0人評分過此書

覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息,掌握行動先機!

出版社
出版日期
2014
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789570845068

本館館藏

借閱規則
當前可使用人數 30
借閱天數 14
線上看 0
借閱中 0
選擇分享方式

推薦本館採購書籍

您可以將喜歡的電子書推薦給圖書館,圖書館會參考讀者意見進行採購

讀者資料
圖書館
* 姓名
* 身分
系所
* E-mail
※ 我們會寄送一份副本至您填寫的Email中
電話
※ 電話格式為 區碼+電話號碼(ex. 0229235151)/ 手機格式為 0900111111
* 請輸入驗證碼
學學福爾摩斯,留意狗為什麼沒叫?
專注,可能引發危機!
覺察,才是成功決策的關鍵!
《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主 康納曼強力推薦
輕忽周遭的蛛絲馬跡,勢必帶來災難。
貝澤曼提供少見且重要的新觀念!
哈佛商學院教授親自指導:
如何注意到別人遺漏的訊息,掌握行動先機!
你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?
你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?
當你決策失誤,只能歸咎於種種未知變數?

想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?
應用行為心理學權威貝澤曼教授根據三十多年來的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗,傳授如何經由訓練培養,察覺別人遺漏訊息的能力,掌握左右成功的行動先機。
貝澤曼透過眾多著名案例,分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因,並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗,刺激讀者進一步探索自己的認知盲點,提供一套容易清楚依循的方法,教你如何注意周遭的重要資訊,避免錯誤或拙劣的決策,提升領導統御的技巧和能力。
  • 導 讀 從「網路資訊」看「覺察力」的重要 蘇友瑞
  • 前 言 注意警訊,從個人經驗談起
  • 第一章 賽車和修車
  • 第二章 動機盲點
  • 第三章 當領導者不注意時
  • 第四章 整個產業的盲點
  • 第五章 魔術師、扒手、廣告人、政客和談判家的共同點
  • 第六章 明顯的滑坡謬誤
  • 第七章 注意狗為什麼沒叫
  • 第八章 這狀況有點不對勁
  • 第九章 預先設想的覺察
  • 第十章 疏忽間接效應
  • 第十一章 避免可預測意外的領導
  • 第十二章 發展覺察力
  • 致謝
  • 註解

評分與評論

請登入後再留言與評分
幫助
您好,請問需要甚麼幫助呢?
使用指南

客服專線:0800-000-747

服務時間:週一至週五 AM 09:00~PM 06:00

loading