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專案管理:理論與實務
- 第一篇 導論
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第一章 專案管理簡介
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第一節 專案的意義
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第二節 什麼是專案管理
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第三節 專案管理的目標
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第四節 專案的生命週期
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第五節 專案管理的組織架構
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第六節 計畫與專案的異同
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第七節 專案管理的研究方法
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第二章 專案管理程序
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第一節 專案管理程序的意義
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第二節 專案管理程序的內容
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第三節 主合約商與需求者間專案管理的互動
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第四節 商源選擇程序
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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- 第二篇 專案管理要項
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第三章 時間管理
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第一節 時間管理的意義
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第二節 時問管理的方法
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第三節 時間管理的程序
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第四章 成本管理
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第一節 成本管理的意義
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第二節 生命週期成本
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第三節 成本管理程序
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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個案一 成本估計的迴歸分析法
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參考文獻
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第五章 品質管理
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第一節 品質的定義
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第二節 品質管理的意義
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第三節 品質機能展開
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第四節 品質成本
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第五節 可靠度管理
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第六節 全面品質管理在專案管理的應用
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第七節 品質管理的標準
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第六章 工程管理
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第一節 工程管理的意義
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第二節 系統工程管理
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第三節 資料管理
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第四節 介面管理
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第七章 人力資源管理
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第一節 人力資源管理的意義
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第二節 人力資源管理的目標
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第三節 人力資源管理的策略
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第四節 專案人員的獲得
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第五節 專案團隊的建立
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第六節 專案人員的訓練與發展
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第七節 專案組織文化的創立
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第八節 績效評估的程序與運用要點
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第八章 溝通與衝突管理
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第一節 專案溝通
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第二節 專案衝突管理
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第九章 專案組織的領導
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第一節 領導的意義
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第二節 領導理論
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第三節 專案組織領導
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第十章 風險管理
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第一節 風險的意義
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第二節 專案管理過程之風險區域
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第三節 風險管理週期
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第四節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第十一章 合約管理
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第一節 專案合約之擬訂
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第二節 專案合約管理之本質
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第三節 專案合約管理之步驟
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第四節 合約的型態
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第五節 採購管理程序
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第六節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第十二章 後勤管理
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第一節 後勤管理的意義
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第二節 專案管理中的後勤管理程序
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參考文獻
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個案二 系統持續獲得與壽期支援(CALS)之發展探討
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第十三章 生產管理
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第一節 生產管理的意義
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第二節 專案生命週期中的生產管理工作內涵
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第三節 專案的生產管理特點
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第四節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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- 第三篇 專案管理工具
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第十四章 工作分解結構與工作條款
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第一節 前言
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第二節 工作分解結構
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第三節 工作條款
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第四節 工作分解結構與工作條款的整合
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第五節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第十五章 計畫書的格式與編撰
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第一節 前言
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第二節 詢價書(RFP)的內容
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第三節 工程計畫書
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第四節 管理計畫書
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第五節 成本計畫書
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第六節 計畫書的評審
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第七節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第十六章 計畫評核術╱要徑法
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第一節 前言
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第二節 箭線圖
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第三節 計畫評核術
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第四節 要徑法
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第五節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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第十七章 專案的決策分析-備案的評估與選擇
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第一節 決策分析的意義
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第二節 決策的程序
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第三節 影響決策分析的因素
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第四節 決策分析的方法
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第五節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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個案三 分析層級程序法在決策分析上的應用
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參考文獻
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- 第四篇 專案管理與環境互動
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第十八章 建立學習型的專案組織
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第一節 學習型組織的意義
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第二節 學習型的組織障礙與修練
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第三節 掃除團隊學習障礙與建立學習型文化
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第四節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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參考文獻
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個案四 系統獲得過程中需求者趨動的組織互動性學習效果
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參考文獻
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- 第五篇 專案管理的完成
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第十九章 專案管理的完成
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第一節 專案管理結束的原因
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第二節 專案管理結束的程序
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第三節 結論
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摘要
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關鍵詞
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問題
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- 附錄一
- 附錄二
- 附錄三
- 附錄四
- 參考文獻
- 名詞索引
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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