • 二、策略二:整合多種通路,搶佔中國大陸市場
      • 三、策略三:與地方龍頭合作,直營佔領市場
      • 四、策略四:與地方龍頭合作,借力鋪設中國大陸
      • 五、策略五:填補市喝空缺,搭乘貿易平台
      • 六、策略六:依託地區龍頭,村包圍城市
      • 七、策略七:攜手新進百貨,創造雙贏合作
    • 第三節進入中國大陸百貨通路之風險提示
  • 附錄1:零售業態分類國家標準修定
  • 附錄2:面訪即電訪百貨公司名錄
  • 附錄3:訪談問卷
  • 附錄4:訪談資訊紀錄
  • 附錄5:2009年中國大陸連鎖百強
  • 附錄6:主要上市百貨公司概況

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