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賣場如何經營會員制俱樂部

出版日期
2011
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866084294

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商場推動會員制的實施,無論對企業還是客戶來說,都是雙贏的選擇。「會員制」行銷技巧是企業獲取利潤的最有效利器。
  在競爭日趨激烈的今天,客戶已經成為企業發展的生命線;誰擁有客戶,就能成功,更進一步的說,誰擁有忠誠的客戶,就會立於不敗的地步。擁有忠誠的客戶群,就擁有財富和發言權。忠誠的客戶,就像生日蛋糕上的那層奶油,最可口、最好吃,只有搶到奶油吃的企業才能活得更好,長得更大。
  商店賣場經營的成功與否,「開發新客戶」與「鞏固老客戶」是成功原因,而「老客戶」是關鍵重點,「鞏固老客戶」或「利用老客戶來開發新客戶」更是最高明手法,這當中,最有效的推動技巧是「會員制」行銷技巧,「會員制行銷技巧」就是掌握忠誠老客戶的工具,為企業獲取利潤的最有效利器。
  自19世紀90年代末,會員制的浪潮席捲各行各業,小到洗衣店、美容美髮店,大到食品公司、百貨公司、服務業等,都在推行會員制。
  會員制的精髓在於將服務、利益、溝通、情感等因素進行整合,為客戶提供獨一無二的具有較高認知價值的利益組合,與客戶建立起長久關係。對於客戶而言,不但可以享受到比其他消費者更為優惠的價格,在服務等方面可以得到特別對待;對於企業來說,因為會員得到了更多的實惠與利益,從而增加了持續消費,使企業可以擁有更多的固定客戶群體。
  本公司在2005年推出「會員制行銷技巧」企管培訓班,廣受企業界喜愛,2006年出版圖書,2007年2月修訂版更正內容,2011年11月增訂版更多案例,本書通俗易懂,注重實戰技能的傳授,並配以大量的案例,操作性強,為有意實行會員制行銷技巧的企業提供參考。
  • 序言
  • 第一章 商場要採用會員制行銷技巧
    • 第一節 什麼是會員制
    • 第二節 會員制是鞏固忠誠客戶的利器
    • 第三節 會員制能創造雙贏之道
    • 第四節 會員制適用於任何企業與店鋪
    • 第五節 會員制的戰略錯誤
    • 第六節 會員制的戰術錯誤
    • 第七節 (企業案例)川崎會員俱樂部
  • 第二章 客戶會配合的會員制規劃方式
    • 第一節 企業採用會員制的目標
    • 第二節 「放長線釣大魚」的會員制
    • 第三節 誰是你的目標客戶群
    • 第四節 客戶最關心那些核心利益
    • 第五節 找出真正價值因素的四個步驟
    • 第六節 如何提供你的產品利益力
    • 第七節 (企業案例)視窗卡如何撬動股票上市
  • 第三章 會員數據庫是寶藏
    • 第一節 會員數據庫才是企業制勝法寶
    • 第二節 利用家庭購物信用卡, 創造固定客戶
    • 第三節 商場如何建立會員數據庫
    • 第四節 會員數據庫的管理與維護
    • 第五節 (企業案例)利用派對創造固定客戶
  • 第四章 由會員制篩選出客戶
    • 第一節 會員數據庫的應用方法
    • 第二節 如何從客戶數據庫中淘出黃金客戶
    • 第三節 (企業案例)會員卡可鞏固老客戶
  • 第五章 規劃會員制行銷技巧的重點
    • 第一節 會員制的類型
    • 第二節 會員制行銷的七大流程
    • 第三節 會員制規劃的十一個重點因素
    • 第四節 連鎖超市如何建立會員制
    • 第五節 (企業案例)健身俱樂部的經營方法
  • 第六章 會員制的招募與推廣
    • 第一節 企業內要組建專門的部門
    • 第二節 會員制俱樂部組織總體設計規程
    • 第三節 會員的招募
    • 第四節 會員徵集的三種主要方式
    • 第五節 榮譽賓客俱樂部的運作
    • 第六節 (企業案例) 戴頓-赫德森的客戶忠誠
  • 第七章 會員制的溝通平台
    • 第一節 構建可與會員溝通的平台工具
    • 第二節 建立獨特的溝通工具
    • 第三節 (企業案例)萬客隆量販店的會員制
  • 第八章 會員制的收入與費用
    • 第一節 會員制的收入
    • 第二節 會員制的經費支出
    • 第三節 (企業案例)航空公司的轉變
  • 第九章 商場如何對會員進行促銷
    • 第一節 如何開展會員主題促銷
    • 第二節 商場會員週年促銷方案
    • 第三節 新店開業促銷常用手段
    • 第四節 店週年慶促銷
  • 第十章 會員制的管理辦法
    • 第一節 會員制組織的管理辦法
    • 第二節 V I P 高爾夫俱樂部的會員章程
    • 第三節 俱樂部的會員管理規則
    • 第四節 ( 企業案例) 零售業快銷公司
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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