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这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼；如何做到与下属进行有实效性的沟通；如何制定一套让下属满意的规章制度；如何与下属互动，拉近上下级关系；如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标，并努力助其圆梦；如何建设一支有较强战斗力的团队；等等。本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读，可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题，助其有效提升领导力，从而达到吸引人追随的目的。
- 封面
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
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第1章 认识管理，领导懂管理才会管理
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提高效率是管理的目标
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领导要把握管理学的基本原理
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尊崇简单，不要把管理复杂化
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管理需要人性化
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第2章 目标管理，明确方向才会更有干劲
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汤普林定理：用共同的目标集合众人心力
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手表定理：目标一致才更有动力
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皮京顿定理：没有目标的工作令人懈怠
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参与效应——让员工觉得自己是企业的主人
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零和游戏原理——让员工看到
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第3章 自我管理，从己出发才更有说服力
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充分授权令管理更从容
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霍桑效应——让员工充分发泄牢骚
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首因效应——看人不能只凭初面
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权威效应——成为员工的精神领袖
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自己人效应——广用人才，不拘泥于小团体
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第4章 文化管理，启迪并培养员工的心智
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激发员工的使命感
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取之不尽的精神财富——企业文化
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如何让企业更像黄埔军校
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引入竞争机制，为企业注入活力
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统一的核心价值观引导员工
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第5章 沟通管理，和谐的声音让未来更光明
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威尔德定理：倾听是沟通的开始
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管理的精髓在于高效的沟通
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位差效应：平等交流是有效沟通的保证
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乔治定理：意见互通交流
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特里法则：主动承认自身错误
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第6章 人才管理，奖惩晋升要合理公道
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大荣法则：人才培养是企业生存的最大课题
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苛希纳定律：每个人都在适合的岗位上
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特雷默定律：没有无用的人才
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光环效应：正确全面认识人才
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蘑菇管理定律：遵循人才的成长规律
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第7章 团队管理，凝聚力量创出合作的辉煌
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米格—25效应：合力往往是惊人的
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华盛顿合作定律：团队需要的是和谐
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破窗效应：修正不良行为要及时
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大雁法则：精妙的合作是成功的秘籍
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木桶定律：取长补短，和谐发展
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第8章 效率管理，高效行事创造良好业绩
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黄金三小时法则：最好的时间段
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化繁为简：简化管理，效率自然提高
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责任到人，每个岗位都各尽其责
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提高主动性和做事效率
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80/20法则：做事抓住重点
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第9章 制度管理，有完善的纪律才有预期的效益
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扇贝效应：奖罚分明，做事才高效
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海潮效应：用完善的薪酬待遇吸引人
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公平原则：让下属对未来更有信心
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制度是实现高效管理的保障
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热炉法则：制胜要有严谨的纪律
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- 参考文献
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