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在过去十多年里，有三大管理体系对我国企业的快速成长起到了至关重要的作用，即战略管理体系、流程管理体系、人力资源管理体系。战略管理体系为企业指明方向，流程管理体系则可以明确战略管理体系实现路径，而人力资源管理体系则是战略管理体系最终的落脚点。本书从企业实际出发，对人力资源管理体系的19个模块设计提供了全新的思路和方法，此书是作者在长期实战的基础上，对过去二十多年我国企业人力资源管理体系的总结，相信会为广大读者提供很大的帮助。
- 封面
- 版权信息
- 南粤商学丛书专家委员会
- 前言
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第一章 全面认识人力资源管理
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第一节 人力资源管理的本质
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第二节 企业发展战略与人力资源管理
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第三节 人力资源管理体系的基本框架
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第四节 人力资源管理工作分工
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第五节 人力资源管理发展趋势
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第二章 人力资源规划体系设计
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第一节 人力资源规划基本框架
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第二节 人力资源现状盘点
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第三节 人力资源规划实施
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第三章 组织体系设计
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第一节 战略、流程与组织
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第二节 组织设计原则
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第三节 常见的组织模式
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第四节 组织体系设计需要重点解决的问题
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第四章 职位体系设计
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第一节 工作分析
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第二节 岗位说明书
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第三节 工作饱和度分析与定岗、定编、定员管理
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第五章 任职资格体系设计
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第一节 能力素质模型与任职资格
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第二节 任职资格基本构成
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第三节 任职资格体系设计“五步法”
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第六章 目标绩效管理体系设计
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第一节 绩效与目标绩效管理
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第二节 目标绩效管理体系的构成
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第三节 目标绩效管理体系设计“五步法”
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第七章 薪酬福利体系设计
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第一节 薪酬体系概述
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第二节 薪酬体系设计“五步法”
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第三节 不同类型员工激励体系设计
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第四节 福利体系设计
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第八章 员工甄选与招聘体系设计
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第一节 确定招聘计划
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第二节 基于岗位任职资格的招聘面试
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第三节 招聘录用管理
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第九章 员工成长与发展体系设计
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第一节 职业发展矩阵及职业生涯规划
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第二节 优才计划设计与实施
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第三节 员工培训体系设计
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第四节 企业大学建设
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第十章 企业文化体系设计
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第一节 企业文化体系的基本构成
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第二节 企业文化体系设计
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第十一章 员工满意度管理体系设计
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第一节 员工满意度模型设计
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第二节 员工满意度调查
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第三节 员工满意度管理
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第十二章 知识管理体系设计
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第一节 知识与知识管理
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第二节 企业知识管理“十步法”
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第十三章 人力资源变革管理
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第一节 企业为什么要进行人力资源变革
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第二节 人力资源变革风险管理
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- 参考文献
- 后记
- 本书案例来源及技术支持
- 水藏玺已出版作品
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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