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随着“互联网+”时代的到来，越来越多的企业开始拥抱互联网进行转型，这对企业商业模式与内部运营模式创新提出了极大的挑战，采购、库存、物流管理作为供应链管理中的重要环节，电商企业在“互联网+”创新的浪潮中如何与时俱进、如何更好地提升企业内部供应链管理能力是迫在眉睫的问题。
- 封面
- 版权信息
- 内容提要
- 南粤商学丛书专家委员会
- 前言
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第一章 电商供应商开发
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第一节 从争夺战看供应商开发的重要性
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第二节 如何进行供应商招商准备
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第三节 如何进行供应商信息管理
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第四节 如何进行供应商的选择
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第五节 如何进行供应商的维护
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第二章 电商采购管理
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第一节 电商采购计划的制订
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第二节 采购的方式
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第三节 电商采购流程
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第四节 电商采购合同管理
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第五节 电子订货
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第六节 采购绩效评估
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第七节 电子商务采购的技巧与方法
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第三章 电商库存规划
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第一节 电商企业库存控制的重要性
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第二节 电商企业的库存结构
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第三节 数据系统在库存规划分析中的作用
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第四节 电商仓库成本管理与流程控制
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第四章 电商商品仓储管理
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第一节 储存的保管方法
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第二节 仓储保管技术
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第三节 电商仓储布局与走线设计
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第四节 商品入库管理
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第五节 商品出库管理
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第六节 仓储管理系统的应用
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第五章 电商库存呆滞品处理
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第一节 呆滞库存产生的原因
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第二节 呆滞货品的确认及处理
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第三节 科学预测和实时监控库存
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第四节 捆绑销售库存产品
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第五节 设立呆滞品促销专区
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第六章 电商物流体系的建立
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第一节 物流配送系统的建立
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第二节 第三方物流及合作企业的选择
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第三节 电商新型物流
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第七章 电商物流管理实务
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第一节 包装管理
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第二节 仓库管理
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第三节 配送管理
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第四节 运输管理
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第五节 退换货管理
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- 参考文献
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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