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◎用全新觀點思考、解決老問題
◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識
◎收錄各種管理、決策工具
無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。
——史蒂芬•馬丁英國企業董事協會會長
這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。
——戶田真輔瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事
此書簡單易讀,精
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——史蒂芬•馬丁英國企業董事協會會長
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——戶田真輔瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事
此書簡單易讀,精
- 序
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第一章 管理
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第一節 變革管理:科特八步驟模式
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第二節 決策上的認知偏誤
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第三節 情緒智力
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第四節 談判技巧:談判協議最佳替代方案
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第五節 三百六十度評鑑
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第二章 行銷
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第六節 多重通路行銷
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第七節 行銷4P
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第八節 定價策略:動態定價法
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第九節 產品生命週期
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第十節 區隔及個人化行銷
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第三章 策略
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第十一節 波士頓成長占有率矩陣
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第十二節 藍海策略
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第十三節 核心能力及資源基礎觀點
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第十四節 五力分析
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第十五節 賽局理論:囚徒困境
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第四章 創新及創業精神
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第十六節 設計思考
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第十七節 破壞式創新
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第十八節 精實創業
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第十九節 開放式創新
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第二十節 情境規劃
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第五章 財務
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第二十一節 資本資產定價模式
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第二十二節 資本預算
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第二十三節 比率分析
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第二十四節 企業評價
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第二十五節 加權平均資金成本
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- 延伸實用書單
- 專有名詞解釋
- 中英對照
- 謝辭
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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