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人力資源管理：跨時代領航觀點
近年來，企業不但必須面對全球化的衝擊以及產品生命週期縮短的情況，再加上勞工意識抬頭，政府施行多項保護勞工的政策，致使其必須透過各種不同策略以保持全球市場的競爭力。而完善地進行人力資源管理的工作，使企業能精準的運用人力，讓員工皆可適得其所，同時能適性發展，將使企業創造最佳營運績效。因此，企業若能確保人力資源對組織的貢獻，並將之轉換成難以取代的獨特資產，以維持企業恆久的競爭優勢，將是21世紀企業最重要的工作。
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Chapter1 人力資源管理介紹
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第一節 管理的基本概念
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第二節 人力資源管理的意義
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第三節 人力資源的重要性
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第四節 人力資源管理範疇
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第五節 人力資源管理的未來
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第六節 結語
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Chapter2 人力資源管理環境分析
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第一節 人力資源管理環境的變遷
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第二節 人力資源管理內在環境分析
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第三節 人力資源管理外在環境分析
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第四節 人力資源管理角色扮演
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第五節 結語
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Chapter3 工作分析與工作設計
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第一節 工作分析的本質
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第二節 工作分析資訊的用途
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第三節 工作說明書
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第四節 工作規範
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第五節 工作設計
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第六節 結語
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Chapter4 員工招募與甄選
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第一節 招募的基本觀念
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第二節 人才招募方式
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第三節 甄選的基本觀念
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第四節 結語
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Chapter5 員工訓練與教育
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第一節 教育訓練的基本意涵
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第二節 評估訓練需求
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第三節 設定訓練目標
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第四節 訓練的方法
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第五節 訓練成果評估
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第六節 結語
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Chapter6 生涯發展規劃
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第一節 生涯發展的意義
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第二節 生涯發展的重要性
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第三節 生涯發展的相關理論
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第四節 生涯發展的內容
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第五節 員工生涯發展制度
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第六節 結語
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Chapter7 績效評估
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第一節 績效評估的意義與目的
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第二節 績效評估的重要性
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第三節 績效評估的程序
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第四節 績效評估的方法
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第五節 評估者的定位
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第六節 績效評估的偏誤
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第七節 評估面談
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第六節 結語
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Chapter8 薪資管理
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第一節 薪資管理的觀念
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第二節 薪資設計的背景：激勵
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第三節 薪資體系
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第四節 薪資結構
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第五節 薪資政策
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第六節 結語
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Chapter9 員工福利與獎勵制度
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第一節 福利與獎勵制度基本觀念
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第二節 員工福利制度
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第三節 個人獎勵制度
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第四節 團體獎勵制度
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第五節 結語
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Chapter10 勞資關係與勞工安全衛生
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第一節 勞資關係的發展
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第二節 勞資問題相關法令
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第三節 勞工安全衛生
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第四節 女性勞工安全衛生探討
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第五節 勞工安全相關法令
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第六節 結語
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Chapter11 國際人力資源管理
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第一節 企業國際化
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第二節 跨國企業的人力派遣問題
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第三節 跨國企業海外僱用人力問題
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第四節 培養國際性的員工
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第五節 結語
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Chapter12 人力派遣產業的發展與未來
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第一節 人力派遣的發展
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第二節 人力派遣服務業產業分析
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第三節 人力派遣之利基與問題
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第四節 人力派遣業之運作機制
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第五節 人力派遣產業的未來
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第六節 結語
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Chapter13 人力資源管理的展望
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第一節 人力資源管理外在環境的衝擊
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第二節 人力資源管理內在環境的轉變
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第三節 人力資源管理新議題
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第四節 結語
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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