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零的溝通
世上不存在完美的溝通,只有回歸溝通的原點,才能接近零誤會、零距離、零落差的交流,讓彼此的關係形成良性循環的圓,同時匯聚人脈圍繞成圈。
「生命裡沒有比有效溝通能力更重要的東西。」
——傑拉爾德.福特(美國第38任總統)
溝通的本質是什麼? 溝通的目的是為何? 溝通的基礎有哪些?
人生總有些誤會避不了,有些誤會可以補救,有些誤會只能徒留遺憾,對於亡羊補牢仍猶未晚的誤會,我們似乎也只能用溝通來化解,因此溝通是一把雙面刃,能將人際關係帶向良好的交流,甚至交心,卻也能製造出矛盾衝突的誤解。
誤會,是溝通的副作用,是症狀,卻不是病因,所以要避免人與人之間的誤會,就必須正視產生的原因,在誤會發生之前,盡可能遠離。為此,我們必須了解溝通的本質與目的為何,在溝通之前,更進一步認識先於溝通的那些基礎,才能讓溝通處於正向,脫離不良溝通的誤會漩渦。
溝通就像畫圓,不夠圓滑就不能成圓,掌握溝通的基礎,回歸溝通的原點,才能化整為零,達到溝通的目的。
「生命裡沒有比有效溝通能力更重要的東西。」
——傑拉爾德.福特(美國第38任總統)
溝通的本質是什麼? 溝通的目的是為何? 溝通的基礎有哪些?
人生總有些誤會避不了,有些誤會可以補救,有些誤會只能徒留遺憾,對於亡羊補牢仍猶未晚的誤會,我們似乎也只能用溝通來化解,因此溝通是一把雙面刃,能將人際關係帶向良好的交流,甚至交心,卻也能製造出矛盾衝突的誤解。
誤會,是溝通的副作用,是症狀,卻不是病因,所以要避免人與人之間的誤會,就必須正視產生的原因,在誤會發生之前,盡可能遠離。為此,我們必須了解溝通的本質與目的為何,在溝通之前,更進一步認識先於溝通的那些基礎,才能讓溝通處於正向,脫離不良溝通的誤會漩渦。
溝通就像畫圓,不夠圓滑就不能成圓,掌握溝通的基礎,回歸溝通的原點,才能化整為零,達到溝通的目的。
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PART 1 誤會:溝通的副作用
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01 誤會是症狀,那病因呢?
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個體差異
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文化大不同
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感知差異
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情緒失控
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保持中庸
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02 養成對誤會說NO的溝通方式
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溝通之前的基礎
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你說,我說,他說,話該怎麼說
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PART 2 零誤會:完美溝通的原點
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03 回歸溝通的本質
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如何清楚表達想法呢?
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如何提問呢?
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如何面對不同意見呢?
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04 用耳朵溝通,聆聽的藝術
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如何「聽話」?
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做個會聽的人
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傾聽不僅僅是用耳朵
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移情傾聽
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讓別人聆聽的祕訣
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PART 3 溝通:解決誤會的良藥
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05 水能覆舟亦能載舟
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談話的時機
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對話的注意事項
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關心也是溝通的一種
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06 交心,情感的溝通
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愛是人際溝通的橋樑
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愛是恆久
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付出與索取
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樂善好施
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人的氣味,人情味
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幫忙也要幫對忙
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莫以善小而不為
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PART 4 職場:人際關係的縮影
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07 當我們「同」在一起
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同事之間的語言藝術
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讓爭執轉為溝通
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十大說話禁忌
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避免引起同事誤會的要點
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與性情急躁者相處的三個原則
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與同事互動的注意要點
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有理不在大聲
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提出建議的要點
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08 當你身為部屬
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與上司交流時的反應
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準確把握上司的意圖
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和上司交流的三大原則
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讓上司聽明白你的話
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被誤解時要忍著點
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這樣解釋效果好
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注意「閒談」的時候
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暗示的技巧
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避免說錯四種話
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維護上司的權威
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要讓上司對你另眼相看
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讀懂上司,贏得賞識
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獲得支持的方法
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馬屁不要隨便拍
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保持適當的距離
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與上司交往的九條法則
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09 當你身為上司
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口頭指示的三個重點
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指令要明確
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不把下屬當「笨蛋」
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好上司與壞上司
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大肚能容
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處理下屬矛盾的方法
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瞭解下屬要求的五種方法
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常向下屬請教
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