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追隨者是與領導者有共同的目標與價值觀的人, 在成就領導者的同時成就自己和組織。追隨者擁有追隨力, 追隨力的實質是追隨道德。領導力來源於追隨力, 做領導者之前先要做追隨者, 而且要做有效的追隨者, 避免無效追隨。追隨者博採眾長打造核心能力, 能夠斧正領導者, 以領導者能夠接受的方式諫言。追隨者分擔領導者的壓力, 不是解壓而是扛壓。
- 封面页
- 书名页
- 版权页
- 内容简介
- 作者简介
- 序一
- 序二 追随力：领导力缔造的新视角
- 前言
- 目录
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第一篇 认识追随力——看透实质
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第一章 追随力的本质
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第一节 高铁动车组式追随
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第二节 追随者与追随力
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第三节 追随力与团队
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第四节 追随力的实质
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第二章 追随力的源头——为何要追随
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第一节 追随力的源头与动力
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第二节 追随者自我提升的需要——打造核心能力
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第三节 在追随中全面完善自己
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第二篇 把握追随力——提升能力
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第三章 辨明有效追随与无效追随
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第一节 有效追随
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第二节 无效追随
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第三节 追随者注意事项
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第四章 追随原理与实践应用
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第一节 风筝原理：上级不能错
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第二节 套娃原理与追随力
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第三节 追随者如何有效提出建议
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第五章 追随者的最佳存在方式
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第一节 提升追随力变被动为主动
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第二节 追随者要扛压而不是解压
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第三节 追随者具有远见和包容力
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第三篇 超越追随力——最终目标
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第六章 追随力产生领导力
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第一节 领导力的发展
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第二节 领导力来源于追随力
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第三节 追随力实现自我伟大价值
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- 参考文献
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