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為了因應更加頻繁變動的世界，企業需要進化。
成功的進化需要新的人才策略。
本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家，書中6個案例將帶領你深入現場，了解他們如何協助這些企業突破瓶頸，邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元，情況各有不同，但都運用了一套人才法則，縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題，並設計解決方案，讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。
用創新的方式來吸引並留住高績效人才，將成為企業創造價值的引擎。不論你的公司成長目標高低，都能參考書中詳盡的內容，學習執行長、投資人、董
成功的進化需要新的人才策略。
本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家，書中6個案例將帶領你深入現場，了解他們如何協助這些企業突破瓶頸，邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元，情況各有不同，但都運用了一套人才法則，縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題，並設計解決方案，讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。
用創新的方式來吸引並留住高績效人才，將成為企業創造價值的引擎。不論你的公司成長目標高低，都能參考書中詳盡的內容，學習執行長、投資人、董
- 出版緣起
- 推薦序Ⅰ
- 推薦序Ⅱ
- 推薦序Ⅲ
- 導言 高績效人才讓企業市值倍增
- 第1章 人才：價值創造的引擎
- 第2章 高潛力的執行長，實現75倍的收益
- 第3章 精力充沛的執行長，帶領企業進入下一層次的高速成長
- 第4章 勇於冒險的領導者引領企業轉敗為勝
- 第5章 人才與合作是創造價值的第一要件
- 第6章 重新思考迷思：「如果沒壞就不用修理」
- 第7章 支持正確領導者的重要性
- 第8章 建立領導團隊，實現成功合併
- 第9章 結論
- 致謝
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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