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圖表化:豐富而生動的圖表遍佈全書,深入剖析大健康產業商業模式,有效幫助讀者掌握核心知識與技能。
架構清晰:採取分點條列的方式敘述,清楚呈現內容重點,使讀者快速理解醫療行銷的關鍵。
商業案例:第九章列舉數家全球知名品牌,如「高露潔Colgate」、「蘋果Apple」、「星巴克Starbucks」等,幫助讀者了解建立商業模式的各項要素。
課堂小組討論:內文穿插生活案例演練,如「醫療相關的網路直播平台」,透過討論更能領略醫療行銷管理的意涵。
章後習題:章末皆附習題,立即驗收學習成效,並訓練讀者有系統的邏輯思考。
教學活動:書末精心設計小組活動,藉由實際操作加深印象,強化學習效果。
坊間有關行銷的書籍甚多,但專門探討醫療產業或大健康產業的書尚且不足,尤其本書是以圖解的方式,教導並展示商業模式的每一個步驟,並多以醫療產業的個案做為實務案例分享,作為行銷管理的參考工具書。
本書精簡扼要傳達醫療行銷完整的知識與技能,可協助讀者打好「醫療行銷管理」的根基,並教導「大健康商業模式」的理論與實務,以提升讀者們未來在職場就業與晉升的競爭能力。
架構清晰:採取分點條列的方式敘述,清楚呈現內容重點,使讀者快速理解醫療行銷的關鍵。
商業案例:第九章列舉數家全球知名品牌,如「高露潔Colgate」、「蘋果Apple」、「星巴克Starbucks」等,幫助讀者了解建立商業模式的各項要素。
課堂小組討論:內文穿插生活案例演練,如「醫療相關的網路直播平台」,透過討論更能領略醫療行銷管理的意涵。
章後習題:章末皆附習題,立即驗收學習成效,並訓練讀者有系統的邏輯思考。
教學活動:書末精心設計小組活動,藉由實際操作加深印象,強化學習效果。
坊間有關行銷的書籍甚多,但專門探討醫療產業或大健康產業的書尚且不足,尤其本書是以圖解的方式,教導並展示商業模式的每一個步驟,並多以醫療產業的個案做為實務案例分享,作為行銷管理的參考工具書。
本書精簡扼要傳達醫療行銷完整的知識與技能,可協助讀者打好「醫療行銷管理」的根基,並教導「大健康商業模式」的理論與實務,以提升讀者們未來在職場就業與晉升的競爭能力。
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Part 1 理論篇
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Chapter 1 醫療行銷管理導論
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1-1 大健康產業環境變革及範疇
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1-2 何謂行銷、何謂銷售
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1-3 行銷需求理論
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Chapter 2 買賣交易模式與行銷六大構面
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2-1 交換理論及使用工具
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2-2 買方與賣方的關係
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2-3 行銷策略六大構面
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Chapter 3 醫療行銷組合-產品、價格
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3-1 何謂產品及病患導向
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3-2 產品線的廣度與深度
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3-3 性價比CP值及定價模式
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Chapter 4 醫療行銷組合-促銷、通路
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4-1 飢餓行銷及促銷組合
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4-2 其他促銷手法
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4-3 何謂通路
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4-4 數位行銷通路及共享經濟
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Chapter 5 品牌行銷與消費行為決策評估
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5-1 品牌形象及屬性
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5-2 品牌定位
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5-3 消費行為(Consuming Behavior)
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5-4 決策評估-產品或服務的選擇
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Chapter 6 醫療產業媒體公關與溝通行銷
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6-1 醫療產業的關係行銷
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6-2 溝通行銷與社區公關
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6-3 媒體溝通與網路行銷
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Part 2 應用篇
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Chapter 7 商業模式介紹
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7-1 商業模式的定義
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7-2 商業模式圖
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7-3 免費商業模式
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7-4 長尾理論創造獲利
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7-5 創新商業模式
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Chapter 8 成功建立、執行與管理商業模式
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8-1 建立商業模式圖原型
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8-2 商業模式的二大分析
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8-3 評估商業模式七大要點
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8-4 執行與管理商業模式
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Part 3 實務篇
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Chapter 9 知名品牌商業模式案例分析(大型企業)
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案例一:高露潔(Colgate)公司商業模式
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案例二:愛爾康(Alcon)公司商業模式
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案例三:蘋果(Apple)公司商業模式
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案例四:谷歌(Google)公司商業模式
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案例五:雀巢(Nestle)公司商業模式
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案例六:星巴克(Starbucks)公司商業模式
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Chapter 10 大健康產業商業模式案例分析(中小型企業)
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案例一:樂齡公司商業模式
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案例二:智能科技公司商業模式
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案例三:生物科技公司商業模式
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Chapter 11 建立屬於你的商業模式
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步驟一:建立商業模式圖原型
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步驟二:商業模式的二大分析
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步驟三:評估商業模式七大要點
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特別分享:找到方向,成就更好的自己
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Chapter 12 行銷簡報力
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12-1 行銷簡報力的重要性
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12-2 行銷簡報的重要觀念
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12-3 行銷簡報常見的錯誤觀念
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12-4 成功行銷簡報四步驟(4P)
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12-5 簡報實際演練
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- 附錄A :課堂活動
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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