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明茲伯格談高效團隊:7種發揮競爭力的組織設計

出版日期
2023
閱讀格式
PDF ; EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9786263553156

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當代組織管理大師亨利‧明茲伯格最新重磅巨作!

你的組織運作得像是一頭精力旺盛的牛?還是一張掛在牆上的牛肉部位圖?
組織架構是決定企業績效的關鍵?組織改組為什麼經常招致失敗?
本書幫助你打破僵化的組織思考框架,量身打造具競爭力的高效團隊!
◎政大商學院教授 李瑞華──專文導讀

我們生活在一個「組織」無所不在的世界。從在醫院出生、進入學校受教育、出社會工作,到在殯儀館舉行葬禮,在這段人生旅程中,我們與各種型態的組織息息相關。然而對於組織,我們真正了解多少?又該從何了解?

本書是組織與策略管理大師亨利.明茲伯格,匯聚半個世紀以來對組織理論及其運作的研究與思考,厚積而薄發的最新集大成之作,精確解剖組織這個「奇特生物」,提出七種組織設計架構及七股驅動組織運作的作用力,建構出畢生最完整的組織管理「分析架構」。

明茲伯格以絕頂精妙的比喻、豐富啟發的圖解,幫助讀者了解組織的本質,並讓經理人深度思考:何種組織架構才能幫助企業創造優異績效。沒有完美的組織架構,只有適合自己的組織架構,唯有深度了解各種組織類型的適用情境,以及成員扮演的角色與發揮的作用,才能找出最理想的組織架構,也才能創造出真正有競爭力的高效團隊!

▍盛讚好評
「本書分享明茲伯格半個世紀積累的智慧,能幫助我們破解許多『不知以為知』的盲點,提升應對疑難雜症和突發狀況的領導與管理功力。」
──李瑞華,政大商學院教授

「明茲伯格可能是當今世上最重要的管理思想家。」
──湯姆‧畢德士(Tom Peters),《追求卓越》(In Search of Excellence)作者

「我喜歡明茲伯格的五個理由如下:他是世界級的偶像破壞者;他對企業組織中的種種亂象深感興趣;他是一位說故事高手;他能兼顧理論與務實;他從不相信簡單的答案。」
──蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel),《人本體制》(Humanocracy)作者
  • 導讀 建立有效框框,才能有效打破框框/李瑞華
  • 序言 組織是種奇特的生物
  • 第一章 我們的組織世界
  • 第一部 重新檢視組織
    • 第二章 角色與部位
    • 第三章 組織的藝術、技藝與科學
  • 第二部 組織設計的部件
    • 第四章 協調機制
    • 第五章 設計元素
    • 第六章 在背景脈絡中設計
  • 第三部 組織的四種基本類型
    • 第七章 類型I:一人作主企業
    • 第八章 類型II:內建設定的機器
    • 第九章 類型III:專業人員組合體
    • 第十章 類型IV:專案拓荒者
    • 第十一章 四種組織類型的比較
  • 第四部 驅動組織運作的七股基本作用力
    • 第十二章 每種組織都有一股支配作用力
    • 第十三章 存在於所有類型組織的三股作用力
  • 第五部 另外三種組織類型
    • 第十四章 類型V:事業部門
    • 第十五章 類型VI:群體船
    • 第十六章 類型VII:政治競技場
  • 第六部 平衡跨類型組織的作用力
    • 第十七章 讚揚錨定
    • 第十八章 向混合致敬
    • 第十九章 組織結構的生命週期
  • 第七部 七種組織類型之外
    • 第二十章 組織外展
    • 第二十一章 開放的組織設計流程
  • 注釋

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