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中國新思維:北京大學總裁班「思維模式」演講錄

作者
出版日期
2013
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789865946920

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在這個世界上,最偉大的工具是思維的工具。
  正是它製造了卓越與平庸:製造了強大與弱小;製造了偉人與凡人。
  思維模式是21世紀最核心的戰略資源,思維工具常常具有左右勝負的功效,改變思維模式就是改變命運。
  本書是對全球500位冠軍智慧的提煉,從優秀到卓越的精英思維綱領,是中國第一套原創性科學思維模式,對指導中國二十一世紀發展有一定的幫助作用,對個人和組織從優秀到卓越有指導作用。
  希望改變人的觀念和思維方式、振興國力,對推動中華民族的偉大復興有些幫助。
  • 第1章 學習原創性新思維順式:啟智
    • 一、思維模式究竟是什麼
      • 1 思維模式究竟是什麼
      • 2 思維模式是如何形成的
    • 二、思維模式有什麼作用
      • 1 思維模式不同,命運不同
      • 2 思維模式拉開了人與人的距離
      • 3 思維模式的戰略作用
    • 三、重構思維模式的歷史原因
      • 1 中國幾大經典思維模式利弊
      • 2 中西思維模式的具體比較
      • 3 中國智慧的另一方面
    • 四、重構思維模式的當代因素
      • 1 全新的世界大趨勢要求轉變思維模式
      • 2 中國今天的大轉型需要轉變思維模式
    • 五、舊模式必須淘汰出局
      • 1 舊思維模式的嚴重不足
      • 2 舊思維模式必須迅速淘汰
      • 3 適應未來的新思維模式應具備的特徵
    • 六、推出嶄新的大格局思維模式
      • 1 新思維模式是什麼
      • 2 新思維模式的四大內容
      • 3 新恩維模式是大格局思維模式
      • 4 大格局思維與小格局思維的區別
      • 5 新思維模式有何作用
      • 6 新思維模式的目的:解放小人,成就大人
  • 第2章 新思維模式的高度超越:升級
    • 一、比高是競爭的終極追求
      • 1 人天生是追求向上的動物
      • 2 高度是我們終身的追求
      • 3 比高的五個基本級別
      • 4 高度之爭無處不在
    • 二、追求高度的巨大回報
      • 1 規避危機
      • 2 帶來馬太效應
      • 3 高度創造感召力
      • 4 高度指引方向
      • 5 高低層級產生社會驅動力
      • 6 沒有高度就會糾纏於問題本身
      • 7 帶來高峰體驗
    • 三、高度的本質就是做差異
    • 四、高度的外化就是做品牌
      • 1 沒有品牌就沒有競爭力
      • 2 個人品牌的打造
    • 五、提升人生高度的三大方法
      • 1 方法一:登高山
      • 2 方法二:拜高人
      • 3 方法三:找對手
      • 4 自己是最大的對手
    • 六、提升產品高度的三大方法
      • 1 方法一:占位
      • 2 方法二:插位
      • 3 方法三:切位
  • 第3章 新思雄模式的寬廣超越:跨界
    • 一、人類已全面進入外因時代
      • 1 宏觀因素:網路革新了人類的關係
      • 2 空間化時代到來了
      • 3 外因的影響越來越大
      • 4 世界已進入全面整合時代
    • 二、不組合外因就必定死亡
      • 1 圈子內資訊死亡嚴重
      • 2 無處不在的圈子死亡
      • 3 圈子內資訊價值遞減
      • 4 圈子內折騰毫無意義
      • 5 圈子內跟進加速死亡
    • 三、寬度的本質就是做關係
      • 1 萬物都有關聯
      • 2 關係就是價值,連接創造關係
    • 四、拓展關係需要不斷跨界
      • 1 跨界是什麼
      • 2 跨界的世界趨勢
      • 3 跨界的幾種常見在型
      • 4 如何深入理解跨界
    • 五、拓展人生寬度的三大方法
      • l 方法一:拓寬眼界
      • 2 方法二:拓寬腦界
      • 3 方法三:拓寬胸界
    • 六、拓展產品寬度的三大方法
      • 1 方法一:借賣點
      • 2 方法三: 搞「雜交」
      • 3 方法三:促整合
  • 第4章 新思維模式的深度超越:集中
    • 一、深度就是尋找本質規律
      • 1 深度無處不在
      • 2 極值是如何造成的
      • 3 挖掘深度就是向極限挑戰
      • 4 挖掘深度就是尋找本質
    • 二、發現本質要修煉洞察力
      • 1 一葉知秋的洞察力
      • 2 提升發現問題的洞察力
      • 3 提升分析問題的洞察力
      • 4 如何才能透過現象看本質
    • 三、挖掘本質要修煉邏輯力
      • 1 邏輯分析力是成大事必備的工具
      • 2 運用邏輯解決問題的三個原則
      • 3 發現問題的三個步驟
    • 四、深度的實現需要高度集中
      • 1 天下大事必起於點
      • 2 集中才能做透一個點
      • 3 只做20%最有價值的事
    • 五、挖掘人生深度的三大方法
      • 1 方法一:止的修練
      • 2 方法二:專的修煉
      • 3 方法三:挺的修煉
    • 六、挖掘產品深度的三大方法
      • 1 方法一:做減法
      • 2 方法二:做精細
      • 3 方法三:做感動
  • 第5章 新思維模式的總目的:造冠軍
    • 一、思維模式的總目標是造冠軍
      • 1 冠軍是當今時代的需要
      • 2 只有通過高、寬、深才可以創造冠軍
    • 二、思維模式中高、寬、深的要義
      • 1 高度思維研究的內容
      • 2 寬度思維研究的內容
      • 3 深度思維研究的內容
    • 三、思維模式中高、寬、深的相互關係
      • 1 恩維模式力量「一個都不能少」
      • 2 三種思維力的相互影響
      • 3 思維力的表達層次
    • 四、思維模式中高、寬、深的自我審查
      • 1 缺失高寬深的表現形式
      • 2 缺失高寬深的結果
    • 五、思維模式造冠軍的策略
      • 1 策略一:內補修煉
      • 2 策略二:外拼修煉
      • 3 方法三:八方延伸修煉
    • 六、思維模式造冠軍的方法
      • 1 冠軍要素整合論
      • 2 實現從量變到質變的創造
      • 3 團隊協作造冠軍
  • 結束語 從今天起,就要用新思維模式看世界
    • 1 新思維模式要由高看低
    • 2 新思維模式要用寬看窄
    • 3 新思維模式要用深看淺
    • 4 新思維模式要用大看小

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