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與領導有約:原則致勝

出版日期
2023
閱讀格式
PDF ; EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9786263554115

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成功學大師史蒂芬.柯維
運用高效能人士的7個習慣
實踐以原則為重心的領導

領導是一種選擇,不是一個職位。──史蒂芬.柯維

領導不是誰的專利;領導與每個人都有關
無論是勞工、父母、老師,或是總裁、經理、中小企業老闆,想成為能夠啟發他人的模範,有智慧與能力解決問題,使家庭、工作或組織成功圓滿,需要的是什麼?

答案正是成熟的領導力。而真正成熟的領導力是什麼?該如何養成?

運用高效能人士的「七個習慣」,實踐「以原則為重心的領導」
柯維在《與成功有約》中提出高效能人士的「七個習慣」,影響了全球無數人,證明其經久不衰的價值。
他將這七個習慣運用在個人生活、工作及組織中,發展出「以原則為重心的領導」。他認為,善用「以原則為重心」的領導力,每個人都可以是成功的領導者。

過去利用獎勵與懲罰,領導者或許能在短期帶動團隊前進,
但他指出,這種「棍子與胡蘿蔔」的領導方法,終將遭遇阻礙──
以棍子領導,會面對反彈;
以胡蘿蔔領導,會強化員工的個人主義,不利於團隊合作。
唯有以原則為重心,才能獲得長期而衷心的尊重,發揮最大的領導力。

以原則為重心,領導自己
個人可以重新掌握人生,且營造幸福的家庭和人際關係,創造根本而長期的改變。

以原則為重心,領導組織
員工有共同的價值觀,能自發投入工作,發揮潛能,一起朝組織的使命前進,達成企業與人才雙贏。

從人性的角度出發,奉行自然法則
「原則」是什麼呢?就是順從自然,相信「要怎麼收穫,就得怎麼栽」。而正確的原則如同羅盤,永遠會為我們指出「正北」的方向,讓我們不致迷失,行事有據,處變不驚。
柯維認為,領導必須奉行主宰一切的「自然法則」,才能看穿事件表相,找出問題的根源,使個人、人際關係、組織產生根本而長期的改變。
柯維歷久彌新的智慧,為瞬息萬變的網路時代留下珍貴的資產。運用本書所傳授的觀念、心法,你將能擁有智慧及力量,成為一位成功的領導人。

「以原則為重心」的必備八項特質
☆不斷學習
☆服務至上
☆散發積極的能量
☆信任別人
☆均衡的生活
☆生活充滿趣味
☆相信合作帶來雙贏
☆進行自我更新的活動

▷以原則為重心的領導,讓個人與組織成功邁向卓越。
  • 作者序 原則領導
  • 第一部 領導個人與人際關係—掌握人生,創造改變
    • 前言 從自然法則出發
    • 觀念篇
      • 1 以原則為重心的領導
      • 2 領導自我成長的七個習慣
      • 3 下定決心,真正改變
      • 4 高尚品格的力量
      • 5 擺脫過去,開創新局
      • 6 成長,需要循序漸進
      • 7 當原則面臨挑戰
      • 8 以「道德羅盤」為指引
    • 實踐篇
      • 9 成為傑出的領導者
      • 10 有效溝通帶來影響力
      • 11 增加影響力的三十個方法
      • 12 讓家庭更幸福的八種做法
      • 13 教出冠軍子女
  • 第二部 領導企業組織—共榮共生,達成雙贏
    • 前言 解決困境,齊力向前
    • 觀念篇
      • 14 富足心態成就卓越
      • 15 組織的七個長期問題
      • 16 培養領導思維1――管理思維的轉換
      • 17 培養領導思維2――原則領導的優勢
    • 實踐篇
      • 18 授權的六項條件
      • 19 管理期望,達成雙贏協議
      • 20 讓員工自我督促
      • 21 讓員工參與解決問題
      • 22 建立人力資訊制度
      • 23 讓員工完全負責
    • 提升篇
      • 24 用左腦管理,用右腦領導
      • 25 追求全面品質1――理念的基礎
      • 26 追求全面品質2――從原則領導出發
      • 27 追求全面品質3――運用七大習慣
      • 28 徹底改造組織
      • 29 建立共同的使命,維持長期優勢
      • 30 一份完整的使命宣言
      • 31 從教育開始改變
  • 結語 領導的意義在「教人釣魚」
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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