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本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛人為出發點的企業社會責任。不僅如此,本書也探討了大衛的管理方法及大衛帳幕的模式。大衛使用君王的權柄,將約櫃隆重迎回,又設立大衛帳幕的音樂敬拜系統,引導政府國家官員及平民老百姓來敬拜神,激發了民眾對神的熱情與敬拜,為當今的職場事奉帶來重大啟發。若應用大衛帳幕的模式在今日的職場,可以解決許多基督徒企業家的困擾,同時轉化企業的核心價值。一旦神的愛充盈在企業中,員工對企業的向心力將增強,企業也能自然而然的擁抱社會責任,這樣的模式值得每位基督徒企業管理者、經理人好好深思及學習。
- 序1、起來,轉化職場/楊寧亞
- 序2、一本人人應讀的好書/劉彤
- 序3、基督教文化是現代企業的智慧/施成忠
- 序4、以無私的愛關懷企業與社會/陳建信
- 序5、贏回影響世界的關鍵/劉效宏
- 前言:跨越兩千年的影響力
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Part 1 使命篇
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第一章 耶穌帶來的大目標
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一、看見耶穌是救主
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二、看見他們所傳的可以滿足人心
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三、看見他們有能力改變這世界
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Part 2 團隊篇
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第二章 耶穌如何選材
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一、以愛與饒恕
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二、以深度禱告
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三、四種生命品質
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第三章 耶穌心中的頂級門徒
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一、品格第一(Character)
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二、溝通(Communication)
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三、教導的能力(Capability)
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第四章 耶穌如何使人成材
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一、什麼是門徒及門徒訓練?
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二、訓練重點
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三、訓練原則
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四、訓練步驟
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五、訓練目標
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六、訓練領袖
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七、門徒訓練的思考
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第五章 應用耶穌的榜樣在現代管理及領導力
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步驟一:瞭解並確立生意目標
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步驟二:使團隊看見公司及個人願景
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步驟三:設定路徑
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步驟四:創造環境
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Part 3 領袖篇
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第六章 選人有七慎
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建立團隊之心法
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七要
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七慎
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第七章 建立大衛帳幕在職場
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一、基督徒企業家的困擾
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二、先知、祭司及君王
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三、大衛及大衛帳幕
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四、大衛的管理與專業團隊
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五、大衛帳幕在職場
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結語:大衛帳幕在職場的影響
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第八章 大衛帳幕的實踐:企業的社會責任
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一、因為愛
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二、因為你是牧人
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三、因為內心、生命裡的熱情
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四、因為知道要什麼
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五、因為照顧窮人是天經地義
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六、因為幫助弱勢是當盡的義務
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七、因為愛是允許重來
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八、因為「你手若有行善的力量,不可推辭」
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九、因為救濟貧窮的不致缺乏
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十、因為別人的錯誤就是自己的責任
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- 附錄一 管理與領導(含自我評估問卷)
- 附錄二 時間管理
- 附錄三 如何召開有效的會議
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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