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人際關係交流中,最尷尬的局面莫過於雙方無話可說。
無話可說有時候是因為一方對另一方說的根本不感興趣,
有時候是因為我們說的意思和對方的理解有偏差,
有時候是因為我們缺乏在某些特殊情景下的溝通技巧,
有時也會因為你的說話觸及了別人的「地雷區」……
好的溝通技巧是為人處世最重要的一環,
洞察人心後適當的回應與安撫,誰都可能成為你的朋友。
千篇一律的東西容易讓人感到乏味。
人與人打交道也是這樣,普通的人總是容易被忽視。
不妨用些小技巧,製造一些效果來引起別人的注意。
人們第一次相遇,需要多少時間決定他們能否成為朋友?
「交際的點,就在於他們相互接觸的第一個五分鐘。」
在我們想要認識某個人的時候,若找到和對方的情感共鳴點,
讓對方覺得你是「同路人」、「對胃口」,
那麼,與他建立關係就是一件容易的事情了。
有些時候,我們雖然很想打動對方的心,贏得好感,但非常不容易。
因為,我們不是沒機會接觸到對方,就是與對方很難相處下去。
對此,你不妨試著去打動對方最關心的人的心,這樣往往能收到非常好的效果。
無話可說有時候是因為一方對另一方說的根本不感興趣,
有時候是因為我們說的意思和對方的理解有偏差,
有時候是因為我們缺乏在某些特殊情景下的溝通技巧,
有時也會因為你的說話觸及了別人的「地雷區」……
好的溝通技巧是為人處世最重要的一環,
洞察人心後適當的回應與安撫,誰都可能成為你的朋友。
千篇一律的東西容易讓人感到乏味。
人與人打交道也是這樣,普通的人總是容易被忽視。
不妨用些小技巧,製造一些效果來引起別人的注意。
人們第一次相遇,需要多少時間決定他們能否成為朋友?
「交際的點,就在於他們相互接觸的第一個五分鐘。」
在我們想要認識某個人的時候,若找到和對方的情感共鳴點,
讓對方覺得你是「同路人」、「對胃口」,
那麼,與他建立關係就是一件容易的事情了。
有些時候,我們雖然很想打動對方的心,贏得好感,但非常不容易。
因為,我們不是沒機會接觸到對方,就是與對方很難相處下去。
對此,你不妨試著去打動對方最關心的人的心,這樣往往能收到非常好的效果。
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Chapter 1 打造第一印象的陌生拜訪心理學
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與初次見面的人如何拉近距離
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怎樣快速讓陌生人對你有好感
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說好初見時的第一句話
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把握好開頭的五分鐘
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與眾不同地吸引他人注意
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第一次與客戶見面如何零距離溝通
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如何漂亮地為他人介紹
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渲染氛圍,增強對別人的注意力
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重複對方的話,讓人留下好印象
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妙用「地形」,讓對方從心裡喜歡你
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反覆暗示,讓他對你加深印象
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Chapter 2 叩開人心的求人辦事心理學
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激將法求人妙不可言
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看人說話,順水推舟把事辦
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利用邊緣人物疏通
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借用「枕邊風」施加影響
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利用孩子感動對方
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暗中智取,讓對方為你辦事
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迂迴說服別人幫自己辦事
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利用對方的聲譽作為「激將」理由
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戳到對方的痛處,激對方出手
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親切稱呼,縮短彼此之間距離
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Chapter 3 用言語催眠對方的場面應用心理學
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「言不由衷」的場面話也要懂得說
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揣摩對方的心理說話
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根據對方的具體情況說話
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看清對方的文化層次說話
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聽懂對方的場面語,說好自己的場面話
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察言觀色,把話說得恰到好處
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用諧音把話說圓
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答非所問,明白裝糊塗
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兩難問題要學會含糊其辭
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同一種意思換一種表達
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人人厭煩「鬼話連篇」
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Chapter 4 俘獲人心的結交心理學
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交往主動一點,結交就會多一點
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把第一句話說得扣動人心
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先拉關係才能扯上關係
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帶著微笑與人結交
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告訴對方「你很重要」
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準備多個劇本,努力讓對方演主角
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用你的熱情增加你們的緣分
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讓對方知道你瞭解、包容他
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結交人脈要懂得「投其所好」
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沒事也要常聯繫
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Chapter 5 拿捏分寸的人性心理學
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讓一步海闊天空,爭一步窮途末路
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兔子急了也咬人,得理也要讓三分
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關鍵時刻也要當仁不讓
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在不確定中做最壞的打算
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成其事,須「曉之以理,誘之以利」
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多做超出預期的無私行為
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以獎勵喚醒人性的優點
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不在失意人面前談論你的得意
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即使對方再謙虛,也要保持低調
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萬事皆有度,過猶不及
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無誠意道歉是無效的道歉
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Chapter 6 善用心計的駕馭心理學
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製造強大的敵人,引起同仇敵愾
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收放自如,把對手控制在你的手中
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給別人以同情,他人甘願被你所控
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利用「期望效應」讓他人聽你指示
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恰當的回饋,使對方積極為你辦事
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走「流氓路線」,讓對方無計可施
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抓住對方最脆弱的時刻,一擊制勝
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透過說話方式猜透對方心思
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Chapter 7 化解僵局的應急心理學
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以柔克剛,正話反說逆耳忠言
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談吐有趣,在笑聲中擺脫窘境
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實話要巧說,壞話要好說
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善於周旋,總能化干戈為玉帛
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因勢利導,錯中求勝緩解危局
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打圓場要讓雙方都滿意
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冷場時主動打破沉默
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觸及他人痛處的話,如何挽回
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遭遇尷尬時故意說癡話
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「善意的謊言」能討人喜歡
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巧妙應對咄咄逼人的話
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用模糊語言說尖銳的話
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Chapter 8 看透他人內心的識謊心理學
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詐詐他的虛榮心,不必碰灰辦成事
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「危言」可以聽,但不能「聳聽」
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利用心虛策略,悄無聲息辨別謊言
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設條底線,讓謊言比真話更可信
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誤導式問話,誘出對方真話
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製造「機會」讓說謊者自露破綻
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推理有術,抽掉謊言的支柱
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釜底抽薪,從根本上瓦解謊言
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將計就計,順勢破謊解危
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全面分析,識破離間計
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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