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教育領導向為教育行政領域的研究重鎮。1980年代後之新興教育領導理論,除呈現百家爭鳴之態勢外,更促使教育組織之運作有所丕變。本書以20世紀以來教育領導理論之走向與發展為焦點,論述不同時期獨領風騷之主張與在實務上之影響。結構上先總結敘述教育領導之研究典範與趨勢,再分從學校之機構、文化、政治層面加以探討,以說明實施教育領導之組織場域特性。接著,依發展之次序,分別闡述傳統教育領導理論、整合型教育領導理論、與功能型教育領導理論之內涵。最後,為避免空談教育領導理論,遂以校長為例,說明分析其在實務領導上之角色與困境。
本書以言簡意賅之方式,統整敘述汗牛充棟的教育領導理論。內容旁徵博引,可讓讀者在蕪雜漫漶的諸家之言中,明晰教育領導發展的時代脈絡。書中對進入21世紀後之新興理論多有所含括,內容鞭辟入裏且具實用性,為近年難得之教育領導完整之作。
為使讀者能學以致用,本書各章節依照敘述重點附有個案分析。期盼藉由實務之討論,以建構教育領導者之隱性知識。本書結構分明,敘述不落窠臼,為教育領導學者與實務工作者不可錯失之論著。
本書以言簡意賅之方式,統整敘述汗牛充棟的教育領導理論。內容旁徵博引,可讓讀者在蕪雜漫漶的諸家之言中,明晰教育領導發展的時代脈絡。書中對進入21世紀後之新興理論多有所含括,內容鞭辟入裏且具實用性,為近年難得之教育領導完整之作。
為使讀者能學以致用,本書各章節依照敘述重點附有個案分析。期盼藉由實務之討論,以建構教育領導者之隱性知識。本書結構分明,敘述不落窠臼,為教育領導學者與實務工作者不可錯失之論著。
- 人生幾度秋涼(代序)
- 致讀者
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第一章 導論
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第一節 教育領導之定義與架構
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第二節 教育領導之研究途徑
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第三節 教育領導理論之發展時期與趨勢
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個案研究1 橘逾淮為枳
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第二章 學校的機構層面
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第一節 學校組織惰性
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第二節 學校組織之同型化
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第三節 學校之專業官僚特性
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第四節 學校之不可預測性
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個案研究2 滿城盡是甲等人
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第三章 學校的文化層面
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第一節 組織文化之特性與內涵
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第二節 學校文化構面之象徵意義
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第三節 校長之文化領導
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個案研究3 暨南大學與 921 大地震
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第四章 學校的政治層面
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第一節 學校之政治特性
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第二節 微觀政治學之學校權力運作
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第三節 校長之政治角色與作為
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第四節 批判理論之學校權力宰制
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個案研究4 大學校長與女人的戰爭
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第五章 傳統教育領導理論
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第一節 特質論教育領導走向
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第二節 行為論教育領導走向
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第三節 權變論教育領導走向
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個案研究5 這裡我作主
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第六章 整合型教育領導理論
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第一節 轉型與交易領導相關領導理論
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第二節 道德領導與相關領導理論
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第三節 服務領導與相關領導理論
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第四節 分布式領導與相關領導理論
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第五節 家長式領導與相關領導理論
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個案研究6 成也改革敗也改革
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第七章 功能型教育領導理論
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第一節 課程領導與教學領導
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第二節 知識領導與知識管理
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第三節 科技領導
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第四節 學習領導
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個案研究7 就是不坐教室裡
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第八章 教育領導的實踐者:校長
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第一節 校長工作之特性
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第二節 校長扮演之角色
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第三節 有效能校長的特徵與作為
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個案研究8 少年霸凌事件簿
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- 參考文獻
- 附錄1:各類教育領導理論研究次數總表(學位與期刊論文)
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