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「每個新創創業者、接班經營者、企業變革的專業經理人,都需要這本書!」
新創創業者|如何不僅依賴運氣,成功創業並持續發展?
接班新舵手|面對接班傳承的挑戰,如何延續品牌並擴大獲利?
企業變革轉型|在景氣波動與科技創新下,營收遇到天花板時,業績如何突破瓶頸?
如果你也曾有過這些疑問,那麼這本書正是為你而寫的。答案全都在這裡,來自亞洲的彼得‧杜拉克,華人界經營管理大師——陳宗賢教授,以及專精於營業財稅規劃、營銷推動、流程管控及制度重建的唐美娟顧問,最新力作《從0到1的創業思維》。
每個企業經營都有其生命週期,無論是「困擾、瓶頸、機會、突破、開創」等不同階段,都需要精準的經營策略來應對。本書全面解析從各個階段的經營管理生命週期,為企業建立從0到1的實用商業策略。它不僅是理論,更是實踐經驗的總結,更能提供高效創利和絕對獲利的績效。
新創企業在充滿挑戰的市場中,如何找到生存之道並茁壯成長?接班經營者面對接班傳承的挑戰,如何在承接家業的同時,創新並突破傳統的束縛?企業變革管理者在面對外部環境的快速變化時,如何及時調整策略,帶領企業逆勢而上?
陳宗賢教授與唐美娟顧問通過豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎,為你解答這些疑難雜症。他們以詳實的案例分析,結合台灣企業的成功經驗,為企業管理者提供了一套行之有效的經營策略。書中不僅有豐富的理論知識,更有大量的實戰案例和實用工具,幫助你在激烈的市場競爭中脫穎而出。
全圖解商業戰場必學的3大經營利器
‧籌資必備【營運計畫書】,快速獲得資金支持。
‧初創不可少【商業模式圖】,優化企業體質,創造高成長曲線。
‧關鍵【決策樹】跳出同質思維,從跟隨者躍升為行業領先者。
本書特色
‧創業必修
打造全方位的商業模型,讓新創企業不僅賺到錢,業績還能高速成長。
‧創新必讀
深入解析台灣成功創新企業的案例,學會致勝攻略,避開失敗盲點。
‧創利必學
掌握從0到1再到139倍成長的高效創利策略,實現企業永續經營。
各界好評推薦
‧城邦媒體集團首席執行長|何飛鵬
‧上品寢具床墊館執行長|黃世豪
‧品元實業股份有限公司董事長|曾仁佑
‧展晟照明集團南區事業處總經理|黃真瑋
‧揚發實業有限公司管理部長|許淳灝
‧媽咪樂健康科技股份有限公司董事長|龍耀宗
‧慢溫事業有限公司創辦人|莊婷歡
‧睿澤企業股份有限公司董事長|黃祺娟
新創創業者|如何不僅依賴運氣,成功創業並持續發展?
接班新舵手|面對接班傳承的挑戰,如何延續品牌並擴大獲利?
企業變革轉型|在景氣波動與科技創新下,營收遇到天花板時,業績如何突破瓶頸?
如果你也曾有過這些疑問,那麼這本書正是為你而寫的。答案全都在這裡,來自亞洲的彼得‧杜拉克,華人界經營管理大師——陳宗賢教授,以及專精於營業財稅規劃、營銷推動、流程管控及制度重建的唐美娟顧問,最新力作《從0到1的創業思維》。
每個企業經營都有其生命週期,無論是「困擾、瓶頸、機會、突破、開創」等不同階段,都需要精準的經營策略來應對。本書全面解析從各個階段的經營管理生命週期,為企業建立從0到1的實用商業策略。它不僅是理論,更是實踐經驗的總結,更能提供高效創利和絕對獲利的績效。
新創企業在充滿挑戰的市場中,如何找到生存之道並茁壯成長?接班經營者面對接班傳承的挑戰,如何在承接家業的同時,創新並突破傳統的束縛?企業變革管理者在面對外部環境的快速變化時,如何及時調整策略,帶領企業逆勢而上?
陳宗賢教授與唐美娟顧問通過豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎,為你解答這些疑難雜症。他們以詳實的案例分析,結合台灣企業的成功經驗,為企業管理者提供了一套行之有效的經營策略。書中不僅有豐富的理論知識,更有大量的實戰案例和實用工具,幫助你在激烈的市場競爭中脫穎而出。
全圖解商業戰場必學的3大經營利器
‧籌資必備【營運計畫書】,快速獲得資金支持。
‧初創不可少【商業模式圖】,優化企業體質,創造高成長曲線。
‧關鍵【決策樹】跳出同質思維,從跟隨者躍升為行業領先者。
本書特色
‧創業必修
打造全方位的商業模型,讓新創企業不僅賺到錢,業績還能高速成長。
‧創新必讀
深入解析台灣成功創新企業的案例,學會致勝攻略,避開失敗盲點。
‧創利必學
掌握從0到1再到139倍成長的高效創利策略,實現企業永續經營。
各界好評推薦
‧城邦媒體集團首席執行長|何飛鵬
‧上品寢具床墊館執行長|黃世豪
‧品元實業股份有限公司董事長|曾仁佑
‧展晟照明集團南區事業處總經理|黃真瑋
‧揚發實業有限公司管理部長|許淳灝
‧媽咪樂健康科技股份有限公司董事長|龍耀宗
‧慢溫事業有限公司創辦人|莊婷歡
‧睿澤企業股份有限公司董事長|黃祺娟
- 作者序 強者創立企業,智者經營企業
- 作者序 從0到1,創業、創新、創利企業永續不止
- 各界好評推薦語
- Prologue 導論 從0到1的創業、接班、轉型思維
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Chapter 1 企業初心|制定營運計畫與體制
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企業應有的根基
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CEO應有的觀念認知
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運用營運計畫書奠基
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制度整建的重要性
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制度整建的重點內容
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制度執行須知
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Chapter 2 啟航階段|從0到1的創業策略
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行銷策略
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人資策略
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產銷策略
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財會策略
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研發商開策略
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資訊策略
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經營管理策略
-
整合商業模式圖的運用技巧
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全方位策略應用布局
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-
Chapter 3 持續精進|打造高成長獲利的商業模式
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行銷策略
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人資策略
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產銷策略
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財會策略
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研發商開策略
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資訊策略
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經營管理策略
-
全方位策略應用布局
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-
Chapter 4 再創高峰|接班與傳承的新格局
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行銷策略
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人資策略
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產銷策略
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財會策略
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研發商開策略
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資訊策略
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經營管理策略
-
全方位策略應用布局
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Chapter 5 轉型突破|從衰退到創新再生
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行銷策略
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人資策略
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產銷策略
-
財會策略
-
研發商開策略
-
資訊策略
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經營管理策略
-
整合決策樹的運用思維
-
全方位策略應用布局
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Chapter 6 應變革新|永續經營的關鍵方法
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企業創業五大疏忽、痛點及優化對策
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企業接班五大疏忽、痛點及優化對策
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企業轉型五大疏忽、痛點及優化對策
-
企業做大五大疏忽、痛點及優化對策
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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