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第一篇 企業風險管理之基本概念
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第一章 企業風險管理之發展
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第一節 風險管理之發展背景
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第二節 風險之類型
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第三節 企業競爭與策略風險
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第四節 企業風險管理之範疇
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個案 博達公司
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第二章 企業經營決策與風險管理模式
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第一節 風險管理與企業經營決策
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第二節 三種風險管理模式
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第三節 企業風險管理策略
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個案 台塑公司
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第三章 企業風險管理之程序
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第一節 風險確認
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第二節 風險評估
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第三節 風險控管
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第四節 風險監督
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第五節 結語
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第四章 建立企業之風險管理文化
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第一節 企業之風險文化
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第二節 建立風險文化
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第三節 評估企業之風險容忍度
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第四節 建立企業風險文化之關鍵人物
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個案 金車公司
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第五章 有效執行企業風險管理策略
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第一節 風險管理常見之問題
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第二節 建立風險控管之責任
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第三節 企業風險管理策略之溝通
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第四節 風險管理部門與風險長之功能
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個案 長榮公司
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第六章 COSO之企業風險管理
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第一節 COSO之企業風險管理架構
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第二節 COSO之企業風險管理程序
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第三節 結語
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第七章 企業風險管理與內部控制制度及專案管理之比較
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第一節 企業之內部控制制度
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第二節 企業風險管理與內部控制制度之區別
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第三節 企業之專案風險管理
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第四節 企業風險管理與專案風險管理之整合
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個案 台灣運彩與富邦金控公司
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第二篇 產業競爭與企業風險
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第八章 產業競爭與企業風險來源
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第一節 企業經營之環境與風險
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第二節 產業競爭策略
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第三節 企業之策略風險
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個案 明基購併西門子
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第九章 產業競爭之外部環境風險
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第一節 總體經濟環境風險
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第二節 法令風險
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第三節 個別產業之市場風險
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第四節 評估與管理外部環境風險
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個案 環保法令
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第十章 產業競爭之內部環境風險
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第一節 企業之財務風險
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第二節 企業之作業風險
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第三節 企業之人員風險
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第四節 企業之意外事故風險
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第五節 評估與管理內部環境風險
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個案 中華航空公司
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第三篇 企業風險管理常用之技術
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第十一章 風險確認程序之常用技術與方法
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第一節 列表形式的方法
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第二節 圖形分析的方法
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第三節 討論方式的方法
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第四節 理論分析的方法
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個案 富士康公司
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第十二章 風險評估程序之常用技術與方法
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第一節 風險評估之基本觀念
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第二節 期望值與決策分析
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第三節 損失波動與涉險值
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第四節 風險與報酬之評估
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第五節 財務比率分析
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個案 台灣高鐵公司
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第十三章 風險控管程序之常用技術與方法
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第一節 分析風險控管方法
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第二節 選定控管方法
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第三節 執行風險控管方法
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第四節 保險與避險
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個案 聯華電子公司
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第十四章 風險監督程序之常用技術與方法
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第一節 風險監督與檢討之基本觀念
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第二節 監督行動之常用技術與方法
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第三節 控制行動之常用技術與方法
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第四節 檢討風險管理策略
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第五節 改善風險管理策略
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第六節 結語
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第四篇 結語：企業風險管理與企業社會責任
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第十五章 企業風險管理與公司治理及社會責任之關係
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第一節 公司治理相關法令與企業風險管理
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第二節 企業之社會責任
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第三節 企業風險管理之發展趨勢
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個案 華特迪士尼公司
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- 參考文獻
- 索引
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