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本书分为六部分，即管理与思维培养、决策、组织、领导、控制、创新，共十二章，每章内容以思维训练的五个阶段-萌芽、成型、延伸、反思和整合展开阐述。
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第一篇 管理与思维培养
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第一章 管理与管理学
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第一节 管理概述
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第二节 管理者和管理职能
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第三节 管理的基本原理
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第四节 管理学概述
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第二章 思维与思维培养
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第一节 管理思维是什么
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第二节 为什么学习管理学思维
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第三节 建立简单的管理学思维
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第三章 管理思想的演变
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第一节 西方管理思想的演变
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第二节 现代管理学派
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第二篇 决策
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第四章 计划及其制订
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第一节 计划的含义及影响因素
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第二节 计划的分类及其特点
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第三节 制订计划的方法及意义
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第五章 决策过程及实施
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第一节 组织设计的任务与影响因素
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第二节 决策理论
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第三节 影响决策的因素与决策模型
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第三篇 组织
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第六章 组织及组织文化
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第一节 组织设计的任务与影响因素
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第二节 组织结构的设计
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第三节 常见的组织结构形式
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第四节 组织文化概述
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第五节 组织文化建设
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第七章 人力资源管理
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第一节 人力资源管理的概述
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第二节 人力资源管理的发展与演变
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第三节 人力资源管理的运用
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第四篇 领导
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第八章 沟通
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第一节 沟通的基本原理
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第二节 沟通的类别
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第三节 沟通障碍及改善方法
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第九章 激励
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第一节 激励的含义
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第二节 激励的过程
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第三节 激励的作用
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第四节 激励理论
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第五节 激励方式与手段
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第十章 领导
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第一节 领导与领导者的影响力
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第二节 领导与领导者
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第三节 领导与被领导者
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第四节 中西方领导的差异
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第五篇 控制
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第十一章 控制及其应用
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第一节 控制概述
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第二节 控制的类型
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第三节 控制的方法
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第六篇 创新
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第十二章 创新原理及应用
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第一节 创新概述
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第二节 创新过程与创新主体
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第三节 管理创新的方法
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- 参考文献
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