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本书首先界定了研究对象的概念、类型,并通过问卷分析实证研究了企业转型知识转移的影响因素;其次建立了企业转型过程中知识转移的动力仿真模型、生态演化模型、技术参考模型、组织参考模型;最后,进行企业转型过程中知识转移的博弈分析,找出了系统演化的状态及影响薪酬激励机制的参数,并分别进行团队激励、信任机制、知识势能提升机制的设计,建立了企业转型知识转移策略理论模型,仿真了各策略均衡点的演化过程,并用案例加以分析和验证。
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第1章 绪论
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1.1 研究背景与意义
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1.1.1 研究背景
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1.1.2 研究意义
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1.2 国内外相关研究综述
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1.2.1 企业转型
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1.2.2 知识转移
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1.2.3 企业转型过程中的知识转移
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1.2.4 相关研究总结与启示
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1.3 研究内容与方法
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1.3.1 研究对象的界定
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1.3.2 研究内容
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1.3.3 研究方法
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1.4 本章小结
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第2章 企业转型过程中知识转移的机理分析
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2.1 企业转型特点
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2.1.1 转型特征
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2.1.2 转型类型
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2.1.3 转型内容
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2.2 企业转型的知识特性及状态
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2.2.1 企业转型的知识特性
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2.2.2 基于知识转移的企业转型知识状态
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2.3 企业转型过程中的知识转移动因解释
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2.3.1 基于知识特性的解释
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2.3.2 基于降低交易成本的理论考察
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2.3.3 知识缺口弥补的理论解释
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2.3.4 知识创新的目标导向动因
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2.4 企业转型过程中的知识转移特性分析
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2.4.1 企业转型过程中的知识转移本体分析
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2.4.2 企业转型过程中的知识转移能力分析
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2.4.3 企业转型过程中的知识转移过程分析
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2.4.4 企业转型过程中的知识转移行为分析
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2.5 知识转移模式的路径选择
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2.6 本章小结
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第3章 企业转型过程中知识转移的影响因素分析
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3.1 企业转型过程中知识转移影响因素的概念模型
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3.1.1 自变量
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3.1.2 因变量-知识转移效果
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3.1.3 调节变量
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3.2 问卷设计与修正
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3.3 数据收集与分析方法
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3.3.1 数据收集与分析
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3.3.2 数据收集与样本描述统计
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3.3.3 数据分析
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3.4 模型分析与结果讨论
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3.4.1 转型企业知识转移影响因素的结果讨论
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3.4.2 调节变量的结果讨论
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3.5 本章小结
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第4章 企业转型过程中知识转移的系统动力学仿真
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4.1 企业转型过程中知识转移的基本过程分析
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4.1.1 转型企业知识转移的一般过程
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4.1.2 转型企业知识转移的软系统分析
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4.1.3 转型企业知识转移的复杂适应性分析
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4.2 转型企业知识转移系统动力学模型设计
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4.2.1 系统动力学:知识转移的动态行为表述
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4.2.2 模型仿真方法选择
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4.2.3 模型构建流程
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4.3 转型企业知识转移系统动力学模型构建及仿真
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4.3.1 转型企业无知识创新的知识转移模型构建
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4.3.2 转型企业有知识创新的知识转移模型构建
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4.4 主要建议
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4.5 本章小结
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第5章 企业转型过程中知识转移的生态演化解析
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5.1 企业转型及其知识转移的生态学解释
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5.1.1 企业演化:企业转型的生态学表述
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5.1.2 企业知识与企业生态位的关系
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5.1.3 企业转型过程中的知识演化分析
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5.2 企业转型网络演化模型的构建及仿真
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5.2.1 转型网络及其特征统计量
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5.2.2 转型网络动态演化的形式化定义
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5.2.3 企业转型网络仿真过程及分析
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5.3 企业转型网络结构的设计因素
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5.3.1 转型网络节点对关系强度的影响
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5.3.2 企业转型网络关系密度
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5.3.3 企业转型网络伙伴及其关系选择
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5.4 主要建议
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5.5 本章小结
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第6章 企业转型过程中知识转移的技术参考模型
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6.1 技术参考模型分析
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6.1.1 技术参考模型的概念与目的
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6.1.2 技术参考模型的组成
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6.2 基于知识转移的企业转型知识建模
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6.2.1 集成的知识模型
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6.2.2 企业转型的知识流程图
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6.3 基于多Agent的转型企业知识转移功能建模
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6.3.1 基于多Agent的转型企业知识转移模型
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6.3.2 多Agent运作分析
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6.4 企业转型过程中的知识转移平台
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6.4.1 基于系统视角的知识转移平台
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6.4.2 基于业务视角的知识转移平台
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6.4.3 基于技术视角的知识转移平台
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6.5 本章小结
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第7章 企业转型过程中知识转移的组织参考模型
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7.1 转型企业的知识转移过程及其组织模型
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7.1.1 转型企业知识转移组织的知识特点
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7.1.2 转型企业知识转移组织的六要素
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7.1.3 转型企业知识转移组织结构的特点
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7.1.4 转型企业知识转移组织模型的职能
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7.1.5 企业转型过程中知识转移组织模型的运行条件
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7.2 转型企业知识转移组织模型设计
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7.2.1 转型企业知识转移组织设计的基本模式
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7.2.2 转型企业知识转移组织参考模型设计的三个维度
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7.2.3 转型企业知识转移组织结构设计
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7.3 本章小结
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第8章 企业转型过程中知识转移的激励机制与效用研究
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8.1 转型企业知识转移激励机制分析
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8.1.1 薪酬激励机制
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8.1.2 团队激励机制
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8.1.3 信任机制
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8.1.4 知识势提升激励机制
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8.2 转型企业知识转移的激励措施
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8.2.1 强相关型转型企业知识转移的激励措施
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8.2.2 弱相关型转型企业的知识转移激励措施
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8.2.3 转型企业知识转移中信任关系的建设措施
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8.3 知识转移对企业转型的效用分析
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8.3.1 企业转型过程中知识转移的自主创新过程分析
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8.3.2 企业转型过程中知识转移对自主创新的促进作用
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8.4 创新视角的转型企业知识转移效用实证
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8.4.1 转型企业自主创新能力效用评价要素
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8.4.2 转型企业自主创新能力效用的概念模型
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8.5 本章小结
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第9章 企业转型过程中知识转移的应用案例
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9.1 应用案例一-IBM转型网络结构
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9.1.1 案例背景
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9.1.2 三个时期的转型网络
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9.1.3 转型网络与知识转移的关系
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9.2 应用案例二-通海集团信息化升级的组织结构
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9.2.1 案例背景
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9.2.2 信息化升级中的知识转移过程
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9.2.3 信息化升级中团队式组织结构的建立
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9.2.4 团队式组织结构在EAS项目合作中的应用
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9.3 应用案例三-富士转型中的知识转移
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9.3.1 案例背景
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9.3.2 转型中的知识转移
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9.3.3 实施平台建设
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9.4 应用案例四-飞利浦转型的知识转移流程
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9.4.1 案例背景
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9.4.2 转型中的知识转移流程
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9.5 应用案例五-三星电子的激励机制
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9.5.1 案例背景
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9.5.2 转型中的激励措施
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9.6 本章小结
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第10章 结论与展望
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10.1 主要结论与发现
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10.1.1 研究总结
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10.1.2 研究发现
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10.2 主要创新与贡献
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10.2.1 主要创新
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10.2.2 研究贡献
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10.3 局限性与展望
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10.3.1 研究不足
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10.3.2 研究展望
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- 参考文献
- 致谢
- 出版地 : 中國大陸
- 語言 : 簡體中文
- DOI : 10.978.75097/96191
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