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工廠管理
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第一章 工廠管理與組織
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1-1 工廠管理之意義
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1-2 工廠管理之演進
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1-3 工廠管理之先驅
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1-4 組織之原理
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1-5 組織之型態
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1-6 近代工業之特質
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第二章 生產管系統
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2-1 生產管理的意義
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2-2 需求預測
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2-3 產品設計
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2-4 製造途徑( Routing )
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2-5 時序安排( Scheduling)
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2-6 工作分派( Dispatching )
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2-7 工作催查( Follow-up)
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第三章 物料管理
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3-1 物料管理的基本認識
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3-2 物料之揉購
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3-3 物料之倉儲管理
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3-4 物料之分類與編號
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3-5 呆廢料處理
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第四章 工作研究
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4-1 工作研究的意義與起源
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4-2 動作研究
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4-3 時間研究
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第五章 規劃評核術
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5-1 前言
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5-2 專案網路圖
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5-3 專案作業圖
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5-4 專案的趕工計劃
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5-5 估計專案完成的機率
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第六章 品質管制
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6-1 品質管制的概念
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6-2 統計品質管制
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6-3 按驗
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6-4 品質保證的經濟觀念
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第七章 存貨控制
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7-1 基本概念
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7-2 固定情況下的存貨控制
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7-3 不固定情況下的存貨控制
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7-4 風險情況下的存貨控制
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7-5 存貨管制制度
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第八章 工程經濟
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8-1 基本概念
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8-2 現金流量圖與經濟分析之基本公式
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8-3 經濟分析之方法
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第九章 廠址選擇與工廠佈置
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9-1 廠址選擇之考慮因素
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9-2 廠址選擇之方法
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9-3 工廠佈置之原則與基本型態
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9-4 工廠佈置之技術
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9-5 物料搬運
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第十章 預防保養與維護
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10-1 保養之等級區分
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10-2 預防保養與維護之觀念
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10-3 維護政策
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10-4 維護人員人數的決定
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第十一章 工業安全
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11-1 工業安全之重要性
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11-2 工業安全之責任與組織
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11-3 事故之發生與防止
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11-4 工業安全檢查與分析
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