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現在的年輕人,到底怎麼管?
一本書幫你搞定那些「難搞」的年輕人,讓你快速成為帶團隊的高手 ──
★ 隨著90、95甚至00後湧入職場,這些職場年輕人的種種「不靠譜」行徑,在網上引發了廣泛且持續的熱議。他們張揚個性、重視個人意願,敢於對管理者說「不」,這與以往職場人的表現完全不同。面對這些充滿個性新生代員工,過往的管理經驗統統失效,管理者們也束手無策。那麼問題來了,現在的年輕人,到底怎麼管?
★ 本書包含近100個名企管理案例和世界500強高管的一線管理心得,都是作者遍訪名企考察整理所得,為本書提供了豐富和強有力的詳實內容。因為真實,所以有效。同時,本書再現工作場景,再具體情況下,對應給出解決問題的方法,準確、直接、有效。
★ 這本書寫給員工越來越年輕的公司管理層,讓你懂得如何管理現在的年輕人;
★ 這本書寫給剛剛升職帶隊的新晉領導者,讓你快速成為帶團隊的高手;
★ 這本書寫給需要帶新人的老員工,讓職場新人快速成手;
★ 這本書寫給每個公司的HR,幫助你在越來越年輕的人群裡,迅速找到頂尖人才。
一本書幫你搞定那些「難搞」的年輕人,讓你快速成為帶團隊的高手 ──
★ 隨著90、95甚至00後湧入職場,這些職場年輕人的種種「不靠譜」行徑,在網上引發了廣泛且持續的熱議。他們張揚個性、重視個人意願,敢於對管理者說「不」,這與以往職場人的表現完全不同。面對這些充滿個性新生代員工,過往的管理經驗統統失效,管理者們也束手無策。那麼問題來了,現在的年輕人,到底怎麼管?
★ 本書包含近100個名企管理案例和世界500強高管的一線管理心得,都是作者遍訪名企考察整理所得,為本書提供了豐富和強有力的詳實內容。因為真實,所以有效。同時,本書再現工作場景,再具體情況下,對應給出解決問題的方法,準確、直接、有效。
★ 這本書寫給員工越來越年輕的公司管理層,讓你懂得如何管理現在的年輕人;
★ 這本書寫給剛剛升職帶隊的新晉領導者,讓你快速成為帶團隊的高手;
★ 這本書寫給需要帶新人的老員工,讓職場新人快速成手;
★ 這本書寫給每個公司的HR,幫助你在越來越年輕的人群裡,迅速找到頂尖人才。
- 推薦序FORWORD
- 前言PREFACE
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CHAPTER 1 給他身份 提升自我內驅力
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第1節 讓他「做組織承諾」out了,我們該「彼此做職業承諾」
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第2節 我想帶他一起衝,可他有賽道嗎
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第3節 做的是基層工作,卻要新鮮玩法
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第4節 不貪玩不是「95後」,個個想著找樂子
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第5節 怎麼辦,我招了個佛系青年
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第6節 年輕團隊像一盤散沙,如何抓攏它
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CHAPTER 2 給他權力 優化行為塑造力
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第1節 用「利益」激勵 out了,他們要的是「權力」
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第2節 我成了一個24小時待命的消防員
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第3節 一直為他瘋狂打call,可他的破壞力實在太大
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第4節 油瓶倒了,他們也不扶
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第5節 他在網上吐槽公司
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CHAPTER 3 給他舞台 激發頭腦創造力
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第1節 告訴他「怎麼做」out了,要告訴他「為什麼做」
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第2節 他們超級自信,很難合作
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第3節 大門敞開著,但沒人進來
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第4節 我推他一下,他走一步
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第5節 他給我來了個彈幕式離職,好突然
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第6節 我給他空間,他卻鑽漏洞
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CHAPTER 4 給他支持 鞏固團隊凝聚力
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第1節 「羞辱文化」out了,用「內疚文化」激發自我驅動
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第2節 玩樂中高互動,開會時低能量
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第3節 他急著晚上「吃雞」,無心加班
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第4節 他們的創造力全用在了表情包上嗎
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第5節 我要成為一個會自我嘲諷的上司嗎
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- 結語POSTSCRIPT
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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