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賈伯斯的創新傳奇與行銷魅力:你也可以學會賈伯斯的致勝心法

出版社
出版日期
2011
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866517389

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非同凡想賈伯斯(Think Different)從事行銷工作者不能不知道的致勝心法!想成為行銷高手一定要學會的創新之道與行銷技巧!為什麼iPhone和iPad等產品價格不菲,卻依然有那麼多人為之著迷呢?蘋果究竟如何研發出一款又一款消費者熱愛的產品,滿足了消費者的夢想呢?為什麼蘋果迷願意不遠萬里前去參與Macworld大會呢?為什麼每一次賈伯斯的演說風采都是那麼精彩迷人呢?企業想要如何擺脫環伺的競爭對手,脫穎而出呢?企業該如何深入消費者的內心,如何在消費者改變前做好改變呢?……這將是本書將與您分享的賈伯斯的創新傳奇與行銷魅力。
  • 前 言:透視賈伯斯的創新傳奇與行銷魅力
  • 編者序:除了iPhone和iPad之外,賈伯斯還留下什麼?
  • 各大媒體在賈伯斯去世後對他的評價
  • Chapter 1 正確的做事‧做正確的事
    • 1. 少年賈伯斯的商業眼光
      • ◇ 要善於發現產品的商業價值
      • ◇ 勇於做市場的先驅者
    • 2. 死纏爛打的行銷方式
      • ◇ 賈伯斯的「死纏」戰術
      • ◇ 「死纏」還需要有條件支撐
    • 3. 簡化、簡化、再簡化
      • ◇ 自己都不懂,顧客怎麼可能懂?
      • ◇ 簡化視窗,賈伯斯的震怒
    • 4. 專注、專注、再專注
      • ◇ 捨棄沒有競爭力的產品項目
      • ◇ 專注於好的產品
    • 5. 優先做好已經決定的事
      • ◇ 做正確的事和正確的做事
      • ◇ 正確的時間做正確的事
    • 6. 永遠沒有B計畫
      • ◇ 把每天都當做最後一天
  • Chapter 2 傾聽消費者內心的心聲
    • 1. 始終傾聽消費者的需求
      • ◇ 製造能滿足消費者需求的產品
      • ◇ 把握消費者未來想要什麼
    • 2.User體驗贏得廣大客戶
      • ◇ 向賈伯斯學習「User體驗至上精神」
      • ◇ 良好的User體驗才能使User隨之而來
    • 3. 饑餓式行銷:賈伯斯對人性的解讀
      • ◇ 饑餓式行銷引發iPhone iPad2搶購熱潮
      • ◇ 從人性的角度推進行銷
    • 4. 永遠要將心比心對待客戶
      • ◇ 蘋果「三位一體」的行銷理念
      • ◇ 三位一體行銷的核心是——將心比心
    • 5. 重視客戶的建議和意見
      • ◇ 傾聽客戶的抱怨聲音
      • ◇ 注重結果,並透過客戶傳送的郵件獲得回饋
    • 6. 幫顧客釋放內在天賦,贏得他的心
      • ◇ 深入消費者的內心
      • ◇ 幫助客戶激發內在的天賦
    • 7. 將顧客納入品牌傳播體系中
      • ◇ 與顧客共建品牌
    • 8. 口碑式行銷
      • ◇ 產品一定要能抓住顧客的心
      • ◇ 蘋果口碑式行銷的6大秘訣
    • 9. 讓顧客看到產品的價值
      • ◇ 蘋果賣的是生活方式
      • ◇ 挖掘消費者生活的價值
  • Chapter 3 創造共贏的合作關係
    • 1. 賈伯斯行銷魅力:說話要具有煽動性
      • ◇ 煽動性語言強大的誘惑力
      • ◇ 行銷中煽動性話語的技巧
    • 2. 想賣一輩子糖水?還是改變世界
      • ◇ 選擇最好的合作夥伴
      • ◇ 原則不能輕易改變
    • 3. 聖人也有撒謊的時候
      • ◇ 員工和夥伴都可以背叛
      • ◇ 做企業完全的擁有者
    • 4. 蘋果與微軟的世紀之盟
      • ◇ 蘋果也曾被別人盜竊過
      • ◇ 微軟援助蘋果源於互惠
    • 5. 蘋果與英代爾的聯姻
      • ◇ 與時俱進向主流妥協
      • ◇ 為User提供世界上最好的個人電腦
    • 6. 蘋果和Levi’s推出「酷」文化
      • ◇ 蘋果和NIKE合作推出Nike Plus
      • ◇ 和Levi’s推出會唱歌的牛仔褲
    • 7. 和娛樂接軌:電影帶來間接宣傳效果
      • ◇ 一部《玩具總動員》使賈伯斯股票破五億
      • ◇ 壓力下的放養——必須拿獎
    • 8. 蘋果VS三星--最親密的合作夥伴也是最大的競爭對手
      • ◇ 智慧財產權引發的戰爭
      • ◇ 蘋果還仰仗三星全能產業鏈
    • 9. 今天的敵人也許是明天的夥伴
      • ◇ 勇於向任何公司開戰
    • 10. 聯想與蘋果究竟誰輕視誰?
      • ◇ 進入新市場要先瞭解消費者
      • ◇ 蘋果、聯想各有所「長」
    • 11. Google最嫉恨的敵人
      • ◇ 透過造勢先發制人
      • ◇ 一切從蘋果利益出發
  • Chapter 4 不斷的創新再創新
    • 1. 創新能力靠訓練也能做得到
      • ◇ 創造力會受到一些制約
      • ◇ 沒有願景,創新只不過是空中樓閣
    • 2. 「不同凡想」電視廣告的啟示
      • ◇ 注重「核心消費者」
      • ◇ 蘋果廣告的巔峰之作「不同凡想」
    • 3. 類比所產生的創造性
      • ◇ 不斷探尋新奇的體驗
      • ◇ 宏偉的目標終能激發創造性
    • 4. 沒有創造力,如何談創新?
      • ◇ 用全新的方式看待事物
      • ◇ 換一種方式激發創造力
    • 5. 產品發表會上的「金點子」
      • ◇ 讓產品發表會變成藝術的盛宴
      • ◇ 戰勝IBM源於不斷創新
    • 6. 創新就是整合事物的能力
      • ◇ 用聯想啟動創新過程
      • ◇ 見多識廣自然激發創新
    • 7. 填補消費者沒有意識到的空白
      • ◇ 蘋果消費者並沒呼籲平板電腦
    • 8. 提告Psystar勝訴:請學習,但別模仿
      • ◇ 行銷中除了品質就是價格的競爭
      • ◇ IT界生存鐵律:可以學習,但不可以模仿
    • 9. 不依賴技術,創新才是王道
      • ◇ 實用性才是創新王道
      • ◇ 圍繞消費者需求的創新
  • Chapter 5 為自己品牌明確定位
    • 1. 做不好品牌,就不是好CEO
      • ◇ 賈伯斯是蘋果最好的品牌
      • ◇ 品牌崇拜的「教主」賈伯斯
    • 2. 為每項產品做好商品定位
      • ◇ 產品和消費群都需要定位
    • 3. 以產品知名度提升企業平臺
      • ◇ 企業平臺造就強大生命力
    • 4. 優雅、平凡或奢侈?解開蘋果定位之謎
      • ◇ 獨特的產品才能贏得市場
      • ◇ 精品路線的設計理念
    • 5. 宗教式行銷提升蘋果的神秘性
      • ◇ 用保密來激發消費者好奇心
      • ◇ 賈伯斯的宗教式行銷
  • Chapter 6 保持工作的最大熱情
    • 1. 激情幫助蘋果騰飛
      • ◇ 熱愛你的工作
      • ◇ 有激情的人能將世界變得更美好
    • 2. 銷售夢想,而非銷售產品
      • ◇ 想成功?把夢做大一點
    • 3. 賈伯斯的魔力演講
      • ◇ 賈伯斯的簡報魅力
      • ◇ 充滿魔力的演講
    • 4. 要有商人對待商品的熱情
      • ◇ 「我相信」的力量
    • 5. 活著就為改變世界
      • ◇ 不是為了賺錢而是為了改變世界
  • Chapter 7 組織最優秀的創新團隊
    • 1. 蘋果另類的海盜文化
      • ◇ 蘋果的海盜文化
      • ◇ 激勵團隊和你一起做
    • 2. 一切盡在掌握中
      • ◇ 掌握每一個零組件
    • 3. 透視賈伯斯的選才智慧
      • ◇ 賈伯斯獨特的選人智慧
    • 4. 選擇重要位置的人才像賭博
      • ◇ 關鍵是他是否熱愛蘋果
      • ◇ 招募最有創意的人才
    • 5. 爭取最優秀的人才
      • ◇ 人才是企業競爭的最大優勢
      • ◇ 全力爭取A級人才
    • 6. 開除笨蛋,絕對不能手軟
      • ◇ 開除不合格的人
      • ◇ 「逼」員工創造奇蹟
    • 7. 充分授權,也要適時應用獨裁
      • ◇ 賈伯斯是蘋果產品的獨裁者
      • ◇ 賈伯斯獨特的馭人術
  • Chapter 8 細節成就蘋果的完美
    • 1. 傾力做好包裝的每一個細節
      • ◇ 不計成本為產品設計策略
      • ◇ 產品能令人想像到產品如何
    • 2. 高度注重每一個小細節
      • ◇ 設計者需要充滿激情
      • ◇ 細節決定品質更決定成敗
    • 3. 賈伯斯走了但蘋果細節管理還在
      • ◇ 賈伯斯的細節創新
    • 4. 最具紀念賈伯斯意義的消費品--iPhone4s
      • ◇ 外形改變盡在細節——iPhone 4S
      • ◇ 賈伯斯遺作大賣

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