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教育需要熱情,領導需要魄力與遠見。
★唯一一本由具教育行政主管背景經歷所寫,
專門探討教育行政面領導與管理實務的書。
面對新時代的挑戰,領導者唯有跳脫傳統理論,靈活運用相關技術,肆應機勢、通權達變,才能有效處理組織面臨的問題或困境。
本書有別於一般領導書籍的艱澀,擅用了故事的力量,透過各種教育現場上的領導實例呈現出許多新時代的領導觀,並引領讀者翻轉舊有的領導思維,激發共鳴,進而從中獲得更多的觀念啟發。尤其書中許多真實、詼諧、令人感動的故事,相信會帶給大家更多的啟發。所以,這不只是一本給領導者看的書,任何團體中的一份子,也都能從中獲得作者傳遞出來的智慧和靈感。
管理≠領導,如果領導者只重管理而無法發揮領導智慧,不斷強調組織結構紀律,要求績效,卻無法讓員工(尤其是行政團隊)感受到認同和共同願景,無法凝聚團隊向心,終將面臨危機。因為領導除了要管理好工作,更要懂得帶人,若無法帶動人,士氣瓦解,組織也會崩壞。
一位好的領導者知道他要往哪裡去,但也深深瞭解,沒有一起走的夥伴,沒有給這些夥伴適當的工具和方法去做事,他根本到不了那個地方。
作者身為國小校長長期投入教育工作,經驗豐富,知悉當前教育環境所面臨與遭遇的難題困境,因而提出或跳脫傳統理論的觀點,並以多年實務操作的現身說法侃侃而談,如何找出適合教育組織的領導風格和因校制宜的管理模式,進而提升團隊凝聚力,讓每個人都樂於奉獻,樂於犧牲,積極達成組織願景的目標。
雖然本書是以教育領導的角度切入組織經營管理之問題,但是書中所表達的觀點卻是領導的一種心法,放諸四海皆準,可因地制宜,而不受組織類型差異的限制,是一本不可多得的好書,值得您用心研讀體會,也必能獲得滿滿的收穫。
本書特點:
★可作為有心投入教育工作人士的參考用書。
★雖是一本從教育面談領導的書,但其中領導的技術與觀點也可作為一般企業組織領導實務運用的參考。
★以校園問題為實例,提供教育工作者創新思維的領導心法,並游刃有餘的處理組織間的紛爭,激勵組織不斷地成長蛻變。
★有別於一般領導書籍的艱澀,擅用故事的力量,透過各種教育現場上的領導實例,以輕鬆卻不失嚴謹的方式,真實呈現在讀者眼前,更能引起讀者的共鳴。
★唯一一本由具教育行政主管背景經歷所寫,
專門探討教育行政面領導與管理實務的書。
面對新時代的挑戰,領導者唯有跳脫傳統理論,靈活運用相關技術,肆應機勢、通權達變,才能有效處理組織面臨的問題或困境。
本書有別於一般領導書籍的艱澀,擅用了故事的力量,透過各種教育現場上的領導實例呈現出許多新時代的領導觀,並引領讀者翻轉舊有的領導思維,激發共鳴,進而從中獲得更多的觀念啟發。尤其書中許多真實、詼諧、令人感動的故事,相信會帶給大家更多的啟發。所以,這不只是一本給領導者看的書,任何團體中的一份子,也都能從中獲得作者傳遞出來的智慧和靈感。
管理≠領導,如果領導者只重管理而無法發揮領導智慧,不斷強調組織結構紀律,要求績效,卻無法讓員工(尤其是行政團隊)感受到認同和共同願景,無法凝聚團隊向心,終將面臨危機。因為領導除了要管理好工作,更要懂得帶人,若無法帶動人,士氣瓦解,組織也會崩壞。
一位好的領導者知道他要往哪裡去,但也深深瞭解,沒有一起走的夥伴,沒有給這些夥伴適當的工具和方法去做事,他根本到不了那個地方。
作者身為國小校長長期投入教育工作,經驗豐富,知悉當前教育環境所面臨與遭遇的難題困境,因而提出或跳脫傳統理論的觀點,並以多年實務操作的現身說法侃侃而談,如何找出適合教育組織的領導風格和因校制宜的管理模式,進而提升團隊凝聚力,讓每個人都樂於奉獻,樂於犧牲,積極達成組織願景的目標。
雖然本書是以教育領導的角度切入組織經營管理之問題,但是書中所表達的觀點卻是領導的一種心法,放諸四海皆準,可因地制宜,而不受組織類型差異的限制,是一本不可多得的好書,值得您用心研讀體會,也必能獲得滿滿的收穫。
本書特點:
★可作為有心投入教育工作人士的參考用書。
★雖是一本從教育面談領導的書,但其中領導的技術與觀點也可作為一般企業組織領導實務運用的參考。
★以校園問題為實例,提供教育工作者創新思維的領導心法,並游刃有餘的處理組織間的紛爭,激勵組織不斷地成長蛻變。
★有別於一般領導書籍的艱澀,擅用故事的力量,透過各種教育現場上的領導實例,以輕鬆卻不失嚴謹的方式,真實呈現在讀者眼前,更能引起讀者的共鳴。
- 推薦序
- 各界推薦
- 自序
- 1 校長初體驗∼第一次接觸
- 2 軟硬兼施‧三不政策
- 3 找出最有智慧的解決方式
- 4 校長就像創業家
- 5 領導與管理
- 6 換位子到底要不要換腦袋
- 7 享受團隊
- 8 激勵團隊‧凝聚夥伴
- 9 領導也需要因材施教
- 10 行政的意義
- 11 霸氣而不霸道
- 12 「熊」出鬼沒
- 13 改變前你準備好了嗎
- 14 積極而不著急
- 15 用心‧資源自然會出現
- 16 行政是一種修行
- 17 幽默是領導者的利器
- 18 衝突也是一種管理‧練習想遠一些
- 19 為什麼要拿磐石(上)
- 20 為什麼要拿磐石(下)
- 21 拋出問題尋求協助也是管理策略
- 22 改變思維‧學生才是最大公約數
- 23 安外攘外
- 24 是問題就該認真面對
- 25 週三進修可以創新嗎?
- 26 一粒沙看世界‧從細節看組織
- 27 投入生智慧
- 28 自信、自滿、自我感覺良好
- 29 畢業典禮是畢業班的事?
- 30 讓自己發光發熱
- 31 教育即生活‧生活即教育
- 32 劣勢還是優勢
- 33 圓夢五部曲
- 34 霹靂手段‧菩薩心腸
- 35 領導力不是當校長才開始
- 36 體育課重要嗎?
- 37 優質行政人員
- 38 誰不愛八卦?
- 39 扭曲的價值觀∼評鑑
- 40 會長出國進修
- 41 當家長委員有什麼好處
- 42 從零開始‧堅固柔情常委會
- 43 土地公生氣了
- 44 教育需要多點小確幸
- 45 點亮熱情‧樂在工作
- 46 領導不只是技術,更是藝術
- 47 Cheers !與夥伴們乾杯與共勉
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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