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人力資源管理:以合作觀點創造價值
.強調變革、策略與人性的觀點
企業經營環境的變化速度與幅度已超出傳統的思維,使企業在人
的問題上遭遇前所未有的衝擊。本書從情境變革、企業策略與人
性的觀點出發,強調人力資源管理者應積極面對虛擬化、外包化、
法治化和課責化的趨勢,在策略上作適切調整,並從勞資互利和
人性角度切入,尋求人力資源管理的最佳解。此前瞻的觀點符合
時代性的需求,亦確立本書的當代價值。
.符合實務運作的理論架構
本書整合「企業職場」中人力資源管理研究與實務的思維脈絡,
自解析人的特質與價值、探索人力資源管理的內涵與時代背景開
始,鋪陳人力資源管理的情境,繼而配合人與企業的互動關係,
依序介紹羅致管理、發展管理、激勵管理(積極留才)、維繫管理
(消極留才)等重要功能;最後,提點人力資源管理未來的脈動與
挑戰。架構完整、充實、清晰、實用。
.廣納時代性的實務案例
本版更新國內近年來重大、經典的人力資源管理相關案例,以輕
鬆活潑的寫作方式、搭配生動的照片呈現,連結、印證書中的關
鍵概念,協助讀者融通相關理論,除能引發讀者的學習樂趣,並
能引導讀者反思既有的理論原則,擴大思考的層面和深度。
‧精心呈現「簡教授與馬克跨界攜手.解密HR檯面下的工作」小海報
本版小海報由作者與人氣網路插畫家-馬克合作,以幽默風趣的插
圖故事及口吻,來呈現HR的另一面不為人知的工作,讓讀者的
學習更有趣、深刻,再經由作者的解說,來啟發不同的思考角度,
也更能全面了解人力資源管理。
企業經營環境的變化速度與幅度已超出傳統的思維,使企業在人
的問題上遭遇前所未有的衝擊。本書從情境變革、企業策略與人
性的觀點出發,強調人力資源管理者應積極面對虛擬化、外包化、
法治化和課責化的趨勢,在策略上作適切調整,並從勞資互利和
人性角度切入,尋求人力資源管理的最佳解。此前瞻的觀點符合
時代性的需求,亦確立本書的當代價值。
.符合實務運作的理論架構
本書整合「企業職場」中人力資源管理研究與實務的思維脈絡,
自解析人的特質與價值、探索人力資源管理的內涵與時代背景開
始,鋪陳人力資源管理的情境,繼而配合人與企業的互動關係,
依序介紹羅致管理、發展管理、激勵管理(積極留才)、維繫管理
(消極留才)等重要功能;最後,提點人力資源管理未來的脈動與
挑戰。架構完整、充實、清晰、實用。
.廣納時代性的實務案例
本版更新國內近年來重大、經典的人力資源管理相關案例,以輕
鬆活潑的寫作方式、搭配生動的照片呈現,連結、印證書中的關
鍵概念,協助讀者融通相關理論,除能引發讀者的學習樂趣,並
能引導讀者反思既有的理論原則,擴大思考的層面和深度。
‧精心呈現「簡教授與馬克跨界攜手.解密HR檯面下的工作」小海報
本版小海報由作者與人氣網路插畫家-馬克合作,以幽默風趣的插
圖故事及口吻,來呈現HR的另一面不為人知的工作,讓讀者的
學習更有趣、深刻,再經由作者的解說,來啟發不同的思考角度,
也更能全面了解人力資源管理。
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第一篇 企業存亡大事-人力資源管理
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第1章 人力資源管理導論
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1.1 人力資源之意涵與特質
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1.2 人力管理之歷史沿革
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1.3 人力資源管理之意涵
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1.4 人力資源管理之情境與範疇
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HRM新鮮談 白衣天使的控訴
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HRM新鮮談 上班族的小確幸
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第二篇 求才-人力資源羅致管理
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第2章 工作分析與設計
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2.1 工作分析
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2.2 質能/職能與工作分析
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2.3 工作設計-聯結人與工作
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HRM新鮮談 渾沌時代的職能
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HRM新鮮談 草莓與太陽花
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第3章 人力資源規劃
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3.1 組織目標、策略與人力資源規劃
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3.2 人力盤點
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HRM新鮮談 誰是接班人
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HRM新鮮談 選秀與人才農場
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第4章 人力資源招募與甄選
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4.1 人才招募
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4.2 人才甄選
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4.3 精進甄選成效
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4.4 職前講習與人員安置
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HRM新鮮談 全世界最棒的工作
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HRM新鮮談 整人的面試?
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第5章 員工離退管理
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5.1 員工離退之效益、成本與風險
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5.2 企業員工離退之類型與管理
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5.3 大量資遣後留任員工管理
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HRM新鮮談 型男與炒魷魚
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HRM新鮮談 裁員-砍傷員工和企業的兩面刃
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第三篇 育才-人力資源發展管理
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第6章 人力資源發展-企業教育訓練
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6.1 人力資源發展之定義、概念與發展歷史
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6.2 HRD功能與定位
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6.3 HRD與績效
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6.4 HRD功能實務
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6.5 檢視訓練價值-評鑑HRD成效
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6.6 常見訓練方法簡介
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HRM新鮮談 潛能開發 Republic of Cram-learning
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HRM新鮮談 企業訓練,無所不訓
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第7章 職業生涯管理
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7.1 生涯與職涯概說
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7.2 個人職業生涯的選擇
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7.3 管理員工職業生涯
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HRM新鮮談 職涯真愛
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HRM新鮮談 企業vs.員工職涯管理
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第四篇 積極留才-人力資源激勵管理
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第8章 工作動機與工作滿足
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8.1 動機、工作動機
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8.2 工作滿足
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HRM新鮮談 直銷-深諳人心的產業
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HRM新鮮談 我要成為超級業務員
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第9章 員工績效管理
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9.1 績效管理之概念與目的
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9.2 績效考核
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9.3 績效考核成效為何不彰
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HRM新鮮談 公務人員績效改革
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HRM新鮮談 績效考核的盲點
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第10章 薪酬管理
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10.1 企業酬償體系
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10.2 財務性酬償之重要內涵
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10.3 工作評價與薪資結構
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10.4 薪酬設計方針與行政管理
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HRM新鮮談 薪情vs.心情
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HRM新鮮談 自雲端跌落的礙眼肥貓
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第11章 員工福利管理
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11.1 福利之源由與主要內涵
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11.2 福利措施管理原則與重要趨勢
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HRM新鮮談 放任大陸勞工爭取福利,阿共的陽謀?
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HRM新鮮談 連Google都要縮減奢華福利
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第12章 紀律管理與員工權益
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12.1 員工紀律管理
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12.2 員工權利與企業管理權
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HRM新鮮談 棒球與紀律
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HRM新鮮談 犯錯的代價
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第五篇 消極留才-人力資源維繫管理
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第13章 勞資關係
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13.1 勞資關係的意義、範疇與特質
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13.2 團結權與集體協商
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13.3 勞資爭議與處理
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13.4 勞工參與及勞資合作
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HRM新鮮談 校園-勞資關係新戰場
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HRM新鮮談 勞工爭什麼?
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第14章 職場安全與健康
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14.1 職場意外事故與其成因
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14.2 常見職場意外事故與危害
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14.3 工作壓力
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14.4 員工協助方案
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14.5 職場健康促進
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HRM新鮮談 賺錢有數、員工要顧
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HRM新鮮談 職場心因傷兵
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第六篇 掌握HRM的脈動
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第15章 掌握人力資源管理新脈動
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15.1 人力資源管理策略化
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15.2 人力資源管理彈性化
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15.3 人力資源管理課責化
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15.4 HRM專業人員的角色與職能
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15.5 HRM管理者面對的挑戰
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HRM新鮮談 管理終將貼近人性
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HRM新鮮談 HRM客服化
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- 各章附註
- 索引
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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