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強化動機 承諾改變:動機式晤談實務工作手冊

出版日期
2018
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789576939136

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  • 推薦序 在掙扎與徘徊中看到希望 吳毓瑩
  • 推薦序 改變的矛盾和勇氣 楊瑞珠
  • 前言
  • 1 動機式晤談簡介
    • 一、歷史由來
    • 二、動機式晤談是什麼?又不是什麼?
    • 三、動機式晤談能帶給個案什麼?
    • 四、動機式晤談為何有效
    • 五、動機式晤談相關實證研究
    • 六、學習動機式晤談的八個重點
  • 2 六種對話陷阱
    • 一、「一問一答」的陷阱
    • 二、「專家」的陷阱
    • 三、「過早聚焦」的陷阱
    • 四、「標籤」的陷阱
    • 五、「責難」的陷阱
    • 六、「閒聊」的陷阱
  • 3 溝通方式與會談技巧
    • 一、溝通方式
    • 二、會談技巧
  • 4 訊息提供
    • 一、訊息分享方法原則
    • 二、提供訊息三步驟
  • 5 評估改變的動機
    • 一、運用量尺問句
    • 二、區辨六種「改變的對話」
    • 三、運用改變循環輪(跨理論模式)
  • 6 矛盾抗拒的處理
    • 一、常見的個案抗拒樣貌
    • 二、人為何會有矛盾心態?
    • 三、如何鬆動抗拒處理矛盾
  • 7 助人歷程階段一:融入
    • 一、噓寒問暖
    • 二、好的開場說明
    • 三、以個案為中心的傾聽
    • 四、避免掉入對話陷阱
  • 8 助人歷程階段二:聚焦
    • 一、以個案為中心設定會談議題
    • 二、運用量尺問句開啟更深入的會談
    • 三、評估個案改變的動機
  • 9 助人歷程階段三:誘發
    • 一、鬆動抗拒處理矛盾
    • 二、運用誘發「改變的對話」的技術
    • 三、辨識個案準備改變的徵兆
  • 10 助人歷程階段四:發展計畫
    • 一、設定目標
    • 二、協助選取目標
    • 三、擬定改變行動方案
    • 四、協助個案修改及執行改變行動方案
    • 五、再次確認承諾
  • 11 單次助人工作模式
  • 12 如果改變都沒有發生
    • 一、再次自我檢討
    • 二、接受個案暫時還沒準備好改變的現實
  • 13 動機式晤談的必備條件
    • 一、符合動機式晤談精神的程度
    • 二、動機式晤談相關技術的使用程度
  • 後記
  • 附錄一 動機式晤談快速導覽
  • 附錄二 學習動機式晤談的國外相關資源
  • 附錄三 參考文獻與書籍

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