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创业基础管理思维
本书精选北京大学创业训练营20位资深创业导师的专业课程，分享初创企业经营与管理的商业思维和创业经验，是一本初创企业综合实践指导手册。
全书分为七部分，从初创企业的顶层设计、产品与商业模式设计、营销理念构建、人员及资金管理、知识产权以及挫折管理等不同维度，围绕
全书分为七部分，从初创企业的顶层设计、产品与商业模式设计、营销理念构建、人员及资金管理、知识产权以及挫折管理等不同维度，围绕
- 封面
- 版权信息
- 北京大学创业训练营导师指导委员会
- 本书编委会
- 本书作者
- 前言
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第一部分 初创企业的顶层设计——战略、管理与治理构架
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初创企业的管理与领导力
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企业战略如何快速落地
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初创企业的股权管理与股权激励
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创业公司“股权社稷”的基本原则
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第二部分 成功创业的基石——产品与商业模式
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创业CEO的产品思维
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商业模式的设计与创新
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第三部分 快速商业化——营销
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创业CEO市场营销思维
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数字经济时代流量的获取与运营
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初创企业的品牌营销
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初创企业如何避免死于舆论之口
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第四部分 初创企业的力量源泉——人力资源
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初创企业的人力资源管理
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打造高绩效团队
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这五个劳动用工法律误区，90%的创业者都想错了
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第五部分 提高初创企业资金效率——财务、税务
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企业创始人应该掌握的财务要点
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初创企业常见的税务问题
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第六部分 建立初创企业的竞争壁垒——知识产权
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初创企业建立竞争壁垒和护城河
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第七部分 创业者的必备能力与知识
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讲好你的创业故事——商业计划书攻略与技巧
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科技成果转化与科技创业
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创业挫折管理
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创业者的自我修养
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- 封底
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