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《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入，介绍管理学基础理论和应用案例分析，并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题，因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生，也适用于企业内部培训，或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
- 封面
- 版权信息
- 前言
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第一篇 管理概论
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第一章 管理概述
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第一节 管理的定义、性质与要素
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第二节 管理理论的发展历史
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第三节 现代管理体系
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第二篇 计划职能
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第二章 战略管理
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第一节 战略概论
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第二节 战略管理
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第三章 决策
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第一节 决策概述
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第二节 决策的依据和分类
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第三节 决策理论
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第四节 决策的程序和方法
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第五节 决策风格
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第四章 计划
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第一节 计划的含义和作用
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第二节 计划的原理和性质
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第三节 计划的分类和变体
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第四节 计划编制的程序和方法
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第五章 时间管理
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第一节 时间管理概述
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第二节 时间管理的误区
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第三节 时间管理原则
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第四节 时间管理要诀
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第三篇 组织职能
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第六章 工作分析
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第一节 工作分析概述
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第二节 工作分析方法
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第三节 职务说明书
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第七章 组织结构设计
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第一节 组织概述
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第二节 组织设计
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第三节 组织结构的类型
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第八章 招聘与甄选
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第一节 员工招聘概述
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第二节 人员甄选
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第三节 人员录用与招聘评估
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第九章 绩效考核
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第一节 绩效与绩效评估
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第二节 绩效考核
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第三节 常用的绩效考核工具
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第十章 薪酬体系设计
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第一节 薪酬概述
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第二节 薪酬管理的基本理论
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第三节 薪酬制度设计
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第四篇 领导职能
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第十一章 领导
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第一节 领导与领导者
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第二节 领导理论
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第三节 领导风格
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第四节 领导艺术
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第十二章 沟通
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第一节 沟通的基本内容
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第二节 沟通的基本模式与网络
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第三节 沟通的方法与技巧
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第十三章 人际关系
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第一节 人际关系概述
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第二节 人际关系的影响因素
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第三节 人际关系的改善
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第十四章 激励
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第一节 激励概述
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第二节 人性假设理论
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第三节 激励理论
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第四节 激励的原则与方法
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第五篇 控制职能
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第十五章 控制
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第一节 控制概述
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第二节 控制过程
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第三节 控制的方法
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第十六章 生产管理
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第一节 生产管理概述
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第二节 生产运作的分类
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第三节 生产类型
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第四节 生产设计与组织
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第十七章 品质管理
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第一节 品质管理概述
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第二节 品质管理方法
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第十八章 企业文化
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第一节 企业文化概述
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第二节 企业文化建设
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参考文献
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