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辦事到位而不越位,不搶上司風頭
職場之上有很多無奈,讓你欲哭無淚, 你必須隨時保持警惕,三思而後行! 一招不慎,滿盤皆輸!
與同事相處,「和諧」二字非常重要。 不過,這兩個字說起來非常簡單,但做起來並不是那麼容易。
「人活臉,樹活皮」
作為主管更是如此。 經常可以看到有的下屬對上司唯馬首是瞻,馬屁拍得讓人感到肉麻 。 與其動心思琢磨怎麼逃避問題,不如把心機和才智運用到尋找解決辦法上。 你一定要記住,永遠讓你的上司感覺到他比你優越。
職場之上有很多無奈,讓你欲哭無淚, 你必須隨時保持警惕,三思而後行! 一招不慎,滿盤皆輸!
與同事相處,「和諧」二字非常重要。 不過,這兩個字說起來非常簡單,但做起來並不是那麼容易。
「人活臉,樹活皮」
作為主管更是如此。 經常可以看到有的下屬對上司唯馬首是瞻,馬屁拍得讓人感到肉麻 。 與其動心思琢磨怎麼逃避問題,不如把心機和才智運用到尋找解決辦法上。 你一定要記住,永遠讓你的上司感覺到他比你優越。
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第一章 順著上司的心,更易得賞識
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故意留點瑕疵,把優越感留給上司
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不卑不亢,才能讓上司另眼相看
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辦事到位而不越位,不搶上司風頭
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想對上司提「意見」,出口要說提「建議」
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保持經常性接觸更能取得上司的信任
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勇於向主管「秀」出自己,別讓自己的努力白費
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面對尷尬,及時幫上司打圓場
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馬屁要拍得響又要拍得恰當
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提升職場戰鬥力,就要練就扛罵功
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獎狀給上司,你才能分享到獎品
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上司面前謙恭歸零,贏得日後大器重
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徒弟變老闆:服軟才是硬道理
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讓矛盾在自己手裡解決,別把問題留給老闆
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樂於加班,等於為自己加價
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測試:你是讓老闆加薪的高手嗎
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第二章 管理下屬,要懂得體察下屬的心用建議替代命令,讓他發揮主動性
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用建議替代命令,讓他發揮主動性
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恩威並重,不可不用的馭人手腕
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告訴他「你很重要」,回報定比器重多
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話家常,讓他不厭惡你的管理
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批評下屬留有餘地,備好「臺階」是一計
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寬容下屬的過失,讓他甘心情願為你做事
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主動為下屬承擔責任更能贏得下屬的心
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站著指揮,不如動手指揮
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學會為下屬的每一個進步喝彩
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關心下屬的家人更容易贏得人心
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任人有道,讓下屬各司其職
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掌控能力比自己強的下屬:一用、二管、三養
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下屬有怨氣,要疏不要堵
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讓下屬感覺到「人情政治」
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放下身段,多與部屬共同活動
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測試:你的決策力如何
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第三章 將心比心,贏得同事支持把榮譽的蛋糕多切幾塊送人
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把榮譽的蛋糕多切幾塊送人
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自我「污染」,降低同事對你的戒心
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不和同事交心,但也不和同事樹敵
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避雷針效應:能疏善導,化解職場矛盾
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不偏不倚,應對辦公室「小幫派」
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每天向周圍的人說聲「早安」
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關鍵時刻幫同事一把,更易贏得人心
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要與職場「紅人」建立好關係
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拉攏「關鍵」同事,使其在主管面前替你說話
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想不被排擠,就要尊重職場裡的老前輩
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遠離「個人主義」,才能獲得同事支持
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男女同事交往,有距離才不會有雷池
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同事不是家人,不能亂發脾氣
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讀懂不同類型的同事,才能製造融洽的氛圍
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堅守和諧共處四項原則
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測試:你瞭解自己的職場性格嗎
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第四章 攻心為上,讓客戶說 Yes主動承認產品的缺點,能讓客戶覺得你可信
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主動承認產品的缺點,能讓客戶覺得你可信
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恪守信用贏得客戶長久的信賴
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投其所好,迅速拉近關係
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多在決策者周圍的人身上下工夫
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完美形象,讓客戶一「見」鍾情
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抓住客戶的真實需求,對症下藥
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利用客戶最重視人和物
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製造一種暢銷的景象
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給客戶戴一頂高帽子
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製造緊張氣氛,「逼」對方做出決定
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換位思考激發顧客購買欲
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用真誠打動內向型顧客
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用心聆聽,能夠博得客戶的好感
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測試:你是否擁有行銷的潛力
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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