
0人評分過此書
★從失敗中淬鍊出修正的大智慧
有時繞了一大圈都無解,沒想到只要調整某些細節,結果竟然完全不一樣……
(*本書作者版稅全數捐贈「兒童福利聯盟文教基金會」)
從負債累累到年營收170億元,
從孤獨嚴厲到幽默親切、樂於分享
他為何能化失敗為養分,
寫下臺灣餐飲業的一頁傳奇……
市面上有關王品的書不少,但很少寫出王品成功背後曾有的失敗與修正。王品集團從失敗到成功的學習是什麼?為什麼十年營收可以成長十倍?
本書以戴勝益口述說故事的方式,娓娓道出王品集團成功經營之道,既是一本鼓勵年輕人勇於追夢的勵志書,也是一本談經營管理、以修正力實現願景的商管書。
.2015年《Cheers》大學畢業生「最受崇拜10大企業家」之一
.2015年《天下雜誌》「金牌服務業調查 西式餐廳類」囊括前四名
.2014年《遠見》「服務業大調查」跨界冠軍
.2013、2014 連續蟬聯臺灣20大國際品牌
.經濟部工業局「臺灣創新企業20強」第一名
.1111人力銀行調查「幸福企業」前三大
.長年高居《Cheers》「新世代最嚮往企業Top 100」前十大 曾蟬聯三年榜首
◎戴勝益Fighting!語錄:
★走錯路,要快點轉彎,不用硬撐。
★能夠成為打不死的蟑螂,也是一種才華。
★失敗時不放棄,是挑戰人性;成功時依然持自我,同樣也是挑戰人性。
★如果迷戀厚實的屋頂,就會失去浩瀚的繁星。
★存人緣絕對比存錢重要,有好人緣才有真正的朋友。
★生地瓜和熟地瓜,都是地瓜,熟地瓜有了溫度,給人的感受就截然不同。
★求你幫助的人,是將梯子搭到你面前,如果你拒絕了,等於將梯子拆掉。
★懂得和人打招呼,可以拉近距離、化敵為友。
★不要因為找不到藍海,就失去打拚的目標與夢想,反而要在紅海裡加倍努力,從錯誤中學習。
有時繞了一大圈都無解,沒想到只要調整某些細節,結果竟然完全不一樣……
(*本書作者版稅全數捐贈「兒童福利聯盟文教基金會」)
從負債累累到年營收170億元,
從孤獨嚴厲到幽默親切、樂於分享
他為何能化失敗為養分,
寫下臺灣餐飲業的一頁傳奇……
市面上有關王品的書不少,但很少寫出王品成功背後曾有的失敗與修正。王品集團從失敗到成功的學習是什麼?為什麼十年營收可以成長十倍?
本書以戴勝益口述說故事的方式,娓娓道出王品集團成功經營之道,既是一本鼓勵年輕人勇於追夢的勵志書,也是一本談經營管理、以修正力實現願景的商管書。
.2015年《Cheers》大學畢業生「最受崇拜10大企業家」之一
.2015年《天下雜誌》「金牌服務業調查 西式餐廳類」囊括前四名
.2014年《遠見》「服務業大調查」跨界冠軍
.2013、2014 連續蟬聯臺灣20大國際品牌
.經濟部工業局「臺灣創新企業20強」第一名
.1111人力銀行調查「幸福企業」前三大
.長年高居《Cheers》「新世代最嚮往企業Top 100」前十大 曾蟬聯三年榜首
◎戴勝益Fighting!語錄:
★走錯路,要快點轉彎,不用硬撐。
★能夠成為打不死的蟑螂,也是一種才華。
★失敗時不放棄,是挑戰人性;成功時依然持自我,同樣也是挑戰人性。
★如果迷戀厚實的屋頂,就會失去浩瀚的繁星。
★存人緣絕對比存錢重要,有好人緣才有真正的朋友。
★生地瓜和熟地瓜,都是地瓜,熟地瓜有了溫度,給人的感受就截然不同。
★求你幫助的人,是將梯子搭到你面前,如果你拒絕了,等於將梯子拆掉。
★懂得和人打招呼,可以拉近距離、化敵為友。
★不要因為找不到藍海,就失去打拚的目標與夢想,反而要在紅海裡加倍努力,從錯誤中學習。
- 推薦序一 做好小事,成就大事 徐重仁
- 推薦序二 一個幽默有趣的好老闆 蘇國垚
- 自序 原來,「修正」的威力這麼驚人 戴勝益
-
STAGE 壹 失敗,是祝福
-
01 不要迷戀厚實的屋頂
-
02 一開始創業最好要失敗
-
03 失敗事業是我的老師
-
04 好人緣比儲蓄更重要
-
05 成功和失敗都要快
-
06 走錯路,要快點轉彎
-
-
STAGE 貳 專注,才能成功
-
07 懂得「少做」,很重要
-
08 將全部心力投注於一個核心
-
09 不迷信藍海,要在紅海加倍努力
-
10 不買股票,不做轉投資
-
11 店面,用租的就好
-
-
STAGE 參 用人,用感情
-
12 找人才,話家常
-
13 讚美是最的胡蘿蔔
-
14 人人都是公司發言人
-
15 願意接受激勵的人,給更多
-
16 尊重,讓人願意多做事
-
17 愛同仁,當成家族一分子
-
18 鼓勵主管去「冒險」
-
19 工讀生,可以讓公司變得更好
-
-
STAGE 肆 品牌,不能沒個性
-
20 與其對立,不如雙贏
-
21 中心思想,不能隨便動搖
-
22 做事,要有成功方程式
-
23 品牌不同,服務也不同
-
24 當品牌老化,裡外再造需一致
-
-
STAGE 伍 修正,再修正
-
25 一定要改變,從嚴厲急躁變和藹可親
-
26 細節,藏在想不到的地方
-
27 要成功,必須找到修正訣竅
-
28 集體決策,克服個人決策盲點
-
29 芝麻小事,也要有共識
-
30 全體總動員,一起來找碴
-
31 國際化,以減少持股換遍地開花
-
32 規模愈大,修正速度要愈快
-
33 危機處理,必須要及時
-
-
STAGE 陸 企業,必須有文化
-
34 好文化,優勢才長久
-
35 沒有模糊空間,就不會想踩線
-
36 公司沒秘密,同仁才同心
-
37 辦活動,揪人心
-
38 公平,這是一定要的
-
39 做一顆有溫度的地瓜
-
40 向「王品之師」學身教、言教
-
41 登聖母峰基地營,就是要「一馬當先」
-
42 回學校念書,很重要
-
-
STAGE 柒 領導,一定要有空
-
43 KPI,將個人霸氣轉成組織的霸氣
-
44 打招呼,拉近和同仁的距離
-
45 有空,才能聽到市場的聲音
-
46 領導人的風格最好等於生活風格
-
47 心胸,是事業的規模
-
- 採訪後記 真正的答案 李采洪
-
附錄
-
龜毛家族
-
王品家族
-
王品的修正之路
-
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
評分與評論
請登入後再留言與評分