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古代用人故事大觀─育才篇
作者
:
出版日期
:
2007/12/12
閱讀格式
:
PDF
ISBN
:
9789866773181
本書特色
贏的關鍵,發掘、考核、培養人才。
古人云:“得人才者成大事。”因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且,用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才 、任人、育才、禦人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
本書將中國古代先人們,那麼歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事,展現在讀者面前,並透過「育才心法」中的哲理點醒,指明先人們的用人藝術之精髓,和現在如何掌握用人藝術的要領。
【卷首語】
每個深諳中國歷史的人都知道,自古以來,歷朝歷代凡成就大業的領導者,無不以「江山社稷、用人為先」為準則,從而因用人而興---齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。
古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且,用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
時光到了今天,我們繼承著古代先人們留下來的寶貴遺產,也都想在用人上有所作為,但反躬自省,有的人卻發現自己在用人上,遠未達到先人們那種超凡自如的境界,因為現代人往往習慣地想到用人僅是一種權力,忽視了用人也是一門學問,更是一門藝術。為此,本書將中國古代先人們那麼歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事,展現在讀者面前,並透過「育才心法」中的哲理點醒,指明先人們的用人藝術之精髓,和現在如何掌握用人藝術的要領。相信每位讀者徜徉其間,儘管各自的情況與經歷不同,但對用人藝術都會有深切的體悟………
贏的關鍵,發掘、考核、培養人才。
古人云:“得人才者成大事。”因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且,用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才 、任人、育才、禦人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
本書將中國古代先人們,那麼歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事,展現在讀者面前,並透過「育才心法」中的哲理點醒,指明先人們的用人藝術之精髓,和現在如何掌握用人藝術的要領。
【卷首語】
每個深諳中國歷史的人都知道,自古以來,歷朝歷代凡成就大業的領導者,無不以「江山社稷、用人為先」為準則,從而因用人而興---齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。
古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且,用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
時光到了今天,我們繼承著古代先人們留下來的寶貴遺產,也都想在用人上有所作為,但反躬自省,有的人卻發現自己在用人上,遠未達到先人們那種超凡自如的境界,因為現代人往往習慣地想到用人僅是一種權力,忽視了用人也是一門學問,更是一門藝術。為此,本書將中國古代先人們那麼歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事,展現在讀者面前,並透過「育才心法」中的哲理點醒,指明先人們的用人藝術之精髓,和現在如何掌握用人藝術的要領。相信每位讀者徜徉其間,儘管各自的情況與經歷不同,但對用人藝術都會有深切的體悟………
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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