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零經驗也能成為一流!:策略性思考速成法

出版社
出版日期
2025/02/26
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9786267548585

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~幹練商務人士必讀~
日本新發售即再版!!
富山和彥、高松智史盛讚的「顧問業界經典之作」,
重新定義工作成長法則,縮短成為一流人才的修行時間!

【本書特色】
◎濃縮作者擔任顧問20多年的實戰經驗,助你瞬間掌握平步青雲的關鍵訣竅!
◎輕鬆學會簡單有效的思考技巧,面對瓶頸和困境也能處理得游刃有餘!
◎初入職場的青年、想要突破自我的資深人士都適用,重新找到自己的職涯目標!

▌專文推薦
「想要快速、愉快地取得成果,這裡有真正的方法!」
──富山和彦(經營共創基盤〔IGPI〕集團會長)

「適合想低調且深入理解顧問的經典之作。」
──高松智史(暢銷書《BCG思考入門課》作者)

面對繁忙的工作,思緒總是亂成一團⋯⋯
總覺得自己有許多想法,卻難以實踐⋯⋯
工作中總是有種「卡住」的感覺,覺得升遷之路遙遙無期⋯⋯
你是否有過以上的感受?

《零經驗也能成為一流!策略性思考速成法》
帶領你跳脫傳統的思考框架,
進入更簡單、高效的工作模式!

作者從事企業管理顧問20多年,
本書濃縮其多年精華,以顧問職業為基礎撰寫,
不僅是初入顧問行業的指南書,
也能廣泛應用於一般商業場合!

無論你處於職場的哪一階段,
這些思考方式和應用技巧,
都能幫助你在最短時間內抓住「關鍵訣竅」,
做出最佳決策,提升工作成效!
✧ 精簡思考,直擊問題本質
✧ 改變習慣,突破創意思維的障礙
✧ 用最簡單的方式,提升決策品質
✧ 運用高效工具,讓工作變得輕鬆有趣

無論你是剛入職場的新人,
還是有一定經驗的職場高手,
本書都將是你提升工作效率、改變思考方式的最佳指導手冊!
  • 前言(新版)
  • 前言(舊版)
  • 第1章 轉眼間成為一流人才的工作學習法
    • 早日晉升一流,日子才會愉快
    • 凡事都必定有訣竅
    • 貢獻智慧是企管顧問的工作
    • 靠「讀書」獲取的技能知識極限
    • 技能知識學得少就能用得廣
    • 過度依賴技術,簡報就不會進步
    • 簡報的精髓就是「大嗓門」
    • 用訣竅學習,成長效率快三倍
    • 別聽主管和前輩的建議
    • 「補足強項」和「弱點轉換」的差異
    • 「認真勤奮」反而會變阻礙成長
    • 有些練習只是白費工夫
    • 效率終究只是效率
    • 商務人士的成長四階段
    • 起初都要「先從形式開始」
    • 毫無道理「只能埋頭苦幹」的階段並不是徒勞
    • 商業與學問的最大差異
    • 克服弱點與強化強項,哪一個才重要?
    • 最強商務人士都是「不受框架拘束」
  • 第2章 策略性思考能激發智慧
    • 先來談商業超乎想像的現實
    • 「策略」與「單純的想法」
    • 對策略的兩個誤解
    • 商業最重要的是業績還是利潤?
    • 就是現在才「需要策略性思考」
    • 訂立策略的五大重點
    • 訂立策略的重點1 用宏觀的角度思考
      • 訂立策略的萬用工具
      • 策略顧問不需要業界經驗的理由
    • 訂立策略的重點2 改變問題的切入點
      • 這樣就能打破絕望的狀況
      • 方向正確就一定能找到答案
    • 訂立策略的重點3 鉅細靡遺地思考競爭
      • 小蝦米也能戰勝大鯨魚的方法
      • 告訴你保證能賺到錢的方法
    • 訂立策略的重點4 要權衡輕重
      • 策略的真諦就是「如何取捨」
    • 訂立策略的重點5 討論時一定要定量化
      • 數據可以終結哲學論爭
      • 製造者思維與金融思維
  • 第3章 讓你與眾不同的完美工作術
    • 「工作不會按照理論來進行」是真的嗎?
    • A 工作的「關注方式」=只要知道課題,問題就等於解決了
      • 新科商務人士容易踩中的陷阱
      • 點子多的人往往無法做好工作
      • 主管與下屬的工作差異
      • 不受組織框架束縛的構思法
      • 課題與假說之間有密切的相對關係
      • 一個好假說的條件是「深入」和「趣味」
      • 區分知名經營者和無能經營者的意外觀點
      • 成為經營領袖的關鍵
    • B 工作的「進行方式」=能讓人放心交辦任務的工作術
      • 這就是外行人和專家的決定性差異
      • 最終取決於思考的靈活度
  • 第4章 用工作培養實踐力
    • 商業上最重要的事物
    • 要跟顧客學習工作
    • 太能幹的人會被討厭
    • 百發百中!高層心理學
      • 高層心理學① 一見面就能判斷對方
      • 高層心理學② 認為自己的公司裡沒有人才
      • 高層心理學③ 個個都認為「我一直在忍耐」
      • 高層心理學④ 喜歡現場勘察和新員工
      • 高層心理學⑤ 偶爾會想測試自己的權力
      • 高層心理學⑥ 不論好事壞事,責任感都比別人更強
      • 高層心理學⑦ 總是把幹部當小孩
      • 高層心理學⑧ 總是孤身一人,想要有商量的對象
      • 高層心理學⑨ 具有雙重人格
      • 高層心理學⑩ 不依內容,而是依說話者的認真程度下判斷
      • 高層心理學⑪ 每個人都有自己的「地雷」
      • 高層心理學⑫ 終究只會看結果來評價
    • 要這樣才能說服高層
    • 我把工作變得愉快的方法
    • 會使人成長的辛苦,和會讓人崩潰的辛苦
    • 一本正經地「勸人偷懶」
  • 後記(舊版)
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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