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本书共分12章,内容包括:准确识别需求、写一份出彩的JD、寻访最佳人才、筛选合适简历、邀约候选人面试、面试前用心准备、面试中高效识人、面试后及时反馈、搞定Offer谈判、做好入职引导、开展招聘复盘、让招聘更有战略性。
- 封面
- 版权
- 自序
- 前言
- 目录
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第一章 准确识别需求
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第一节 招聘前的准备
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第二节 招聘需求分析
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第三节 明确招聘标准
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第四节 绘制候选人画像
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第五节 制订招聘计划
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第六节 达成招聘共识
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第二章 写一份出彩的JD
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第一节 写JD前的注意事项
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第二节 JD的写作要点
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第三节 岗位卖点的提炼与包装
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第四节 提升JD吸引力的小技巧
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第五节 JD中不要出现这些内容
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第三章 寻访最佳人才
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第一节 招聘渠道的选择
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第二节 招聘渠道的管理
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第三节 发布职位
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第四节 职位搜索
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第五节 个人微信经营
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第六节 内部推荐
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第七节 校园招聘
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第八节 绘制人才地图
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第九节 建设人才库1
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第十节 猎头渠道管理
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第四章 筛选合适简历
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第一节 筛选简历时要看些什么?
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第二节 简历筛选的检查清单
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第五章 邀约候选人面试
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第一节 像销售一样展开面试邀约
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第二节 面试邀约的常规话术及套路
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第六章 面试前用心准备
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第一节 重新认识面试
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第二节 选择面试方法
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第三节 组建面试团队
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第四节 设计面试流程
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第五节 开发面试问题
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第六节 面试前的准备清单
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第七章 面试中高效识人
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第一节 八步打造完美面试
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第二节 提问和追问
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第三节 了解文化适配性
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第四节 探索跳槽动机
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第五节 读懂候选人的肢体语言
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第六节 倾听和记录
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第七节 面试过程中的雇主品牌营销
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第八节 结束面试
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第八章 面试后及时反馈
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第一节 面试评估
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第二节 录用决策
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第三节 候选人关系管理
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第九章 搞定Offer谈判
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第一节 开展薪酬谈判
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第二节 提升Offer谈判成功率
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第三节 Offer谈判的常用话术
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第四节 背景调查
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第五节 Offer模板及注意事项
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第六节 Offer发送后的跟进
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第十章 做好入职引导
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第一节 重视新员工入职
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第二节 新员工流失原因剖析
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第十一章 开展招聘复盘
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第一节 认识招聘指标
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第二节 招聘漏斗的应用
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第三节 招聘渠道的效能分析
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第四节 招聘成本分析
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第五节 招聘总结
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第六节 招聘计划与招聘预算
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第七节 招聘团队的建设
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第八节 管控招聘流程
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第九节 招聘官的时间管理
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第十二章 让招聘更有战略性
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第一节 向左走,向右走
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第二节 通过构建招聘体系实现认知升级
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第三节 从常规招聘到战略性招聘
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第四节 从招聘官到人才顾问
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第五节 给招聘官的几点建议
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- 出版地 : 中國大陸
- 語言 : 簡體中文
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